浅议加强工程合同管理

合同管理是企业工程管理工作的核心,是企业经营责任的重要载体,也是确保企业经济效益的关键环节,贯穿于工程施工的整个过程,作者通过分析企业在工程合同管理中经常出现的一些问题,提出加强工程合同管理的措施。     

现代企业的合同管理探讨

现代企业管理工作中最重要的环节就是企业合同的管理,企业合同是企业获得合法权益的有效保障,是解决民事纠纷最有利的依据,也直接关系到企业的发展状况,所以企业一定要进行科学合理的合同管理。该文章通过分析现代企业合同管理的必要性和现状,探讨了现代企业合同管理的措施。     

企业合同管理制度动态化探究

市场经济条件下,作为企业法务工作最为核心的内容之一,企业合同管理制度的有效性决定了企业各项经营管理工作的成败,而企业合同管理工作的进行由静态转化为动态才能确保企业合同管理制度的有效性,文章结合有关理论及企业法务工作的实践对企业合同管理制度动态化的方法进行了分析.     

建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。     

关于建设项目施工管理的重点及方法探析

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理重点的问题及方法,作了简单阐述.     

关于建筑施工企业合同管理的思考

市场是不断发展的,所以新的问题会随之产生,为了更好地维护企业的合法权益,企业合同管理也会慢慢地更加完善起来.现代社会可以讲是合同社会.一个企业的经营成败与合同管理有密切关系.     

国有企业合同管理精准化探讨

自改革开放至今,中国的市场经济已经有了长足的发展。随着市场经济的繁荣和成熟,合同管理作为现代企业管理的一项重要内容出现,不单单是规范了企业间的商业往来,而且也有利于提高企业的管理能力和水平,尤其是国有企业的合同管理工作,显得更为重要。本文从当前国有企业合同管理运行现状出发,针对当前国企合同管理中出现的问题,探讨提高企业合同管理精准化的措施。     

浅论建筑工程施工管理的创新

建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。目前建筑施工企业在工程施工管理上,逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理,但还存在很多问题和不足。为适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升,需要我们在实践中不断创新。     

规范化合同管理与企业稳步发展的关系

一个企业的经营成败和合同管理有密切关系,现代企业若能对合同实施有效管理,将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力,促进企业稳步发展。本文主要谈谈合同管理与企业稳步发展的关系     

探讨建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。主要针对建筑工程项目施工管理的创新进行分析和讨论。     

企业会计管理的若干问题及对策

企业的一切经营信息与成果都是由财务部门来归集和分析的。现在很多企业的会计管理工作很不完善,表现在会计管理工作混乱,财务监管不力,管理制度不完善等方面。本文从现代企业会计管理工作现状进行剖析,找出问题的症结,研究对策,提出了解决会计管理工作的建议和方法。     

论现代企业的物资管理

随着经济的发展和社会的进步,现代企业物资采购活动越来越频繁、采购类别及途径不断增多,物资管理工作也越来越精细化、集约化。企业经营是为了利用最少的成本投入来获得最优的经济效益,而为了实现这一目标,企业就需对拥有的资源进行科学管理、合理利用。对于生产型企业而言,物资管理部门是一个重要的部门,其在市场经济环境下起着重要作用。科学、有效的物资管理方法对提高物资管理质量,促进管理工作顺利开展均有着重要作用。企业物资管理工作的优劣将对企业的产品生产进度、技术要求及产品质量产生直接影响,并直接关系到企业经济效益的好坏。本文针对现代企业物资管理工作存在的问题进行了分析,并提出可行的物资管理建议。     

建筑工程施工合同管理中存在的问题和改进措施

施工企业的生产经营活动都是依据工程承包合同来进行的。合同管理在建筑工程项目管理中起着重要的作用。目前施工合同履约率低仍是建设施工合同管理中面临的主要问题。分析合同管理中存在的问题 ,研究改进措施 ,对进一步加强合同管理 ,提高履行能力 ,将会起到积极作用     

严格要求企业合同档案管理的必要性

企业合同是平等主体之间的法人。组织间按照合同法和相关法律法规订立的变更、设立、终止民事权利义务的协议。合同的档案就是合同的签订、履行以及合同变更、转让、终止等活动整个过程的实际记录与客观反映。加强合同档的管理可以较好的使企业经营活动的一些信息和材料保存好,在企业产生纷争的时候可以很好的维护自己的合法权益。本文探讨了加强合同档案的管理工作的必要性。     

搞好信息管理 争取市场主动

随着人类社会的进步和企业规模的扩大，企业内部组织结构与生产经营活动日趋复杂，企业对信息的需求量不断增加，对信息的质量要求也越来越高。信息已成为企业的一项极为重要的资源。信息管理也成为现代企业管理工作中必不可少的组成部分。信息管理系统正在成为现代企业中的一个新的最大的管理部门。     

关于加强煤矿企业后勤管理的探讨

煤矿企业所需劳动力多,属于劳动密集型企业,而后勤管理工作是煤矿企业不可或缺的重要组成部分,因此后勤管理工作在煤矿企业生产经营中占据着十分重要的位置。后勤管理工作在煤矿企业的管理和发展中,具有基础性、保障性的重要作用,是煤矿企业生产经营中一项最基本的基础性工作,后勤管理工作直接的关系到煤矿企业职工的一切实际问题,如企业职工的吃、穿、住、行等最基础的实质性问题。提高矿区职工的生活和工作环境,营造一个优质、安适的居住、工作环境,是做好煤矿后勤管理工作的根本。依据煤矿企业管理内部情况来讲,必须探求一种与自身企业的企业宗旨相符合,与自身企业实际情况相吻合的,具有市场竞争力的,优质高效后勤管理模式,来带动企业的发展。     

目前企业合同管理存在的问题与对策研究

文章分析了我国现代企业合同管理存在的问题,进而提出了加强我国现代企业合同管理的方法和对策。     

论财务预算管理在企业中的重要作用

现代企业财务预算管理是企业经营过程中重要的内部控制机制,是协调和优化企业资源促进企业经营发展的重要工作。通过全面性、机制性、战略性系统性的企业财务预算管理能够有效促进企业全面预算管理工作的开展、其对企业的经营与管理工作开展有着重要的作用。文中就财务预算管理在企业中的重要作用进行了简要论述。     

在新形势下煤炭企业加强合同管理工作的探索

本文阐述了合同管理在企业经营管理工作中的重要性,结合准能公司加强合同管理的举措,讲述了要做好企业合同管理工作,就必须建立合同管理机构、完善合同管理制度,实行分权制约,加强对合同管理工作的监督和考核.     

施工合同管理中存在的问题及其对策

合同管理是施工项目管理的核心,合同管理工作始终贯穿于项目管理的全过程,是企业的命脉,它关系着企业的生存和发展,因此加强施工合同管理防范和化解经营风险,是企业管理工作的一项急迫而又重要的工作。