企业文化沟通研究——以海尔为例浅析企业文化沟通的重要性

本文通过对青岛海尔集团的发展历程以及"三层次说"企业文化的分析,得出结论:企业文化的有效沟通对企业的发展至关重要.同时,沟通的实现既需要文化的立意高远,更需要一套有效的管理法则.     

对企业道德文化建设的探讨

企业文化分为企业道德文化、制度文化和物质文化三个层次。道德文化是企业文化中最根本的,它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。     

企业文化创新的涌现机理研究

企业文化创新在本质上是一种复杂系统涌现过程.企业文化体系由理想构面、现实构面以及社会构面组成,企业文化创新是三构面间交互协同作用的结果.在构建企业文化扩展性层次模型——企业文化三构面体系的基础上,结合复杂适应系统中的涌现理论以及受限生成过程(CGP)模型,对企业文化创新的涌现机理进行了研究.     

企业信息文化探讨

企业信息化产生了企业信息文化。企业信息文化的特征表现为数字化、快捷化、虚拟化、个性化和道德多元化等5个方面。企业信息文化与企业传统文化会发生冲突，冲突的结果必然导致企业新文化的构建与完善。     

企业信息文化研究

探讨了企业信息文化的内涵、特征以及企业信息文化在企业信息化建设中的作用和加强企业信息文化建设的途径。     

企业文化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期利润的源泉,企业要发展、壮大,就必须打造和不断提升自身的核心竞争能力。企业文化是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素。为此,探讨企业文化与核心竞争力间的关系,建立优秀的企业文化和良性发展的人力资源平台,促进核心竞争力的构建和发展,具有深刻的现实意义和深远的历史意义!本文从企业核心竞争力出发,通过探讨企业文化和企业核心竞争力的关系,并剖析成功案例,在此基础上,提出企业文化塑造企业核心竞争力以及建立企业核心竞争力的若干启示。     

基于知识库的企业文化概念模型研究

从知识的角度分析企业文化,认为企业文化是一个多层次的知识集。进一步结合对企业文化层次和构成因素的分析,构建出了基于知识库的企业文化概念模型,并对该模型中的各个要素进行了详细的说明和分析,为知识经济环境条件下的企业文化管理提供了新的视角。     

知识主导型企业文化模型初探

从分析知识主导型企业文化与企业核心竞争力的互动关系入手,探讨了知识主导型企业文化的特点及其内部的层次关系,构建了知识主导型企业文化模型。     

基于OCPT模式的工程项目知识管理研究

工程项目进行知识管理通常存在目标导向的限制、项目组织的临时性、知识型企业文化的缺乏以及知识管理系统平台的缺失等诸多障碍.针对这些障碍,建立了工程项目的OCPT知识管理模式,从组织结构、企业文化、项目管理和技术实现四个层次探讨了工程项目知识管理运作机理与模式.该模式较好地分析了工程项目中各参与者的网络组织结构和企业内部的三层组织结构,提出了构建知识型企业文化,探讨了项目管理各阶段的知识管理要点,并进行了知识管理系统平台的功能设计,能够从理论和技术上较好地支撑工程项目知识管理的顺利实现.     

论企业信息文化

文章主要探讨了企业文化与信息文化，企业信息文化的内涵、内在形态、特征和功能，加强企业信息文化建设的意义，现代企业信息文化塑造等几方面的问题。     

企业文化对信息化的推动作用探讨

企业文化在企业的改革中起着至关重要的作用。文章分析了企业文化与企业信息化之间的关系，进而探讨了企业文化对信息化的推动作用。     

不同企业文化模式对技术创新的影响分析

本文依据Wallach划分的三种文化模式,分别说明了官僚型文化、创新型文化、支撑型文化的特点,分析了不同文化模式与自主创新及合作创新之间的内在关系,针对有关因素之间的关系,提出了6种命题。并在此基础上,构建了一个概念模型。     

企业文化、学习强度与企业绩效关系研究

本文提出了一个反映环境不确定性、企业文化强度、企业学习强度和企业绩效关系的过程模型。采用来自企业层面的数据，应用结构等式模型对本文的过程模型进行了实证检验。研究发现：过程模型得到了验证。其中环境不确定性和企业文化强度、企业学习强度显著正相关，企业学习强度、企业文化强度对企业绩效均有显著的正向作用，其中企业学习强度的正向作用更大。     

企业创新文化真实地驱动了研发投资吗?

企业文化影响企业行为。研发投资作为企业最重要的决策之一,其受企业文化的影响及其情境因素尚缺乏广泛的经验证据。通过构建企业创新文化、研发投资以及制度环境和两职合一的理论模型,以2009-2013年创业板上市公司数据,运用多元回归方法实证检验了企业创新文化与研发投资的关系以及制度环境和两职合一的调节作用。研究结果表明:(1)企业创新文化能够从价值观念、制度以及企业行为实践等方面影响企业进而促进研发投资;(2)制度环境负向调节了上述关系,即相比于制度环境好的地区,制度环境差的地区创新文化对企业研发投资影响更大;(3)两职合一正向调节了上述关系,即董事长、总经理两职合一的企业,创新文化对研发投资的促进作用更强。     

内部创业型企业文化的构建研究

基于企业文化对企业成长所起支撑作用的潜在影响,提山内部创业型企业文化的概念．并认为,内部创业型企业文化是内部创业激情的持续性动力,也是企业内部创业的精神性保障．     

论技术创新与企业文化的互动

技术创新是企业生存和发展的内在动力 ;企业文化则是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键因素。两者都直接关系到企业的命运。本文试图通过对技术创新和企业文化之间互动关系的探讨 ,来说明两者对现代企业的重意义     

营销文化初探

本文通过对营销文化的含义的阐述,明确了企业文化与营销文化之间的关系,分析了现在中外营销理论的结构,指出了营销文化的构成,构筑了营销文化理论;同时也提出了内部企业文化与外部文化理论,并且阐明了两理论的理论和实践意义。     

基于企业文化的平衡计分卡研究

企业文化对经营绩效的影响已经愈发受到重视,通过植根于员工价值观的塑造,组织行为的引导,促进员工个人绩效的提高,进而影响企业整体绩效;平衡积分卡在传递企业战略、明确绩效指标和标准方面有着完善的体系。企业文化与平衡计分卡的有机结合,将有利于学者对平衡计分卡从企业文化角度的进行深度剖析,从价值观等文化层面引导员工,与企业共进退,提高企业整体业绩。     

创新型文化与企业绩效关系的实证研究

本文通过对45家企业的512名员工进行问卷调查收集数据,采用路径分析法验证创新型文化、文化强度对企业绩效的影响。结果表明:创新型文化通过影响企业新产品/服务开发速度。对企业财务绩效、总体竞争力有显著正向效果;文化强度对企业财务绩效、总体竞争力有显著正向效果。     

企业文化生态位测度系统：量表开发与基模构建

本文源于企业文化建设实效性、情景性的现实需求,基于生态位“态”“势”理论, 借鉴DenisonOCQ企业文化测度模型的相关指标与其他本土研究成果,建立包括“态”（企业文化特征）、“势”（企业文化价值）两个子系统的企业文化生态位系统,将企业文化测度模型由强调内在禀赋的考量拓展到对经营绩效作用强度的评价。首先,运用SSIP过程聚焦已有研究成果及企业需求确定企业文化生态位测度系统的初始指标,继而使用因子分析方法对初始指标进行修正归纳,开发出新量表,进一步提升企业文化测度指标的适用性和准确性。其次,据此建立企业文化测度生态位系统基模,运用VensimPLE软件进行仿真模拟,分析企业文化生态位系统基模各构成因子、子系统间的正反馈关系,验证其系统性、动态性及有效性。