我国上市公司股权激励实践中的问题及对策

股权激励是通过股权的形式来分配收益,用以增强企业经营者的积极性,从而使企业获得更多利益的一种长期激励方式。随着我国证券市场的稳步发展和股权分置改革工作的顺利推进,上市公司的股权激励日益受到市场各方面的关注。本文旨在探讨股权激励的内在机理以及在我国上市公司实施中存在的问题与相应的解决思路,为完善股权激励提供有力的支持。     

浅析国有企业经营者激励机制

建立有效的国有企业经营者激励机制是我国国有企业改革的关键问题。年薪制和股权激励是当前国际比较流行的激励模式,我国国有企业必须选择并建立有效的多元化的激励模式,激发国企经营者的积极性,振兴国有企业。     

一类股票期权激励机制的扩展模型

股票期权激励机制将现代企业经营者的报酬与公司业绩相联,是一种较有效的激励约束相容机制.合理的模型设计有利降低企业的代理成本,提高代理者的努力程度.为此,通过引入一个可观测的外生变量建立了一类股票期权激励扩展模型,并定量分析了股票期权的激励强度及激励成本.结果表明,扩展模型在降低风险成本、确定激励强度和提高代理人努力水平等方面比简单模型更合理.     

我国科技企业员工激励机制存在的问题与原因分析

目前,我国许多企业正在努力完善企业的科技员工激励机制。由于受到我国相关体制的制约,许多激励措施难以发挥效用,阻碍了我国企业加快科技员工激励机制的建设和完善的步伐,其主要表现为以下问题。一、企业对科技员工激励重视不够企业对科技员工的重视程度,取决于企业经营者在技术创新与产品创新方面的动力大小。正是由于企业经营者在技术创新动力与需要方面的差异,造成了企业在重视科技员工程度上的差异,也导致了企业在激励科技员工方法及其效果方面的明显不同。一般而言,就企业的技术含量来看,高技术企业比较重视技术创新,重视科技员工的激…     

国外股权激励机制对我国企业激励机制的启示

对企业经营者的激励机制是影响企业发展的关键因素。本文在借鉴国外先进经验的基础上，分析当前我国薪酬制度的弊端。研究探讨了更有利于激励企业经营者长期行为的股权激励机制。     

我国国有企业员工激励机制研究

国有企业激励机制是激发企业经营者和企业员工积极性、主动性、创造性,充分挖掘人的潜在能力的复杂运行体系,是以激励理论为指导,运用相应的激励方法,实现对企业人员激励的过程。文章分析了现阶段经济体制转型期国有企业员工激励机制存在的突出问题并提出改善我国国有企业员工激励机制的相应措施。     

国有企业管理层精神激励研究

国有企业经管管理者的激励是国有企业改革与生存发展的根本影响因素.长期以来,国有企业经营者激励不足带来的弊病严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高.关于企业管理者的物质激励问题.中国企业的实践相对是比较成功的.然而在精神激励方面.亟需找到一条有效的途径.为此,应从将激励机制触入企业文化建设、实施晋升激励、使国有企业管理层成为战略伙伴、强化对国有企业经营者的声誉激励、优化经营者竟争选拔机制等五个方面进行精神激励.以完善对国有企业管理层的激励体系.     

企业激励导向的薪酬设计

激励是人力资源管理的重要内容,也是企业发展的关键因素。薪酬管理的发展和戍熟砖企业完善激励机制起着极其重要的作用。通过人力资本产权理论。分析人力资本需要激励的原因,在委托——代理框架下,分析企业的激励方式,并对在该理论下的激励方法进行必要补充。最后结合我国企业现存的薪酬管理问题,借鉴几家企业的成功案例,针对相应问题提出个人的对策建议,为企业的薪酬管理提供一个思路。     

国有企业经营者的市场化选择机制

企业经营者是企业的核心和灵魂。一个好的企业经营者是企业成功的必要条件 ,企业经营者是国有企业提高竞争力的源泉。企业经营者的运营应该是一个将资源从低效率转向高效率使用的过程。他能为企业赢得竞争优势 ,可以提高企业的应变能力。目前 ,经济发展日益全球化 ,国有企业要想在开放的国际市场上求生存、谋发展 ,就必须拥有能够从全局性、长远性和根本性的问题上把握企业发展的优秀经营者。一、国有企业经营者市场化选择机制的必要性长期以来 ,国有企业经营者的行政配置方式导致对经营者的激励、约束能力低下 ,同时 ,使企业经营者供求机制…     

监督国有企业经营者经营行为规范的新思路

国有企业经营者的不良行为已经成为阻碍国有企业发展的重要因素，不仅对我国经济发展危害极大，而且造成了很坏的社会影响。 有效防范国有企业经营者不良行为的措施是建立、健全国有企业的现代化企业制度，推动企业家职业化，构建有效 的国有企业经营者激励、约束机制。     

委托代理关系下的管理层激励效应探讨

文章在已有的关于上市公司激励理论研究的基础上,分析了我国上市公司激励的必要性。给出薪酬激励模型,并证明薪酬激励模式在我国是一种成熟的和应用广泛的激励办法,有助于企业价值的创造。在管理层持股分析的实证过程中发现我国上市公司管理层持股偏低,说明股权激励不是我国上市公司的首选,分析的结果可以为将要采用股权激励的上市公司提供重点参考。     

构建国企经营者新的激励体系的设想

长期以来 ,我国国有企业普遍都忽视了人力资本在企业中的重要作用 ,直接表现为对企业经营者的激励严重不足 ,这也成为目前我国国企改革的重大障碍。因此构建有效的激励体系 ,发挥人力资本的重要作用 ,成为企业成功经营的关键环节     

国有企业经营者道德风险的法律防范

国有企业经营者道德风险产生的特殊之处在于国有企业中委托代理关系的链条过长,“所有者缺位”和“内部人控制”严重。通过分析国有企业经营者道德风险产生的原因,从法律的角度进行防范,首先是国有企业经营者任免上的去行政化;在激励方面,主要是完善以股票期权为主的中长期激励制度和精神激励制度;在监督方面,首先要解决的是信息不对称问题,然后是加强立法机关、行政机关和司法机关的监督,同时,还应该完善以董事会建设为主的企业治理结构。     

发达国家企业经营者激励约束机制比较及启示

在全球经济萧条的背景条件下，建立有效的激励约束机制是企业家才能有效使用的关键。因此，了解美、德、日等发达市场经济国家的企业经营者激励约束机制，有助于健全我国企业经营者激励约束机制。     

股票期权与经理人激励

经理人作为现代企业的主要经营者,在企业经营决策与企业内部资源配置方面起着重要作用。对经理人实施有效的激励机制,对企业的健康发展意义重大。股票期权是一种较好的激励方式,具有很强的激励作用,但在实践过程中也暴露出许多问题。对我国实施股票期权制度的问题及其原因进行了剖析,并对我国经理人激励机制的完善提出了一系列相关建议。     

构建我国企业经营者激励约束机制

本文通过对我国企业目前激励方式存在问题的提出,阐述了激励和约束的对立统一的关系：激励离不开约束,没有约束的激励就好像没有监督的权力,必然引发管理者对其个人利益的极度追求而损害所有者的利益;而约束亦离不开激励,离开了激励的约束就会缺乏动力,其直接结果就是效率的丧失。进一步论述了健全我国企业经营者激励与约束机制的对策与建议。     

企业激励创新:股票期权制

股票期权制是企业的所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。它对于激励和约束企业经营者、促进企业的长远发展具有重要意义,是现代企业法人治理结构的重要组成部分。然而,在我国实际操作过程中,出现了一些问题,在一定程度上阻碍了股票期权的推进过程。因此,我们必须对症下药,采取积极有效的措施,使股票期权趋于完善,并在国有企业整体改革中产生积极的影响。     

国有企业经营者股票期权制度的设计

国有企业经营者股票期权制度作为激励经营者的一种长期激励制度,已在我国部分城市实施并积累了一定的经验。本文从国有企业经营者股票期权制度具体设计的角度,通过与西方国家先进经验的对比,归纳了实践中存在的问题,并试图找出解决问题的办法。     

建立激励约束机制深化国有企业改革

当前，国企改革已取得了较大进展，但困扰国企进一步深化改革的一个重要问题，即国企经营者激励与约束机制问题仍未得到有效解决。这是国企改革的关键，也是现实中迫切需要解决的问题。一、当前国企经营者激励约束机制存在的主要问题企业经营者作为企业的灵魂和生产经营活动的中心，担负着调配、组合诸要素的职能。因此，必须建立有效的经营者激励和约束机制，以充分调动经营者积极性。然而，长期以来，我国国有企业对经营者几乎没有物质上的应有的激励机制，约束机制也很匮乏。企业经营者往往是凭自己对工作的责任心、事业心、使命感甚至良…     

国有企业经营者约束与激励问题研究

我国现行的国有企业经营者约束与激励机制带有浓厚的计划经济色彩，与市场经济的要求严重不符，这不仅阻碍了国有企业效率的提高和进一步发展，还造成了国有资产的流失，所以国有企业经营者约束与激励问题是一个急待解决的问题。