中小型企业信息化

本文分析了中小型企业的信息需求特点和信息化影响因素,并结合调研提出了对中小型企业信息技术投入的评测模型,由于作者能力及时间有限而未涉及更深的分析。     

我国中小型企业信息化模式问题研究

本文简单介绍了我国中小型企业信息化建设问题，对企业信息化建设的模式进行了比较分析，提出了企业、应用服务提供商、管理咨询公司三方互动的中小型企业信息化模式，并分析了其案例。     

中小型矿冶企业信息化建设实施方案

矿冶企业的发展对我国经济腾飞起着举足轻重的作用。在市场竞争日趋剧烈的今天,信息化建设是每个中小型矿冶企业走向成功的必经之路。针对我国中小型矿冶企业信息化建设现状,提出中小型矿冶企业信息化建设方案,依靠先进的信息化建设,增强中小型矿冶企业竞争力。     

企业信息化发展战略研究

摘要：目的：研究企业信息化建设问题;方法：分析企业信息化的内涵及其在企业发展中的重要作用;结果：提出了企业信息化建设的主要任务和对策建议;结论：实施企业信息化战略亨关企业发展和兴表,是一个需要特别引起重视的重要问题。     

关于中小型制造企业信息化发展的思考

在分析了中小型制造企业发展现状的基础上,阐述了中小型制造企业如何解读信息化以及中小型制造企业为什么要实现信息化,为中小型制造企业在发展中应该如何实现信息化提出了相关策略。     

我国中小型企业信息化进程中的管理创新

本文简单介绍了我国中小型企业的信息化进程及存在的问题，着重分析我国中小型企业信息化进程中如何进行管理创新。     

差异化战略在抑制中小型企业人才流失中的运用

我国市场经济的不断完善促进了中小型企业的蓬勃发展。但在中小型企业得到迅速发展的同时,员工流失率却居高不下,暴露出中小型企业存在内部管理问题。本文通过对中小型人才流失的两类因素分析,认为中小型企业人力资源管理不善是引发人才流失的最重要原因。本文在深入分析中小型企业人才流失原因的基础上,运用在差异化战略中得到的启示,来完善员工管理,抑制中小型企业人才的流失。     

广东地区中小型保险企业营销战略分析

文章通过分析广东地区保险行业所面临的机遇和挑战,结合实证研究,提出了适合广东地区中小型保险企业的营销战略方法.     

企业信息化战略与企业核心竞争力

我国加入ＷＴＯ后 ,企业将面临更加激烈的竞争环境。从全球化角度出发 ,为了在未来的知识经济时代获得全球竞争优势 ,加大信息化投资 ,“以信息化带动工业化”的战略已经成为目前我国政府和大多数企业的共识。但是 ,我国大多数企业信息基础比较薄弱 ,目前还处于信息化的初级探索阶段。由于信息化建设周期较长 ,投资与收益不平衡 ,西方国家信息化建设失败的案例很多 ,所以为保证企业获得最大的收益 ,理性制定企业信息化战略是当前我国企业面临的一大课题。不管企业围绕着信息化开展何种咨询、规划、购置、实施等活动 ,其最终目标总是要增强企…     

中小型高校发展战略研究

中小型高校培养出数以千万计的人才,是经济和社会发展的主力军,当前制约中小型高校发展的瓶颈有三个：一是教育体制,二是政策法规,三是资金短缺。文章提出了中小型高校应明确自身的定位,以市场为导向,培养应用型人才,并在此基础上制定相应的发展战略。     

网络环境下中小型企业组织信息化的探讨

研究了中小型企业组织信息化的变革问题，首先，简单阐述了中小型组织的结构；其次论述了网络环境下信息化对组织结构的影响，并试图通过从信息化、技术创新、组织创新相结合的角度对中小型企业组织发展进行研究；最后，运用技术创新过程中的信息流描述，提出一种基于网络环境下的新型中小型企业组织结构模型。     

企业信息化建设总体规划实施战略

企业信息化总体规划要以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的职责担当与业务功能为依据，以企业对信息化的需求为基础，结合行业信息化的实践及对信息技术发展趋势的掌握，提出企业的信息化远景、目标和战略，以及搭建一个满足企业管理业务要求、支持各生产工艺环节顺行的信息处理平台的方案。     

战略联盟：中小型民营企业的决胜利剑

战略联盟是一种极富生命力和发展前途的企业战略组织形式,目前我国绝大多数企业都没有这种新型的战略发展观念,国内关于企业联盟的报道,仅局限于大型跨国公司,克莱斯勒和奔驰,荷兰皇家石油公司和英国壳牌运输公司等等,这些联盟对于我国中小企业来讲,没有任何意义.而从我国经济的实际出发,研究中小企业之间的战略联盟,对于那些势单力薄,宁作"鸡头"不作"凤尾"的中小型民营企业来讲,应该很有意义.     

中小型企业专利管理绩效评估的战略思考

通过对企业专利管理绩效评价研究成果的分析,从战略规划的角度,提出了中小型企业专利管理绩效评估的基本原则和战略方针,对专利竞争优势、专利市场、专利管理策略实施支撑环境及专利管理实施流程四个关键要素问题,以及中小型企业专利管理绩效评估体系存在的问题进行了分析,并提出实施对策。     

基于ERP系统定制的适应性企业信息化战略

从企业信息的可见性和企业信息的灵活性的视角,研究了我国企业的信息化状况,论述了适应性企业信息化战略。指出通过实施ERP(ERPⅡ),实现企业信息的可见性;通过ERP系统客户定制,实现企业信息系统的柔性和灵活性。并且提出了基于版本批量定制的ERP产品开发模型和ERP产品的定制过程,为提高ERP实施的成功率,探索出一条新途径。     

企业信息化建设总体规划实施战略

企业信息化总体规划要以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的职责担当与业务功能为依据,以企业对信息化的需求为基础,结合行业信息化的实践及对信息技术发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景、目标和战略,以及搭建一个满足企业管理业务要求、支持各生产工艺环节顺行的信息处理平台的方案。     

某省通信公司企业战略管理信息化平台扩容工程

随着通信业的不断发展,通信行业内部重新组合以及3G时代的到来,某全国通信集团公司对全国战略部署了新的要求。为规范某省通信公司企业发展战略新的战略管理工作,提高企业发展战略规划的科学性和民主性,强化公司的战略管理能力,保证战略管理工作的顺利开展,通过扩容建设企业战略管理信息化平台工程,进而协助战略发展的需要。     

建筑企业信息化建设的战略分析

随着社会信息化的高速发展,现代企业在生产和经营的过程中也逐渐实现了信息化建设。目前,企业信息化发展的一个重要的发展现状就是国家无法满足对企业信息化的需求。各大企业逐渐成为实现信息化建设的主要投资者。这种新的趋势已经得到了普及,在投资的过程中加强了对民间资金的融资行为。根据现如今我国企业信息化建设的现状,建立相对比较科学的信息化建设战略和对策至关重要。本文中,笔者主要对建筑企业信息化建设的战略方式进行分析和介绍,希望能够给相关的企业管理工作人员参考和交流的依据。