造就新世纪人才的关键是人才转型——佛山人民广播电台台长罗小林访谈录

新千年伊始，记就人才或人力资本这一21世纪的“第一资源”问题，走访了佛山市广播电视局副局长兼佛山人民广播电台台长罗小林。他在交谈中突出强调了一个新的观点：谁拥有新世纪的人才谁就拥有新世纪，而造就新世纪人才的关键是人才转型。     

放宽职数限制 促进人才引进

新世纪出版业将受到国际国内多种力量的冲击和影响,形势严峻而逼人。我们深切感到有许多准备不足,如观念、体制、政策、人才、管理、资金、市场等,这些问题有的要靠政府,有些则靠出版社自己去解决。要在挑战中夺取胜利,除了自身努力外,我们希望有关部门给予更宽松的政策。     

加强档案人才建设实施人才强档战略

当今时代，人才资源已经成为最重要的战略资源，谁拥有了人才，谁就拥有了竞争力，谁抢占了人才制高点，谁就能够赢得发展的主动权。档案部门是知识性、专业性很强的部门，人才问题是关系档案事业发展进步的关键问题。     

人才:期刊第一资产

新世纪期刊业发展面临的问题很多 ,诸如市场、资金、体制等 ,但我认为 ,最重要的是人才 ,人才是期刊的第一资产。随着时间的推移 ,期刊业将面临的是愈来愈激烈的市场竞争 ,而竞争的焦点最终还是表现为人才的竞争。对期刊社老总们来说 ,应该尽快把造就适应集团化发展的集经营、管理、技术能力为一身的复合人才当作急迫任务 ,尽快把人才的问题看成能否在新世纪形成战略性竞争优势的关键所在 ,进而始终将人力资源的开发和利用作为各项工作的重中之重 ,推动期刊事业的发展。讲到期刊人才 ,常听到这样一句话 :“有什么了不起 ,中国人有的是 ,离开…     

简论21世纪的人才

在新世纪里博物馆事业的命运决定于博物馆的人才状况 ,人才是博物馆事业发展的关键。在这里我对新世纪的人才作一点论述。　　一、什么样的时代 ,需要什么样的人才人才是有时代特征的 ,不同的时代造就不同时代所需要的不同的人才。封建时代造就了它所需要的封建人才。资本主义创建时期造就了资本主义前期的人才 ,后资本主义时代造就了现代资本主义人才。展望 2 1世纪的人才将会在 2 1世纪的全球化时代条件下铸造出来。不同时代的人才是不同时代的产物 ,都打上了时代的印记。人才不仅具有时代特征而且具有国家特征。不同国家、不同民族的生存…     

新闻出版掀开人才兴业新篇章

导语:10月20日至22日在酒泉召开的"全国新闻出版(版权)行业人才工作会议",被认为是进入新世纪新闻出版行业人才工作标志性和里程碑性质的会议.从新闻出版总署署长石宗源、副署长桂晓风的讲话和工作报告中,可以清晰地看到政府主管部门人才工作的观念发生了巨大的变化,一些新思想、新判断、新提法、新要求让人耳目一新.     

编辑应成为复合型人才

21世纪是充满挑战与希望的世纪,它呼唤大批新世纪的人才,其中也包括编辑人才.作为新世纪的编辑人才,不仅要熟练掌握编辑的基本功和编辑业务,而且必须熟悉有关或相关专业的知识,这样才能做好专业图书的编辑工作.经验告诉我们,不论是选题组稿,还是对原稿进行编辑加工,如不熟悉专业知识和相关学科的知识,恐怕很难有发言权或加工好书稿.     

创建学习型媒体培养高素质人才

二十一世纪是人才激烈竞争和社会迅猛发展的世纪。谁具有创新思想,谁用现代科技与技能武装自己,谁就占领了新世纪竞争的制高点。学习型媒体的主要内涵是用先进的理念、创新的思维、科学的机制、浓厚的氛围、可靠的保证来全员、全方位、全过程塑造从业人员,不断提高他们的整体素质,以期在日新月异的科学发展和     

培养跨世纪的新闻人才

今年以来,我们陕西新闻界开展了评选党报优秀记者活动,首次评选出的12名优秀记者,是新闻战线的佼佼者,是宝贵财富。《新闻知识》在本期介绍了“十二杰”的先进事迹,我们新闻工作者和通讯员要向他们学习。 党的十四后五中全会制定了跨世纪的宏伟纲领,展示了今年15年中华民族发展的光辉前景。着眼21世纪,就我们新闻队伍来说,一项十分紧迫的战略任务就是要抓紧培养跨世纪的人才,以迎接新世纪的挑战。 办好报纸、广播、电视,说到底是个人才问题。在这个问题上必须有紧迫感,必须从现在做起,下大力培养一批坚持正确方向、深入反映生活、受到群众喜爱的名记者、名编辑、名主持人。 什么是合格的、优秀的新闻人才?邓小平同志说过:“思想战线上的战士,都应当是人类灵魂的工程师。”江泽民同志对宣传思想工作者提出了九个字的要求:“政治强、业务精、作风正。”丁关根同志则把一个合格的宣传思想工作干部的标准,归纳为12条。我们的新闻事业,是党领导的宣传思想战线的重要阵地。跨入新世纪,宗旨不能变。我们应该全面按照这些要求和标     

努力培养跨世纪人才

青年,是我们事业的希望。作为党和政府的喉舌,必须站在这样的高度来认识。现在的中、青年,正是肩负重大历史使命的跨世纪人才,我们必须痛下决心,抓好中、青年采编人员的培养这一系统工程,以迎接新世纪的挑战。 要赢得21世纪, 必须首先赢得跨世纪的人才 武汉晚报复刊已有十年了。重组的队伍平均年龄只有32岁。如何培养好这些年轻人,使之成为合格的跨世纪的人才,这是我们几届编委会一直重视的关键性问题。 所谓跨世纪人才,我们以为,第一,他们必须有政治上的成熟性与坚定性:是用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论武装起来的、“坚持党的基本路线一百年不动摇”的人才;具有正确的人生观、价值观,能为党的新闻事业献身。第二,他们要有知识上的综合性:     

事业发展靠人才

有位经济学家说过这样一句话:一百年前,财富的象征是土地;50年前,财富的象征是资本;当今世界的财富是人才与知识,谁拥有人才就意味着谁拥有财富。我认为这话颇有道理,中国大百科全书出版社从建社到现在,之所以在国内外享有较高的声誉,事业有较大发展,靠的就是人才。 人才的获得主要靠发现和培养。发现人才需要领导者有“一心唯公”的     

新闻人才类型分析及其管理原则

21世纪将是人才开发的新世纪。有人说,在知识经济环境里,最起作用的是人才。得人才者得天下。毫无疑问,新闻媒体的竞争也最终表现为人才的竞争。人才在未来的新闻传播格局中具有相当重要的地位。如何才能在日趋激烈的媒体竞争中争得更好的发展空间,探讨新闻人才资源的开发与管理问题也就具有特别重要的意义。但是,要有效地开发新闻人才资源并进行有效地管理,则首先必须以科学的态度较为明晰地界定新闻人才及其不同的类型,才有可能进行有效地管理。     

从人才强国战略看档案继续教育

进入21世纪,我们党提出了“人才资源是第一资源”的科学论断,制定了“人才强国”战略。以档案科教创新为动力,以人才建设为根基,坚持教育协调发展,促进档案工作者素质的提高,是新时期档案教育工作的主要任务,是新世纪档案事业发展的需要,强化档案继续教育工作是当今社会发展的必然要求。1、发展档案继续教育是培养档案战略性人才的重要前提。新世纪档案事业的发展,面临着前所未有的机遇与挑战,档案工作者“跳出档案看档案”信息素养不断提高,档案法治管理体系逐步形成,以及电子信息资源不断涌进档案馆,要求档案人员应具备:一是良好的文化素…     

世纪在线

新一年的钟声敲响了,新世纪大门打开了,2001年带着千年回味、世纪憧憬款款走来。这是实实在在的继往开来,"世纪等一回",我们不但因此成为新世纪的第一批贵客,而且也有幸成为走进新世纪的第一批主人。往事越千年。站在新世纪的门槛上,回首往事,真是别有一番滋味在心头。多少往事值得我们去回味、去铭记、去侃谈。     

一格一格降人才

21世纪最贵的是什么?人才!新千年最大的悲哀是什么?就是还没有成功,人才就死掉了。龚自珍自然算得上是人才,就凭这一首“九州生气恃风雷”,激起多少怀才不遇者的感叹啊!人才嘛,没有个性,哪能叫人才?“不拘一格”承载了人们对人才的多少期盼和渴望!“人才们”常常埋怨,社会不公,     

信息网络化与人才多样化的培养

21世纪是以网络为基础、高新技术为核心的知识经济社会,信息网络已经触及到社会的各个方面。随着我国高等教育大众化的推进,高等教育办学形成多样化格局,多样化教育逐渐成为我国高等教育的一个重要特征。新世纪需要多样化人才,网络教育则适应新世纪对人才培养的需求,它以培养高素质、具有多样化人才为宗旨。它的发展极大地提高了在教学中对学生的多样化培养。     

论报刊编辑之素质

人类社会发展到崭新的21世纪，现代科学技术突飞锰进，知识经济日新月异，报刊竞争也随着办报体制的改革而日趋激烈，面对全新的社会主义市场经济新形势，越来越多的有识之士已深刻认识到，报刊编辑的素质，不仅事关报刊质量的高低与读的认可度，更是涉及出版队伍实力，尊严仍至生存的根本问题，在当今报刊如林，群雄争霸的激烈角逐中，可以说，谁拥有了一支高素质的记，编辑队伍，谁就拥有了新创办一流报刊的主动权，谁就拥有了报刊生存发展的人才优势与广阔空间，谁就自然拥有了自立于报刊之林的功以有，因此，我们必须站在新世纪的高度高瞻远瞩，培养和造就一支思想过硬，专业扎实，真抓实干的高素质报刊编辑记队伍,以适应新时期日趋激烈的市场竞争形势。     

知识经济时代档案人才的培养和开发

21世纪是知识经济时代,其最突出的特征是知识已成为生产力中最活跃和最主要的因素,人才资源成为第一资源。综合国力的竞争实际上是科技的竞争、人才的竞争。在知识经济时代,档案信息的传播和应用更为广泛。它要求档案人员要用现代化的手段分析、加工、编纂档案材料,迅速而准确地提供服务。为此,档案领域需要造就一大批不同层次的德才兼备、有创新思想和创造能力的新世纪档案人才,制定切实可行的档案人才资源开发和利用的发展战略。一、知识经济时代档案人才的素质要求1.政治素质江泽民同志指出:“坚持讲政治,是党的基本理论、基本路线和必然…     

加盟连锁企业的三大人才管理

许多正欲加快发展的加盟连锁企业老总最近向我抱怨,现在发展最大的困难不是资金而是人才。由于人才跟不上而导致一系列问题的出现:品质下降、执行力弱、士气低迷、业绩下滑。其实,加盟连锁企业的人才发现、培养和价值挖掘还是很有讲究的,只要充分认识到这一点,并因事提前做好准备,就能够顺畅地达成企业发展的目标。     

用“人才软件”留住人才

随着中国加入WTO，世界一些著名大传媒集团开始“渗入”中国，与国内出版企业就有限的本土出版人才展开了激烈的争夺大战。如何在这场竞争中留住人才，已成为各出版社在加入WTO以后所面临的首要问题。内地许多出版社也想凭借高薪、汽车、住房等物质激励措施，以其有限的资本实力，同国外拥有雄厚资本的出版集团相抗争，这很有可能会限制出版社的有限资金，阻碍其在其他方面的发展。何不将眼光投向成本低、见效快的精神激励措施上呢？如果说“薪金”等物质激励是留住人才的硬性条件，那么，工作氛围、竞争环境等精神激励就是留住人才的重…