企业科协组织的现状及对策分析

企业是国家的创新主体,但在新的历史时期,企业科协在开展工作中面临着重重困难。为此,对企业科协进行重新定位和改革,以适应新的形势需求是中国科协面临的一项紧迫的战略任务。     

正确理解文化涵义,深入推进企业文化的融合和创新

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。对于铝板块而言,不仅面临着一般的企业文化建设问题,还面临着企业文化如何有效融合的问题。本文从正确理解企业文化开始,到结合实际如何创新和融合企业文化提出了一些观点和想法,仅供参考。     

浅议党组织在股份制企业中如何发挥先锋模范作用

随着企业改制步伐的加快,公司的改制势在必行。改制后党的组织怎样在企业中生存,这个问题已提到日程上来。改制后企业要不要党组织,这是我们企业今后所面临的一个新课题。改制后实行股份制企业,政、企已分得比较清楚。党员在企业中应起到什么作用,党组织在企业中所处的地位,企业要不要党组织,如果要,基层党组织和党员在企业中应处在什么位置,这是我们飞亚公司改制后说面临的一     

专利为技术创新成果护航

当今中国,随着改革开放的不断深入,作为市场主体的国有和民营企业都面临着激烈的市场竞争,技术创新是企业提高竞争力的根本途径。而如何有效保护技术创新成果成为企业面临的新问题。在我国现有的知识产权保护制度中,专利法所规定的对发明专利和实用新型专利的保护是对企业技术创新的最好保护方式。     

浅谈企业财务风险管理中财务工程的应用

随着市场经济的不断发展和企业改革的不断深化,企业的面临的风险越来越多,而风险管理意识有待提高。在企业所面临的众多风险中,财务风险越来越引起企业的重视,有效的规避财务风险,提高财务管理水平,实现利润最大化是所有企业的共同目标。本文就财务工程在规避财务风险管理中的应用提出一些见解,希望能为相关人员提供借鉴。     

研发过程中的知识产权管理

如何将知识产权管理融入传统的研发管理流程中?这是我国很多企业面临的课题在科技进步和经济全球化迅猛发展的新形势下,国际竞争的一个焦点就是知识产权竞争。如何有效地保护、管理和运用知识产权,加强项目研发过程中的成果管理,强化并保持这种竞争力,是中国企业面临     

供应链企业间的合作对策与委托实现机制问题

在“集成化”、“动态联盟”等现代企业发展新趋势下,合作型竞争这种企业运作思想,是企业发展的“第三条道路”,“供应边管理”是能够体现企业合作经营思想的新的管理模式,合作对策与委托实现机制是合作型竞争企业实现供应链管理的重要环节。本文着重探讨供应链管理思想的发展和研究动态,指出目前在供应链管理研究与实践中面临的一系列问题以及在我国企业改革中面临的问题和实现供应链管理的对策措施。     

浅谈工程测量在施工质量管理中的重要性

在一项工程施工过程中,工程质量是施工企业的生命,是企业发展的必不可少的核心部分。面临当前建筑市场激烈的竞争,如何提高施工质量管理水平是所有企业管理者面临的挑战性问题。从工程测量角度浅谈测量放线工作在施工中的重要作用,如何提高施工质量,从而提高企业的利润率。     

加快完善支持企业基础研究的政策体系

企业是科技创新主体,加强企业基础研究是实现高水平科技自立自强、提升国家创新体系整体效能的关键。但从实践看,我国企业基础研究仍面临投入比例偏低、新知识贡献度不足等问题。文章在概括分析我国企业基础研究特征和问题的基础上,通过“动力—能力”分析框架系统揭示当前我国企业基础研究面临的问题及制约因素,并从政策需求出发,为完善支持企业基础研究的政策体系提出对策建议。     

全球化企业营运资金管理模式探析——以海尔集团为例

全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇.本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴.     

企业知识管理的文化障碍与对策

知识管理是企业经营面临的新课题,而文化是企业实施知识管理的关键要素之一.文章剖析了知识管理的内涵和本质,考察了文化对企业知识管理活动的影响,分析了企业知识管理面临的文化障碍,进而提出了相应的对策和建议.     

企业物流管理的问题和对策的研究

随着当前经济的发展和交通的便利,企业物流管理在企业管理中起到了越来越重要的作用。一个企业的物流管理水平好坏一方面决定着企业生产经营活动的管理水平,同时也是影响企业竞争力的关键。目前,很多企业已经开始重视物流管理,但是,由于对物流管理的认知程度有限,在实际的工作中仍然面临着许多问题。本文首先详细论述了企业物流管理的基本概念,进而提出了当前企业物流管理面临的问题,进而提出了相应的解决对策。     

全球化形势下中国IT企业发展的问题与策略

前言:面临的环境与形势 21世纪是经济全球化、数字化的时代,我国IT企业将面临更加激烈的竞争。加入WTO和经济全球化,既为中国IT业的发展迎来了新的契机,也使每一个IT企业面临更大的挑战。面对这些挑战与冲击,中国IT产业如何把握在全球化中的角色定位?如何应对全球IT景气的低迷?中国IT企业如何建立自己新的核心竞争力,进一步参与国际竞争?我们如何     

产业整合风险浅析

面对激烈的市场竞争,为了给自己的企业创造更多的利润增长点,企业家们把产业的新拓展和整合作为了自己的目标。然而,在进行产业拓展和整合中,企业面临着许多风险。如何规避风险,合理进行资产组合已经是企业家在做大做强过程中面临的亟待解决的课题。     

西藏企业的创新之路

在全球化和经济一体化的大背景下,企业的创新是使企业维持持久动力和保持竞争力的永恒法宝。本文从西藏企业的实际出发,分析了西藏企业在创新中面临的主要问题。要推行企业创新,首要任务是清除这些在创新之路上的羁绊。在此基础上,通过不断转变思想,与时俱进,为西藏企业不断注入新的活力和持久动力。     

企业政治思想工作面临的问题及创新对策的分析

企业政治思想工作的重要性是不言而喻的,而就在当前市场经济的大环境下,因为企业成员思想、价值观的转变,企业政治思想工作的重要意义就更不能被忽视。在本文中,作者从当下企业政治思想工作面临的问题入手,在问题分析的基础上对相关的企业政治思想工作所面临的问题及创新对策进行了探究。     

加入WTO后中国企业的运营环境和并购行为效应分析

本文首先分析了我国在加入WTO以后,国内企业的现状以及所面临的市场竞争压力,为了解决我国企业所存在的问题,以应对国外资本入侵的挑战,资产重组势在必行,并购则是一种有效的企业整合策略。然后把我国企业所面临的环境进行深入分析,说明了在新环境条件下我国企业进行同行业及跨行业并购必要性以及并购的效应。最后简要论证了以并购策略进行我国企业的整合不仅是应对外资挑战,而且是培育我国的大企业和企业集团,实施我国经济结构战略调整的有效工具。     

浅谈怎样树立正确的企业管理理念

把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机,越来越多的企业现已逐步认识到,在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。如何才能保证企业的持续发展呢?     

浅谈企业人力资源管理的新模式

管理的本质是人力资源管理,只要有人的地方就有人力资源开发和管理。新的世纪是经济全球化、信息网络化、智力资本化、知识经济的兴起、需求多样化以及人的个性化的时代,在这个时代,企业面临新的挑战,人力资源管理部门也面临许多新的问题,结合实际,介绍企业人力资源管理的新方法。     

对外部环境特性的自主创新能力研究

结合企业所面临环境的特征,分析不同环境中企业资源对自主创新能力的影响,以及不同环境中企业自主创新能力与企业竞争优势的关系.研究发现:在包客性弱和动态性强的环境中,较多的资源有助于企业自主创新能力的提升;而在包客性强和动态性弱的环境中,企业资源所导致的组织刚性反而不利于自主创新能力的提高.同时还发现,企业自主创新能力对竞争优势有着重要的影响,尤其是面临着动态性强和包容性低环境的企业.