科研项目矩阵团队管理双层规划模型研究

根据科研项目管理的特点,从降低科研项目团队整个经费开支并且提高研发质量两个效益背反的因素出发,提出矩阵团队管理的双层规划模型,对项目经费的投资和数量选择进行定量分析,力求达到最优化,使得科研项目管理更具科学化.     

质量管理是高校科研项目过程管理的核心

高校科研项目管理过程主要包括项目申报、项目研究以及项目推广应用三个阶段，为保证科研项目管理质量，本文就每个管理阶段着重要做好的几项工作展开论述。     

高校科研项目经费管理现状分析及对策研究

本文归纳了高校科研项目经费预算精细化管理要求下预算执行及预算控制等管理过程中存在的问题并对其进行了分析,通过完善经费管理制度、进行现代数据信息平台建设、提升经费管理意识及实现有效控制监督等策略,以实现科研项目经费规范、合理使用,保障科研项目任务的顺利完成。     

基于项目能力成熟度模型的科研项目风险控制

阐述了基于项目能力成熟度模型(PMMM)的风险控制原理,提出了一个新的基于PMMM的科研项目风险优化模型,基于动态规划法设计了资源分配的计算方法。初步的实际案例验证表明,该模型和方法是有效的,值得在更大规模的项目管理中应用、验证。     

国防科研项目评审模型研究及其DSS设计

本文建立了国防科研项目评审的指标体系，并对项目管理中的评审模型进行了研究。据此，设计开发了国防科研项目实施计划管理的ＤＳＳ，给出ＤＳＳ的详细结构及其特点。     

高校科研项目的综合评价模型研究

针对高校科研项目管理现状,分析了科研项目管理中存在的问题,指出将数学模型应用于科研项目管理的重要性;同时,提出将模糊综合评价模型应用于科研项目管理的思想,建立关于科研项目管理的模糊综合评价模型.并进行了实例分析.分析结果表明,模型可操作性强,评价结果有利于管理者有针对性的实施项目风险控制,保证科研项目高质量完成.     

高校科研项目管理成熟度模型研究

在管理学领域中常用的成熟度模型主要是能力成熟度模型(CMM)和项目管理成熟度模型(PMMM).高校科研项目既具有一般项目的典型特点,同时又与软件开发过程相似,具有不确定性和高风险的特征.在回顾国内外几种主要项目管理成熟度模型基础上,从能力等级和关键领域两个方面构建高校科研项目管理成熟度模型.     

高校科研项目电子信息化管理研究

在以往的科研项目管理中,整个过程都产生了大量的资料,耗费人力物力。近年来,伴随电子信息产业的快速发展,项目管理也逐步实现了电子信息化,与传统意义的科研管理相比,具有重大意义,加快推进科研项目电子化管理也显得迫切。为了在科研项目电子化管理的现状下探讨加快推进电子化管理的方法,运用定性研究,文献资料与信息研究。得出加快推进科研项目电子化管理的主要手段包括以下几种:提高管理者与项目负责人水平;加快电子化平台建设;标准化电子信息管理模式。     

基于AHP和模糊数学理论的装备科研项目评审模型的研究

针时目前装备科研项目评审中存在工作效率低、工作质量不高的问题，给出了装备科研项目评审指标，运用模糊数学理论和层次分析法(AHP)建立了装备科研项目评审模型。     

科研项目管理成熟度模型及其应用研究

为了提高科研项目管理的成功率和效率,提出了一种科研项目管理成熟度模型,分析了科研项目的生命周期.给出了科研项目管理成熟度的定义,建立了科研项目成熟度等级模型.依据项目管理九大知识领域和五大管理过程构建了科研项目管理成熟度评测指标体系,并运用AHP-模糊评价方法以及理想点法实现了该体系的成熟度评测,给出了科研项目管理成熟度与评价结果的对应关系,从而为开展科研项目管理评价工作和分析找出影响科研项目管理成熟度的瓶颈因素提供了一种有效的手段.     

项目管理模式在科研课题管理中的应用探索

2001年12月科技部等部门颁布规定，要求以国家财政拨款资助为主的各类科研计划的课题以及相关的管理活动要采用课题制，对科研课题的管理提出了更高的要求。本文通过可行性分析、应用价值分析和潜在问题分析认为，项目管理在科研课题管理中的合理应用能够改善课题完成情况，并提升科研管理的水平。     

基于项目负责人制的科研项目管理研究

针对科研项目的特性以及这些特性给科研项目管理带来的五大难题,提出应用项目负责人制来解决科研项目管理的问题,并从制度的层面对企业的研发结构进行重新设计,构建了基于项目负责人制的矩阵式科研管理模型.在此基础上,进一步分析了几种运行机制：团队内部沟通管理机制、权利分配机制、风险测评和监督保障机制.     

基于课题制的科研项目沟通管理研究

基于科研项目的课题制管理,构建了科研项目沟通管理的过程体系。论述了课题制下科研项目沟通管理的特点,针对科研课题的研究过程,提出了科研项目沟通管理的模式。     

高校实验室项目化管理研究与实践

以现代中药制剂教育部重点实验室为例,介绍高校背景下企业化的研究管理体系,探讨实验室的项目化管理模式,为加强实验室管理和提高项目管理效率提供参考.     

项目管理在班级管理当中的应用与研究

本文从四个方面对项目管理运用于班级管理进行分析探讨院我国项目管理的发展及研究现状,班级管理引入项目管理之必要性,影响班级项目管理应用相关因素,班级项目管理模式构建测试应用。结合班级管理实例,对项目管理模式构建进行相关研究。     

基于SD的船舶敏捷制造项目进度管理模型研究

针对传统项目管理方法的不足,提出利用系统动力学方法来研究船舶敏捷制造项目的进度管理问题.通过传统项目管理方法与系统动力学方法的比较,证明利用系统动力学研究船舶敏捷制造项目进度管理的可行性和必要性,然后确定建模边界,构建因果关系图,对其中的反馈关系进行详细分析,得到四种反馈回路,进而对系统做进一步分析,建立船舶敏捷制造项目进度管理系统的系统动力学模型,最后通过实例仿真对模型进行有效性验证.     

大样本条件下博士论文质量模型研究

提高博士学位论文质量已成为高教改革发展的核心任务,从关键质量因素着手可以提高质量管理效率.回顾了相关文献,系统性梳理博士学位论文质量因素的相关文献,构建博士学位论文质量解释结构模型以探求各因素的相关性和层次,采用“手段-目的分析”网络方法识别关键因素,揭示了选题质量、培养过程质量、评审过程质量、论文素材积累、博士生撰写能力及科研能力与博士学位论文质量具有直接关联性,而院校实力、博士生导师遴选制度、博士生招生政策、研究生培养经费投入、人力资源管理能力是影响博士学位论文质量的关键因素,并指出本研究适用于大样本条件下,而不适于论文个体.旨在从基础层面展开博士学位论文质量管理及控制,从而有效提升博士学位论文质量,为我国高端人才培养提供对策建议.     

科研试飞项目管理成熟度模型研究

简要介绍项目管理成熟度模型(PMMM)的概念,运用PMMM概念并结合科研试飞项目管理的实践和特点,提出科研试飞项目管理成熟度模型的构思,并应用该模型对当前科研试飞的项目管理进行了评估验证,探讨科研试飞项目管理改进的途径和方法。     

信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验

以大型工程项目中信任对项目绩效改善的机理为研究对象,以合理风险分担及承包人行为为研究切入点,从发包人和承包人动态行为互动视角,运用综合实验等多种研究方法,阐释信任对大型工程项目绩效的影响路径。研究得出,基于市场规范的客观因素及基于社会规范的主观因素会影响发包人的初始信任;工程项目组织中逐渐形成的信任环境会推动承发包双方的积极合作,由此产生的互惠行为将推进实现大型工程项目管理绩效的改善。     

拟成果购买制架构中研究项目之间的转换初探

通过研究事业拨款制、立项拨款制和拟成果购买制以及三者之间的关系,探讨了三种资金投入体制下研究项目之间相互转换的各种可能性和相应对策。