对烟草企业联合重组后档案管理工作的思考

近年来,烟草企业不断深化改革,实现工商分开,全面推进卷烟工业企业跨省联合重组,进一步优化烟草经济结构,有效整合烟草资源,实现烟草资源的优化配置和有效利用,提高中国烟草总体竞争实力。笔者认为,在近些年烟草产业组织结构和卷烟企业运行机制的变化下,档案部门必须深入了解行业档案管理形势,理顺行业档案管理归属,加大行业档案管理力度,使档案工作在烟草企业发展中发挥应有作用。     

谈谈通讯“散文化”写作体会

新闻界有句行话:"新闻是易碎品。"新闻作品要做到"永葆青春"、"魅力永恒",必须创新写作手法。下面笔者就自己写的一篇通讯《精细成就精品》,谈谈通讯"散文化"的写作体会。2005年1月1日,曾于上世纪80年代发展横向经济联合,创下"醒宝"风靡大上海辉煌历史的湛江卷烟厂,迎来了广东卷烟工业历史上最大规模的一次改革——该厂与广州卷烟二厂、韶关卷烟厂及梅州卷烟厂联合重组,成立广东卷烟总厂。2006年,湛江卷烟厂实现工     

业界短信

“文化皖军”加速跨地区整合重组 “文化皖军“两大上市公司——时代出版传媒公司与安徽新华传媒股份有限公司在跨地区并购重组上又迈出了新步伐。前者重组并控股中国文联直属的两大出版社,即中国文联出版社和大众文艺出版社;后者与中国外文局所属新世界出版社签订战略合作框架协议。随着我国体制改革的不断深化,出版发行界跨地区整合重组的步伐正在加快。     

以资本之翼助力专业化整合——中航工业2009年度峰会专业化发展论坛精彩观点荟萃

2008年,中国航空工业完成了历史性的战略重组,重组后的中航工业成立了14个专业化子公司,如何通过资本化运作,实现科学合理的专业化整合,从而实现集团的跨越式发展,这是新的中航工业集团面临的巨大挑战。1月15日,由中航工业资本运营部和战略规划部联合举办的“中航工业2009年度峰会专业化发展论坛”在京举行,集团子公司、事业部和研究院以及新近按照集团发展战略正在进行重组企业的“掌门人”汇聚一堂,共同探讨专业化整合的实现途径,分析遇到的问题,研究解决对策,同时分享工作经验和体会,进而认识到以资本运作为手段,以专业化整合为途径,最终实现集团公司的产业化发展的战略意义。论坛由资本运营部部长李平主持,共有19人做了主题演讲,集团公司领导与演讲人及听众进行了互动交流。     

"整合提高"的创新实践与发展思考

2003年，是上海图书馆上海科技情报研究所的“整合提高”年。馆所在2002年深入调查研究的基础上，开展业务整合、机构重组和人事制度改革，本文对“整合提高”思路的形成以及运作方式进行了分析。     

档案管理实现创新发展

浙江中烟工业有限责任公司挂牌于2007年11月30日，是由原浙江中烟工业公司和杭州、宁波卷烟厂实施“三合一”后，经公司制改造而来的，主要经营业务为卷烟制造。公司自成立以来，一直非常注重企业档案管理工作，坚持档案管理整合与企业联合重组同步，档案信息化建设与企业信息化建设同步，从而通过企业体制改革，     

企业联合重组与档案管理整合

2006年9月19日,浙江中烟工业公司和杭州、宁波卷烟厂实现联合重组,"三位一体"的、新的浙江中烟工业公司正式挂牌。这是浙江省烟草工业贯彻落实中央精神以及全国烟草行业"深化改革、推动重组、走向联合、共同     

保定民国时期一份合资经营卷烟厂业务的合同

我国烟草发展史,起始于保定的卷烟厂.我国烟草奠基人朱尊权老先生曾经题词：“官办第一家卷烟厂,最早在保定.”1902年,时任直隶总督袁世凯提出,在保定直隶农务局试办烟厂,随后,保定农务局设厂制造纸烟,开中国官办卷烟工业之先河.     

统一思想 强化执行 誓保航空工业改革成功

1月14日,为期三天的中国航空工业集团公司2009年度峰会圆满结束。作为航空工业重组整合后召开的首次年度工作会议．既全面阐释了中航工业“两融、三新、五化、万亿”的战略发展目标,又统一了思想,传达了集团公司党组深化改革、加快调整、重建体制机制的决心,坚定了中航工业在内外多方面压力下保增长、求发展、勇敢挺进万亿目标的信心。     

真抓实干“两个至上”——对“国家利益至上、消费者利益不至上”行业共同价值观的学习体会

国家烟草专卖局领导审时度势，在实施“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”目标任务的同时，姜成康局长提出了“国家利益至上，消费者利益至上”的共同价值观，全国烟草行业开展“两个维护”宣传教育活动。要求全国行业近五十万千部职工来分析“势”、把握“势”、运用“势”，顺“势”而上，乘“势”而发，在中国烟草近4年来利税翻了一番的基础上，再创美好的明天，让“中式卷烟”成为世界烟草的强势品牌。     

烟草困与惑——白沙飞越文化迷雾

2005年第三季度，由于违法发布烟草广告，“大红鹰——胜利之鹰”、“一品黄山，天高云淡”等这些耳熟能详的电视广告目前已被叫停。于是，烟草这一特殊行业所体现出的特殊矛盾又一次的进入了我们的视野。     

IT应用不追新、追大

“抓大放小”、“有的放矢”是许昌卷烟总厂在信息化过程中寻找到的最佳IT路径。[编者按]     

我国推广应用ERP的策略分析

我国即将加入WTO，企业面临全球化市场竞争，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须实施ERP发展战略，应用先进的管理思想与方法和现代信息技术对企业的管理进行根本改革，开展企业管理创新，实行业务流程重组，建立现代企业管理模式及其与之相适应的文化环境与社会环境，发展ERP服务业和供应链管理，实现ERP与电子商务的整合等。     

立向潮头旗更高——牡丹江新闻传媒集团改革重组的名与实

我以十几年的新闻龄，经历了牡丹江广播电视分立，到组建广电集团，又到广电与报业合并重组为新闻传媒集团的全过程。媒体事业的企业化改革、集团化公司化改革真是艰辛坎坷、惊心动魄的。     

中国出版集团公司联合重组的基本方式、主要经验和政策建议

中国出版集团公司根据中央文化体制改革精神,按照资源整合重组、资本整合重组、资源和资本相结合整合重组、生产模式重组的方式,开展联合重组工作,取得了一些经验,并在此基础上对组建出版传媒企业集团提出了政策建议。     

农行改革：确定的与未定的

与其他3家国有商业银行相比,农行的财务重组成本可能更为巨大1月29日,新公布的2007年中央“一号文件”中,再次强调了中国农业银行“在农村金融中的骨干和支柱作用”。此前的1月20日,这家拥有全世界最多网点的银行,在第三次全国金融工作会议上,刚刚被明确其股份制改革的基调。     

实施新闻技术标准 推动新闻资源整合

世纪之交，新华社在社党组的带领下进行围绕“五统一”为指导思想的新闻业务改革，新闻业务改革的一项重要工作是围绕在市场经济条件下建设世界性通讯社这一目标实现新闻资源的全面整合，正如田聪明社长在谈到新华社未来改革发展之路时所指出的——“全面实现新闻信息等各种资源的整合优化和共享；全面实现通稿、信息、报刊、音像、网络及其他各项     

地市级媒体融合之路浅谈

地市级媒体融合是时代之需、大势所趋，但一些地市融媒改革“合而不融”的情况依然存在。湖州市新闻传媒中心摒弃报纸和广电“各扫门前雪”的观念束缚，重组原有部门架构、重建制度规范、重塑评育体系，实现采编生产效率提高、采编人员成功转型，促进广电和报纸的真正融合。     

“红河”、“大红鹰”之类

“红河”、“大红鹰”之类，不是卷烟的牌子吗？是的，一点也不错，正像“芒果”、“黄金叶”。卷烟不是不准在媒体做广告吗？是的，更是一点也不错，《中华人民共和国烟草专卖法》规定：“禁止在广播电台、电视台、报刊播放、刊登烟草制品广告。”《广告管理条例》也有明文：“禁止利用广播、电视、报刊为卷烟做广告。”但不知别人注意到没有，“红河”、“大红鹰”之类竟出现在中央电视台的广告里。虽然没有明目张胆地出现烟盒商标，那一连推出三遍的“红河”字样大特写以及“大红鹰”弄几架战斗机超速掠过的画面，因其醒目会给观众留下深…     

重组国企档案工作的新思路——由大连石油化工公司改组后引发的思考

为适应我国加入WTO后国际市场的变化，大连石油化工公司也要应地进行了企业重组：将以生产为主的优势资产划归中国石油天然气股份公司，组成了大连石化分公司（以下简称股份分公司）；将非生产性资产剥离出来，组成新的大连石油化工公司（以下简称存续公司），如何尽快做好重组档案工作，在新的组织结构中，为企业的改革和发展提供有效服务，笔为，档案部门应尽快调整思路，加大工作力度，结合落实《国家档案局中央档案馆关于贯彻落实党的十五届四中全会进一步加强国有企业档案工作的通知》精神，实现五个同步。