基于环境质量成本模型的企业环境成本管理研究

从环境质量成本的角度借鉴全面质量管理的思想,建立了质量环境成本模型。该模型从环境成本的确认、核算、报告、控制等方面,提出了一套基于环境质量成本模型的企业环境成本管理的有效办法,为企业进行环境成本管理提供借鉴。     

环境成本管理

随着现代社会环境问题的日益突出,环境成本作为环境会计的核心,其管理也愈加受到广泛关注。以国内外环境成本管理的研究成果为基础,通过对环境成本的核算和信息披露及环境管理的探讨,希望对我国环境会计制度的制定有所借鉴。     

论企业环境成本管理的实施

随着环境问题的紧迫，社会对可持续发展的呼声也越来越高。企业意识到防止污染的成本比治理污染的成本更小，并且发现实现企业目标和处理环境问题并不是互斥的，追求经济效益和生态效益的双赢才是企业实现可持续经营的出路。为此，建立健全一套完善的环境成本管理体制势在必行。     

企业外部管理环境的研究综述

本文从管理者的角度出发，对企业外部管理环境的研究进展进行了较详细地综述，主要包括对企业的外部环境的含义、评价、与组织结构的关系以及环境扫描的研究进行了回顾；并对我国企业目前所面临的外部环境。提出我国要重视企业的外部管理环境。     

企业知识产权战略成本管理研究

分析知识产权成本的构成与特征,在此基础之上将战略成本管理思想引入到知识产权成本管理中来,提出知识产权战略成本管理的概念及核心思想。进而勾画出企业知识产权战略成本管理的基本框架,指出当前我国企业知识产权战略成本管理的关键在于做到研发理性、申请节制、维护有方、转化有力。     

企业战略成本管理之我见

在经济全球化的今天,企业的成本管理已成为企业经营和发展的重中之重。本文从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点。     

企业实施战略成本管理的方法

成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位,传统成本管理难以适应战略管理的需要,而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法,以提高企业的成本管理水平,文章首先分析了战略成本管理的优势,并在此基础上提出了战略成本管理的方法,以期对于企业管理能提供相关参考。     

我国企业环境成本管理存在的问题

目前,会计绿色化已成为一种潮流。为了实现企业和社会的可持续发展,我国会计学界也正着力于环境成本管理的研究和探索。在环境信息披露和宏观层面的环境会计正式启动后,我国也必将建立有中国特色的环境成本管理体系。但是它毕竟是一门新兴的学科,环境成本的确认、计量以及信息披露等方面与传统成本核算有着相当的差异,因此,在具体成本业务实践中得以真正建立并投入使用存在相当的难度。传统成本管理方法和管理理念不考虑“外部不经济性”,以及收入与成本配比等会计处理原则的影响下,环境成本管理体系的建立并真正实施面临着诸多的困难。现就我国企业环境成本管理中存在的问题进行讨论。     

油田非上市企业战略成本管理

本文剖析战略成本管理的主体---油田非上市企业战略成本管理的管理思路和管理方法。它将成本管理与战略管理相结合,是当代成本管理的一种创新和发展。     

企业战略成本管理与核心竞争力培育

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须进行成本管理改革。把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。因此,我国企业应导入战略成本管理,以此作为提升核心竞争力的利器。     

浅谈现代企业的战略成本管理

战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,其目标应是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,必然是企业经营战略的内容及目标之一,经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿,蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。     

企业战略有效执行的影响因素研究——基于战略管理过程的视角

只有被执行的战略才有可能带来企业的竞争优势,因此研究影响战略有效执行的因素具有较大的价值。实证研究结果表明：不考虑环境动态性因素,战略宣贯度、体系保障和资源保障对于战略执行的有效性具有积极显著的作用;环境动态性对影响因素与战略执行有效性之间关系的调节作用确实存在。     

企业基于成本控制的成本管理战略

成本管理的基本目标是成本控制,实践证明只有对产品从研发到消费的整个过程的有效控制,成本才会显著降低。基于此思想,结合实例,确定了全面成本周期下影响成本的因素,结合成本控制的几种途径,通过ERP系统对成本控制进行分析,最后,提出了成本控制在企业中应用的意义。     

基于协同产品设计的战略成本管理研究

本文以战略成本管理思想为指导，协同产品设计为平台，建立面向产品全生命周期的BOM(Bill Of Material)，构建产品全生命周期的成本信息模型，通过拟实制造，实现将控制成本的重心由传统的生产过程转向设计过程。     

企业环境战略理论产生与发展的脉络研究

企业环境战略成为目前企业管理研究的热点问题。本文主要研究了环境战略理论的起源和主要观点，结合美国钢铁企业对待环境责任问题上经历的成本最小化、成本效益相结合及有效环境控制三个阶段，分析了企业在不同的发展阶段如何改变环境战略策略。     

环境绩效、环境成本内部化与环境保护:一个研究综述

在经济全球化的同时,环境资源的可持续面临着严峻挑战。本文从梳理环境绩效入手,对环境绩效评价、环境成本内部化以及环境长效保护机制等方面的研究进行综述;并从利益相关者的角度,分析了环境保护各主体间的博弈关系。     

基于风险管理的企业成本管理创新研究

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争形势日益严峻,如何在激烈的市场竞争形势下取胜,提升企业内部管理的效率是关键所在。成本管理是企业管理活动的重要组成部分,成本管理的有效性对企业的效益有重要的影响,因此,加强成本管理是提升企业综合竞争力的必经之路。基于此,本文从风险管理的视角出发,对于企业成本管理的相关问题进行简单的论述。     

试论企业战略成本管理

本文在对战略成本的概念及其基本特征论述的基础上,重点分析了战略成本管理的手段和方法.     

战略成本管理初探

经济全球化的今天,更需要企业从全局、前瞻性着眼,战略定位,以谋求生存与发展.对于传统的制造业的竞争要求更是如此,中国的企业管理越来越显得后劲不足,必须向精细化管理,向战略管理要生存,获取竞争力.战略成本管理已成为新的成本管理方法与模式,主要分析了传统成本管理的局限性,并初步探析了战略成本管理的相关内容.     

谈战略成本管理

战略成本管理就是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务.战略成本管理的分析方法主要有三个,即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析.