装备预研项目实施过程中的系统组织管理方法研究

随着科学技术的不断发展,人类社会的不断进步,系统的管理思想和方法已经成为人们团结协作改造世界的必备工具。针对装备预研项目及其研究管理的特点,结合作者参加预研项目过程中的实际经验体会,对装备预研项目实施过程中的系统组织和管理方法进行了分析与研究。     

中国装备制造业的企业规模与创新

装备制造业在技术层面上决定了众多产业的竞争力和发展水平,而大企业又是装备制造业技术创新的主导力量。本文利用1995—2008年我国装备制造业14个3位数产业的面板数据,分别考察了技术创新投入、技术创新产出与企业规模之间的关系,主要结论为:(1)R&D经费支出、研发人员全时当量与企业规模之间表现为显著的倒U型关系;(2)新产品销售收入与企业规模之间呈现显著的倒U型关系,而以专利度量的创新产出与企业规模之间的关系并不明显;(3)市场结构对技术创新投入的影响并不明显,而市场结构与技术创新产出之间表现为显著的倒U型关系;(4)不论是对技术创新投入还是产出,国有企业比重都表现出显著的正效应。     

基于专家群组的装备研制项目

加强装备研制项目风险管理是解决武器装备研制项目“拖进度、降性能、涨费用”问题的重要措施之一。风险评估是风险管理的核心工作。本文提出了一种基于专家群组的装备研制项目风险评估的方法和步骤,对我国装备研制管理实际的适应性、可操作性较好。     

项目组合条件下项目规模决策的生态学思维研究

文章首先分析了企业规模和项目规模的含义,发现两者在性态、制约因素等方面存在着较大差异.然后分析了企业规模决策方法在项目组合条件下项目规模决策中的适用性,发现前者不能很好满足后者的需要.从生态学与管理学的交叉研究成果得到启示,提出了项目组合条件下项目规模决策的生态学思维,并就项目的生命体属性、项目类似于种群的属性、项目组合类似于群落的生态学属性三个方面对这种思维的可行性作了论证.     

美国非营利组织的规模与结构

根据美国最新的统计数据分析了美国非营利组织的规模及其结构。数据表明,美国非营利组织数量极其庞大,仅在国税局获得免税资格的非营利组织数量已经接近160万家,另外,美国还有大量没有登记注册的非营利组织。从结构看,美国人群服务类非营利组织比重最高,国际和国外事务的非营利组织比重最低;新英格兰地区非营利组织的比重最高,而南部地区非营利组织的比重最低。     

技术创新的企业规模效应与规模结构研究——以辽宁装备制造业为例

本文采用系统动力学的方法对辽宁装备制造业的技术创新--企业规模系统进行结构分析,构建了仿真模型并从投入和产出两个角度对技术创新加以衡量,以销售收入、职工总数和固定资产作为企业规模的水平变量,设计了大企业--技术推动模式、中小企业网络--市场拉动模式和企业集群式--推拉结合模式三种装备制造业发展模式,并以此为依据对参数进行相应调整,对模拟结果的分析表明企业集群式--推拉结合模式是辽宁装备制造业中长期理想的发展模式.     

适度规模和农业产业组织创新

有效率的产业组织是提高我国农业产业竞争力关键所在。从本质上看,农业产业组织创新就是实现农业产业组织在建立有效竞争秩序的同时发挥规模经济的作用,也就是使垄断与竞争达到均衡,实现竞争活力与规模经济在时空上并存。而规模经济的本质是一种结构经济,其实现可以有一系列的产业组织载体。     

装备科技成果推广项目评估的理论与方法探讨

文章结合装备科技成果推广工作的实践，采用系统工程方法，把定性分析和定量分析结合起来，提出了一套完整的推广项目评估方案的设计思路，并对其建立和实施给出科学化的建议，为在装备科技成果推广工作中实现科学选项提供了有效的方法和理论依据。     

项目导向的企业创新战略规划方法研究

从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法。该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理。     

项目导向的企业创新战略规划力法研究

从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法.该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理.     

项目导向型组织的知识管理模型

项目的独特性和一次性等特征导致项目导向型组织的知识大量流失.为了加强项目导向型组织的知识管理,本文提出了基于项目文档、项目过程以及基于组织战略的知识管理模型并对上述三个模型的具体内容进行了详细分析和阐述.     

基于网络分析的项目型组织设计与知识转移关系研究

采用实证方法对组织文化与知识转移的关系进行了研究;采用虚拟的网络表示项目型组织的组织结构,并设计了实证与网络分析集成的模拟模型,对组织文化、结构、知识转移三者之间的相互作用进行模拟.研究结果表明分权、均匀的组织结构有利于知识转移和组织学习;组织结构与组织文化之间相互依存,成员对组织文化形成高度共识是组织内部非正式团队建设的基础.     

中职网页设计与制作项目主题式课程教学组织的构建

本文以网页设计与制作课程为例,叙述了项目主题式课程开发流程：从课程目标及职业能力分析到课程结构的确立,再到教学模式与教学过程的设计,以及课程资源库的设计。     

开发项目的系统设计与组织管理

<正> 在科研管理活动中,对项目进行系统设计,并应用系统工程的原理组织管理,有利于协调庞大复杂的项目(系统)与环境的关系;项目中各专题(分系统、要素)之间的关系:以及项目(系统)内各层次之间的关系,确保系统运行顺畅,达到最佳的总体功能。     

国家自然科学基金创新研究群体项目资助规模测度

对科研项目资助规模进行合理性分析与测度,是科研项目资助模式设计中非常重要的一项内容。从国家杰出青年科学基金项目人才储备应与创新研究群体项目规模相匹配的角度出发,分析创新研究群体项目合理的规模设置;验证自2014年起随申请方式转变而进行的创新研究群体项目资助规模调整的合理性,并为该项目未来发展提出政策建议。     

基于项目总控思想的全过程造价管理组织设计探索

针对我国目前大型建设工程造价管理现状,从组织论的角度探讨了基于项目总控思想的全过程、造价管理组织设计的思路和主要内容;并从项目总控组织结构、管理班子的组织、全过程造价管理工作流程以及成员职能分工等层面的设计进行了有益的探索。     

装备项目风险管理研究

项目从设计、施工、决策都会面临许多风险,如果考虑不周对规划与实施都会给社会带来负面影响。本文在对风险管理的定义及基本过程进行概述的基础上,总结出了装备项目风险管理国内外研究现状并对国内外研究现状进行了比较分析。最后,根据比较分析结果得到了相应的启示,以期更好的开展装备项目风险管理工作。     

基于多级关键组织的巨项目空间组织结构形式设计

基于二八定律的思维,分析巨项目关键组织和关键组织链的内涵,探讨关键组织的有效划分标准;提出巨项目组织粘结的原理与方法 (平面粘结法和空间粘结法);进而阐述巨项目空间组织结构形式设计的基本思想,构建基于多级关键组织的巨项目空间组织结构形式,并分别从理论层面和实践层面予以有效性分析,以期为巨项目组织联盟的合作协调提供组织支撑。     

重大科技项目的概念、特征与组织

（一）重大科技项目的概念在国家科学研究计划中,重大科技项目是其中重要组成部分之一。尽管“重大科技项目”在新闻媒体中不时出现,然而讫今我国科技界对“什么是重大科技项目”本身尚未见明确解答。学术界对重大科技项目及其相关概念的理解并非完全一致,如美国佛罗里达国际大学公共管理学院院长H·A·阿威克教授指出：“直到前不久,大项目（megaProjects）——规模庞大、内容复杂、耗资巨大、周期较长的项目——在研究中并不多见,人们甚至认为它对科技的发展并非必要。……为了对这个问题进行讨论,我给出必须同时满足的三个判据来…