组织人事管理与选人用人机制研究简

加强和改进选人用人工作的科学机制,是组织部门切实履行自身职责的需要,更是贯彻落实中共中央关于全面深化改革和进一步推进政治体制改革有关要求,回应广大党员干部、人民群众切实提高选人用人公信度和满意度期待的重大政治任务。为此,文章结合中国国情和政治体制实际,提出了健全完善选人用人工作机制、完善组工干部管理制度,并探索了实行党政领导干部晋升的新模式,为提高选人用人科学化水平进行有益探索。     

论职业院校中层干部选拔三原则

中层干部是职业院校事业又好又快发展的重要保障,建立科学有效的选人用人机制是选好中层干部的关键环节.在建立选人用人机制的过程中,应当遵循三个方面的原则:一是组织性原则,即为了实现选贤任能目标而建立选人机制应共同遵循的原则;二是标准性原则,即选任什么样的人应共同遵循的原则;三是程序性原则,即选人程序设置应共同遵循的原则.     

提高执政能力 贵在加强人才战略

进入新时期,如何做好选人、用人的工作,是摆在各级领导者面前既特别重要又特别难做的一件大事.在这方面,需要解决的问题很多,最关紧要的是明确人才资源在所有资源中的位置,树立科学的人才观,改革和完善选人、用人机制.     

中共湖北省委、鄂州市委组织部领导来我校调研

6月11日,中共湖北省委组织部副部长陈绪群一行莅临我校,就“深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度”等工作进行调研。陈绪群指出,要努力探索正确选人用人机制,为鄂州职业大学的发展提供坚强的组织保障。     

高校校级领导干部公开选拔制度探究

建立和完善高校校级领导干部公开选拔任用机制,是一项事关高校发展、影响深远的系统工程.新世纪以来,众多高校纷纷尝试通过公开选拔副校长(校长)的选拔机制,选拔了一批优秀干部,进行了选人、用人机制的重大改革,扩大了选人视野,拓宽了选人渠道,优化了高校领导班子结构.在新形势下,如何通过科学的、规范的运行机制真正选好人,用好人,已成为十分迫切的课题.因此,在实践过程中,必须加强引导、提高认识,制定政策、规范程序,扩大选人用人的民主,建立干部选拔任用工作的长效机制.     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源已经成为企业竞争力的核心内容,所以,人力资源管理的效率和效益在很大程度上影响着企业的运行效率.本文指出了国有企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议.     

健全落实高校干部选任中“不让老实人吃亏”的制度

在高校干部选任中,用人导向关乎党风校风学风,关涉人才培养质量,关系事业科学发展。要认真贯彻中央反复强调的"不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利"这一选人用人的政治导向和重要原则,关键在于进一步健全运行机制,使"不让老实人吃亏"的制度落到实处,在干部、党员、教师中营造干事创业的良好氛围,根本在于落实好干部选拔任用的相关制度,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针,提高选人用人的公信度。     

校长怎样选人用人

选人用人是校长的一项重要职能。可以说不会选人用人的校长是不合格的校长。校长善于选人用人,就会促进学校工作经常处于激发状态,就会最大限度地调动各职成员的积极性和创造性,赢得最佳的管理     

《六韬》的人才思想对企业人力资源管理的启示

论述了《六韬》中“文韬”、“龙韬”对军事人才的选拔、考核、使用等原则、标准与方法对于现代企业人力资源规划和管理的借鉴意义。提出了“民本思想”是企业人力资源管理的趋势,“选人、用人、留人”是企业管理者用人之道,“五材、十过、六守”是选人的重要衡量标准,“八征“是选人的基本方法,“上贤、举贤”是用人的可靠途径,“赏罚激励”是留住人才的关键。     

教师职务聘任制要建立有效的机制

建立有效的机制,是搞好高校实行教师职务聘任制的关键。实行教师职务聘任制度作为一项全新的用人制度改革,其重要意义在于引入竞争激励机制,破除教师职务终身制,强调能上能下,强调履行岗位职责,强调权责利相统一的用人机制。健全人才流动的保障机制。在市场经济条件下,人才资源是流动的,也只有在流动中才能实现资源的最佳配置和开发利用。一个高度开放和流动的教师市场是维持高水平大学的基础。高校教师作为社会宝贵的人力资源,应在社会的大范围内流动,以发挥人才的最大效益。高校教师聘任制,客观上要求以全社会的开放人才市场为依托,有畅通…     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人才是企业之本,利润之源,人才竞争日益成为市场竞争的焦点.目前,我国国有企业人力资源管理存在着管理方式陈旧、选人用人机制不科学等问题.为此,必须建立量才而用的用人机制、公平竞争的选人机制、合理的分配激励机制,同时还应正确处理好人才流失与人才流动的关系、物质待遇与人尽其才的关系、"制度管理"与"感情管理"的关系.     

高校师德建设机制的创新

加强师德建设,提高国民道德素质,既是人的全面发展的内在要求,又是促进人的全面发展的有效手段。高校师德建设必须坚持以学生为本、以教师为本、以德治学,应注重创新科学的选人用人机制、完善的培训教育机制、规范的考核评估机制、有效的竞争激励机制、严格的监督约束机制。     

竞争上岗，选贤任能的源泉

始于上世纪九十年代中期的推行国家公务员制度入轨工作，一项重大的贡献就是在选人用人中引入了竞争机制。然而十余年来，这一机制一直只运行在党政机关，而作为社会重要组成部分的事业单位，长期以来大都仍沿袭着传统的用人制度。邓小平同志说：“选人要选好，要选贤任能。”     

创建科学选人用人机制,充分开发和有效利用人才资源

要创建适合社会主义法治国家需要的文明、进步、科学的选人用人机制与方式,首先必须实现人才思想观念上的解放与更新,划清法治国家与人治国家在选人用人方式上的原则区别,彻底破除人治主义的传统习惯势力的阻挠和束缚,确立科学的选用人才的指导思想和原则,确定客观可靠的选用人才的标准.     

构建促进领导干部成才的长效机制

党的十七届四中全会指出．“要提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出。”培养大批优秀领导干部是关系党和国家事业的根本大计,也是中国能不能在激烈的国际竞争中赢得主动的关键所在。因此,积极构建促进领导干部成才的长效机制,不断增强领导干部培养工作的针对性和实效性,是我们党适应新形势、     

幼儿园教师人本化管理探析

人本化管理对幼儿园的长远可持续发展起着促进作用,对幼儿园教师进行人本化管理是十分必要的。文章对当前幼儿园教师管理的现状进行分析,提出了一些幼儿园教师人本化管理的相关措施,比如营造民主的人文环境,真正做到尊重教师与制定合理的选人、用人机制等,为以后幼儿园进行人本化管理提供理论基础。     

用良好的作风选人用人

选人用人是关系人心向背，关系党的生死存亡的大事。党的十五届六中全会指出：加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉关系。选人用人上的不正之风是危害最大的不正之风。没有良好的选人用人作风，就不可能全面深刻理解和贯彻党的干部路线，就不可能按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序公正、准确评价、识别、使用干部。在选人用人的具体工作中，我们必须用良好的作风选人用人。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人才是企业之本，利润之源，人才竞争日益成为市场竞争的焦点。目前，我国国有企业人力资源管理存在看管理方式陈旧、选人用人机制不科学等问题。为此，必须建立量才而用的用人机制、公平竞争的选人机制、合理的分配激励机制，同时还应正确处理好人才流失与人才流动的关系、物质待遇与人尽其才的关系、“制度管理”与“感情管理”的关系。     

巧借管理定律,完善人才选拔任用机制

《国家中长期人才发展规划纲要》要求我们创新人才工作机制:"完善事业单位聘用制度和岗位管理制度,健全事业单位领导人员选拔制度。"而借鉴管理定律,对于学校改革人才选拔使用方式,科学合理使用人才,促进人岗相适、用当其时、人尽其才,形成有利于各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制,促进学校教育的发展,有着积极的建设意义和实际意义。     

调动教师积极性的策略

学校管理的目的是提高教学质量,提高教学质量的关键在于管理好教师。其中,教师的工作态度对提高教学效率是至关重要的,学校领导只有充分调动广大教师的主动性、积极性和创造性,才能实现学校整体目标。一、合理用人,知人善任一所学校一般都有几十位教师,由于他们个人经历、年龄、性格、爱好、兴趣各不相同,他们或心直口快、锋芒毕露,或慎言慎语、藏而不露;或＂带刺梅＂,或＂细磨石＂,或＂小诸葛＂,这就要求学校领导在在选人用人上做到知人善任、用人所长、扬长避短。