基于制度基础观的中国民营企业多元化并购动因分析

基于制度基础观的视角,提出以国家政策法规、地方政府行为和制度认知层面三要素的动因模型,来解释民营企业的这种战略选择。     

企业多元化经营与战略选择

在企业管理界，多元化经营作为企业经营战略的一种选择，从它诞生那一天开始，就引发了诸多争论。我国企业尤其是已具备相当规模的大企业，在企业发展战略的选择上，较多地采用了多元化经营的扩张战略，甚至于已发展成为我国大企业的主流扩张方式。实践结果表明，由于缺乏理想的经营思路，多元化已经成为一些企业未来增长的隐患。因此，试图通过重新认识多元化经营理念，探讨多元化经营与战略选择的内在规律性。     

基于战略管理的股权激励研究:资源基础观视角

众多的中国企业在借鏊实施股权激励的过程中出现了水土不服的问题,起不到应有的作用.创新性地运用资源基础观理论从持续竞争优势和超额利润的来源及维持的角度分析并得出结论,认为股权激励的实施对象应当不限于企业的高管;用于激励的股权数量必须以股权激励的受惠对象所创造的超额利润占总利润的份额为基础;股权持有者只有在企业业绩达到目标或服务达到一定期限时才能出售自己的股权.     

企业多元化经营与战略选择

在企业管理界,多元化经营作为企业经营战略的一种选择,从它诞生那一天开始,就引发了诸多争论。我国企业尤其是已具备相当规模的大企业,在企业发展战略的选择上,较多地采用了多元化经营的扩张战略,甚至于已发展成为我国大企业的主流扩张方式。实践结果表明,由于缺乏理想的经营思路,多元化已经成为一些企业未来增长的隐患。因此,试图通过重新认识多元化经营理念,探讨多元化经营与战略选择的内在规律性。     

浅谈当代中国画色彩观的多元化发展

本文主要论述了当代中国画色彩观的现状,在多元化的态势中,中国画色彩既要体现中国传统文化精神,也要表现新的人文精神,也要端正向西方学习的态度。这样对于中国画色彩的健康发展有着十分重要的意义。     

我国企业集团行业多元化与绩效的实证研究

以在深沪证券交易所上市的企业集团为研究对象,实证研究表明,企业多元化与绩效存在一个倒"U"型的关系,即在多元化程度不高时,企业绩效与多元化程度正相关;当企业多元化程度过高时,企业绩效与多元化程度呈负相关关系.     

浅谈当代中国画色彩观的多元化发展

本文主要论述了当代中国画色彩观的现状,在多元化的态势中,中国画色彩既要体现中国传统文化精神,也要表现新的人文精神,也要端正向西方学习的态度。这样对于中国画色彩的健康发展有着十分重要的意义。     

我国企业的多元化战略研究

多元化经营成为我国企业的主导战略行为是在20世纪90年代,到90年代末期,多元化经营形成高潮.但是在进入21世纪之后,我国企业多元化经营受到许多严厉的批评,原因是多元化经营成少败多.选择何种战略模式和选择怎样的战略管理思想成为诸多企业家们感到困惑和迷茫的问题.文章对此作了深入分析,并提出了一些有意义的指导意见.     

多元化战略下制度距离与股权进入模式选择的关系研究

在中国企业实施“走出去”战略的情境下,本文旨在研究中国与东道国之间的制度距离对海外子公司股权进入模式选择的影响,并探讨不同的多元化战略对制度距离与股权进入模式选择间关系的调节作用。研究表明,在对外直接投资( FDI)的过程中,制度逆差对海外子公司的股权进入模式选择具有正向影响;而制度顺差对股权进入模式选择具有负向影响。另外,母公司实施相关多元化战略和非相关多元化战略对制度距离与股权进入模式选择间的关系分别具有正向和负向的调节作用。本文的研究结论有助于母公司在进入国际市场时根据制度环境和自身的多元化战略选择合理的股权进入模式,从而实现母公司对海外子公司的合理控制。     

中国民营企业核心能力与多元化战略选择研究

    企业经营范围的确定是战略管理的基础性问题,民营企业通常选择研发与政治关联两种核心能力来发展多元化战略。基于2007—2014年的中国民营上市企业的实证结果表明,研发和政治关联两种核心能力对于区域和产品多元化战略存在不同的直接效应,研发能力促进了跨区域和较为聚焦的产品。政治关联能力负向调节研发能力对于多元化的影响,两种多元化战略中政治关联效应明显。然而制度环境的改善扭转了政治关联的负向影响,随着市场化程度的提高,多元化战略中的研发能力效应再次显现。可见在制度环境不够完善的区域,如果追求本地为王和产品多元化需要娴熟的政治关联能力;而在市场化程度较高时,如果追求全国发展和较为聚焦的产品市场,研发能力则更为重要。     

企业多元化战略中的技术转型——新日铁与首钢"造芯"案例研究

企业在推进多元化战略、实施技术转型时,存在很多风险。以新日铁和首钢涉足半导体事业为案例,从技术选择、技术学习、文化锁定三个视角探讨了传统企业转换技术轨道的创新管理问题,对钢铁企业“造芯”均遭挫折一事进行了解释。     

多元化战略测量方法论及其在中国情境下的应用研究

多元化战略测量方法随着研究视角、研究情境的变化而不同.现有的测量方法存在着固有的缺陷,相关学者为克服这些缺陷进行了众多具有借鉴意义的研究.基于中国研究情境的特殊性,提出了应改进战略分类法、多维度--多方法测量方式和进行测量方法创新的基础研究.     

企业多元化战略中的认知模式问题研究

长期以来,学术领域对企业多元化战略绩效及其差异的探讨主要集中在分散风险、协同效应等方面,而对企业内部管理因素尤其是高层管理者的认知模式问题没有给予充分关注．实际上,多元化的经营需要多元化的管理,企业多元化经营有着管理者难以控制的认知上的局限．这种认知局限导致管理者会把在某个特定业务经营中所积累的管理经验不自觉地转移应用到其他不相关的多元化业务领域,从而导致企业陷入困境．基于认知模式理论的考察主要是针对与多元化发展相匹配的多元化管理问题,探讨管理者在过去的业务经营中认知模式的生成机理、刚性化的过程以及认知模式转变的途径与方法等,适应多元化战略管理的需要．     

我国企业集团多元化战略的实证研究

多元化是企业集团的主流战略,并且影响着集团的生存与发展。基于上市公司的数据资料,从深沪两市A股上市的公司中筛选出333个企业集团,并利用LRUH模型对多元化战略进行分类,以寻找企业集团多元化发展的基本现状和规律,并且得出了企业集团已逐渐地从高度多元化经营的误区退出来,但仍有近三分之一的企业集团选择不相关多元化。     

企业多元经营的效益分析

多元经营对企业效益的影响取决于一系列动因的综合作用：有效利用富余资源和产业结构调整将有助效益的提升;管理者自身效用最大化及企业经营成本提高则对效益产生损害;而企业内部资本市场的建立、交叉补贴和经营风险的分散对效益的影响又是两方面的。上述因素对企业效益的综合影响结果将随环境改变而动态变化。对上市公司的实证研究表明,在当前经济环境下,多元经营对企业效益的影响是负面的,注重于主营业务将是我国企业今后努力的方向。     

企业多元化战略与目标行业选择研究

通过能力和市场两维度,对企业多元化战略进行重新分类,研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化行业识别和评估的步骤与方法。研究表明,核心能力和市场是表征企业多元化经营的重要要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择。     

激励相容在转型期高校科研团队中的运用和实现

确立科研团队集体与个体的利益共享机制是实现团队科研产出的关键.高校从教学型向教学研究型大学转型过程中,由于科研规划定位的盲目性、粗放性,资源竞争局限性以及科研人员水平差异性的影响,在实现团队整体利益时必然会牺牲到成员个人利益.基于激励相容的理念,为实现科研团队和成员的最优利益提供可行性措施.     

中国转型期社会保障中的政府责任

古今中外的社会保障实践表明,社会保障中政府责任的合理界定是社会保障制度健康、可持续发展的前提和基础。因此,明晰政府责任是转型期确立我国新型社会保障制度的关键。本文在分析中国转型期社保改革中的政府责任现状、问题及其原因的基础上,提出明确社会保障中的政府责任应遵循政府主导与责任分担,设计、监管与实施合理分离,财权与事权相统一,有限与有效,官民结合五项基本原则的观点;本文采用四分法即分类、分项、分层和分级法来确定社会保障中的政府责任,勾勒出转型期社会保障中的政府责任框架。     

日本纺织企业多角化经营的模式

日本大型纺织企业实施多角化经营战略应对产业衰退。技术资源和能力基础的差异导致日本纺织企业选择了不同的多角化经营方向,而且也影响了企业进入新市场的时机选择。日本纺织企业的多角化经营表现出明显的路径依赖特征。