高校学术管理与行政管理的和谐辩析

在明确高校学术管理与行政管理的概念和特征的基础上,对学术管理与行政管理之间的关系进行了形式分析和实质分析,针对当前高校学术管理、行政管理存在的问题,介绍了可供参考的协调学术管理与行政管理关系的模式,提出了当前协调学术管理与行政管理关系的具体建议与措施。     

知识管理与商务智能整合思考

在检索国内外相关文献基础上,通过比较知识管理和商务智能的异同点,对二者的关系进行了分析,并据此给出了二者进行整合的框架体系。文章提出在企业管理和决策实施过程中,知识管理和商务智能是既有差别、又相互关联的运作系统,二者必须有效整合,才能充分发挥各自的作用,提高决策质量和运作效率。     

外化高校内部行政管理

随着高等学校改革的深入,特别是进入大众化、国际化的教育市场,正如政府工作讲求政绩一样,高等教育面临的挑战逐渐外化在学校工作的绩效上。在高校普遍重视内部学术科研管理的形势下,要在激烈的竞争中求发展,加强高校内部行政管理,调动高校主体的积极性,寻求一种“序化管理”模式是知识经济时代对高校发展提出的必然要求。     

非在编学术研究机构的管理创新

随着高校非在编学术机构的发展与运行,传统的学术机构管理体制在实际中已表现出诸多不适应,使非在编学术机构没有释放出活力。文中主要从非在编学术机构的现状和特征,探索非在编学术机构的组织管理措施以及统筹规划,构建多元化的科研管理平台与创新发展运作模式,发挥系统的最优功能,释放科研活力助推科研发展。     

探讨内蒙古自治区三甲医院科研管理队伍的建设

科研管理创新是医院建设发展的助推器,医院科研发展的中坚力量是科研管理人员,针对三甲医院科研管理的现状和科研管理队伍建设存在的问题,提出了加强内蒙古自治区三甲医院科研管理队伍的建设。     

加强科研管理 促进医院发展

<正> 山东省立医院是集医疗、科研、教学、保健于一体的全省规模最大的综合性医院。科研工作是医院的重要工作之一。实践使我们认识到医院的发展,尤其是临床医疗水平的提高、新兴学科、交叉学科的形成,中青年骨干、学术带头人的培养,在很大程度上有赖于科研工作的发展。另外,医院科研工作的发展亦是提高医疗质量、教学水平的必由之路,是培养高质量专业人才的关键,只抓临床工作而忽视科研的发展,医院就形不成自己的特色,各专业科室的发展就会出现后劲不足。本文就近几年我院科研管理工作谈几点体会: 一、加强科研管理部门建设。做好服务宣传工作 科研管理的目标是出成果、出人才、出效益,推     

精细化管理在医院科研管理中的应用研究

精细化管理作为一种全新的管理理念,在各行各业中得到了广泛的应用,并取得了很好的管理效益。本文基于精细化管理分析的基础上,提出了科研经费决策模型和医院高层次专业技术人才评价模型,以达到医院科研的精细化管理。在医院科研的管理过程中引入了相对精细化的管理模式,其目的是为了提升医院科研的管理水平,为医院的可持续发展奠定基础。     

高校科研管理的多角度思考

管理方法是实现管理功能和达到管理目标的手段,管理的目的是以最小的投入获得最大的收益;高校科研在高校创新和发展过程中占据着重要的地位,本文分析了当前高校科研管理中的行政管理方法、专家管理方法、经济管理方法和数学管理方法,指明了综合管理方法将对高等学校科研管理的进一步完善有较好的促进作用。     

医院科研管理信息化建设存在问题及发展趋势--以福建医科大学附属第一医院为例

医院科研管理信息化建设提升了医院科研管理水平,提高了医院科研管理效率。但是在医院科研管理信息化建设过程中还是存在网络及信息的安全问题、医院各系统之间缺乏关联、信息系统覆盖面狭窄、信息系统的专业维护人员不足、科研管理人员信息化管理水平不高等困难和问题。因此医院应重视医院科研管理信息化建设,统一规划,加大投入,拓宽科研信息系统的覆盖面,加强科研管理人员的培训,逐步实现医院科研管理工作的信息化管理。     

建立科研管理新模式提升医院科技创新能力

科研管理是科技活动中一个非常重要的环节,如何加强科研管理和技术创新,提高医疗技术水平,是巩固和推进医院全面发展的重要条件,是医院建设与持续发展的驱动力。山东省胸科医院近年来坚持走“科教兴院”的路线,在争取重大科研项目、科技成果、人才培养、对外交流与合作等方面取得了很大的进展,专业技术人员的科研意识有了明显的提高。本文结合我院发展情况,谈谈对当前医院科研管理的体会。     

科研管理软件与高效率科研管理

为提高高校科研管理效率而开发的科研管理软件推进了科研管理信息化,但在实际应用过程中却也面临着许多问题,其重要原因之一是对科研管理信息化的理解偏差,导致过度依赖科研管理软件,造成管理中的情感缺失所致。结合上海交通大学科研管理软件的开发和使用经验,就如何将信息技术手段与科研管理有机结合,实现真正意义的科研管理信息化进行了探讨。     

科研项目从经费管理向成果管理的改革

科研项目经费管理制度在实施中不同程度地存在的项目经费开支不符合规定的问题,项目经费管理制度本身的不合理,缺乏对项目承担人的劳动补偿机制是造成问题的重要原因。建立以科研项目成果管理为内容的新机制是解决问题的关键。政府方面,以科研项目的成果管理为目标,确立政府花钱购买科研成果的观念,确立科研项目主体双方平等的法律地位。政府把科研项目管理作为政府采购合同来管理,通过控制科研经费的支付,监督科研项目的进展情况,保障科研成果的质量。项目承担人在保证交付合格的科研成果的前提下,享有科研经费的支配权和所有权。     

项目管理模式在科研课题管理中的应用探索

2001年12月科技部等部门颁布规定，要求以国家财政拨款资助为主的各类科研计划的课题以及相关的管理活动要采用课题制，对科研课题的管理提出了更高的要求。本文通过可行性分析、应用价值分析和潜在问题分析认为，项目管理在科研课题管理中的合理应用能够改善课题完成情况，并提升科研管理的水平。     

浅谈高校科研管理能力的提升

科研管理成为现在高校科技工作的瓶颈,科技工作的飞速发展和相对滞后的科研管理形成了鲜明的对比。提升科研管理能力,推动科研持续、健康、快速发展已经成为现在高校科研管理工作中无法回避的问题。系统阐述了科研管理能力的内涵,以及高校现阶段的科研管理现状,提出了提升高校科研管理能力的改革措施。     

人本管理在高校科研管理中的作用

人本管理的理念是高校科研管理工作的出发点和归宿,在高校科研管理中应当坚持以人文本,贯彻人本管理理念,同时建立激励机制、民主决策机制、评价机制,注重科研文化建设。     

论高校科研管理中的价值导向管理

从高校科研管理的价值导向内涵出发,构建高校科研管理的价值导向管理模型,在分析高校科研管理价值导向的管理系统集成的基础上,提出加强高校科研管理中价值导向管理的建议．     

高等学校科研经费管理的研究

科研经费管理是高校财务管理的一个重要环节。拟从高校科研工作的特点入手,对高校的科研经费财务管理存在的问题进行分析,树立高校科研财务管理与科研计划管理有机统一的观念,理顺关系,发挥科研经费财务管理的重要作用。     

科研绩效管理若干问题的研究

在科研活动中引入绩效管理的理念和工具是科研管理者的新课题。通过分析科研绩效管理研究的现状及存在的问题,归纳了研究评价对象、科研绩效管理循环、科研绩效点评价等绩效管理的基本原理,并分析了TL总公司的科研绩效管理体系,提出相关工作建议。     

从一线高校科研管理人员论文看科研管理队伍的专业化

通过1999-2004年间高校科研管理人员在七种科学学类重要期刊上发表论文情况的统计分析,并与七种期刊发表文章的整体情况进行比较,用数据量化反映高校一线科研管理队伍的现状,指出高校科研管理人员进行科研管理研究的特点和不足,并对科研管理专业化建设提出一些建议．     

论20世纪西方高校科研管理对中国高校的影响

20世纪西方高校科研管理的课题化管理模式、服务性管理职能和社会化管理方针,在推动高校科研服务社会经济发展方面发挥了十分重要的作用,并对80年代以来中国高校的科研管理在拓宽高校经费的来源渠道、确立面向经济社会发展的科研方向、突出科研成果应用的转化机制等方面产生了重要的启迪．在21世纪进一步借鉴西方高校科研管理的特点,突出管理的人本意识和服务意识,强化管理的协调和导向功能,遵循科研规律、尊重学术独立,必将促进中国高校科研的更大发展．