转企改制与出版企业社会责任履行机制的重构

企业社会责任的实现主要有两种机制——产品市场和资本市场,转企改制不但不会影响出版企业履行社会责任,反而因为重构了社会责任的履行机制,有利于出版企业更好地承担社会责任。     

改制后出版企业的社会责任

改制后文化出版企业如何坚守其社会责任,避免在社会效益和经济效益之间"走钢丝"?通过分析文化出版企业应承担的特殊社会责任,提出其实现社会责任、避免"走钢丝"的对策方法.     

转企改制与出版责任

作为文化产业的重要组成部分,出版改革的力度不仅决定产业发展的进度与程度,而且为建设社会主义先进文化提供新的动力。目前,改制后的出版企业正在进一步完善法人治理结构,建立现代企业制度,酝酿和完成新的发展与裂变,并在中国从出版大国向出版强国迈进的进程中发挥越来越重要的作用。     

出版类经营事业单位转企改制后如何开展人力资源培训

2021年河南省省直事业单位开始进行重塑性改革,本次改革中涉及省直部分厅局下属的专业报刊社,将逐步由生产经营性事业单位改制为公司制,原有职工的身份,将由事业单位转换为企业。在改制的过程中,人力资源培训是人事工作的一个重点发力方向,也是本次重塑性改革转企后实现单位可持续发展的关键要素。然而,现有的管理模式导致目前实际的人事培训中存在一些培训计划随意、培训效果不明显等问题,只有充分认识到相关症结点,才能够在重塑性改革的时代背景下,充分发挥出人力资源的职能优势。本文对目前河南省专业类报刊社转企改制单位涉及的人力资源培训中产生的问题进行了梳理和分析,并提出相应的解决思路,以供同类转企改制单位参考使用。     

转企改制后出版企业知识型员工的人本管理构建

出版企业转制改革后,市场竞争压力增大,要在市场竞争中立于不败之地,必须要按照现代企业制度经营管理企业,向管理要效益。特别是对生产知识产品的出版企业来说,知识型员工的管理显得尤为重要,本文以中国编辑出版从业者职业状况的一项调查为基础,探讨出版企业知识型员工人本管理的构建。     

转企改制之后

新闻出版领域的整体转企改制工作已渐次铺开。不管我们是否愿意,不管是否已准备充分,改革已向我们走来。不同的媒体在转企改制中,进度、幅度、深度会存在差异,采取的改革策略也将大不     

积极转企改制促进期刊发展——北京卓众出版有限公司的转企改制实践与收获

面对期刊业越来越激烈的竞争局面,原有的体制和机制越来越不适应发展需要.北京卓众出版有限公司在2007年完成了整体转制,经2年多的经营实践,获得了更大的发展空间.     

论出版传媒单位转企后社会责任体系与整体价值取向的确立

全国范围内出版社转企改制年内即将完成,非时政类报刊的转制又在积极的推进中。转企改制以后,出版传媒单位(集团)的市场属性更为突出,经营导向和目标更为明确,市场竞争也会更为激烈,对经济利益的追求也更加直白和名正言顺。所以,在一些出版人头脑中,会不可避免地造成了社会责任的迷惑和价值取向的失     

转企改制背景下如何当好总编辑

一、转企改制背景下总编辑工作的变化在出版业转企改制的背景下,总编辑工作至少发生如下变化:1.转企改制背景下出版企业的跨媒体跨行业跨地域发展推动出版向大文化发展迈进,大文化背景下多媒体全出版的兴起,使总编辑的工作难     

公益性学术出版问题、责任与对策

市场条件下我国公益性学术出版面临困境。出版企业出于经济压力,往往忽视乃至排斥缺乏市场销量的公益性学术出版。但学术出版是推动学术发展与科技进步的重要机制,国家和我国出版企业均应重视支持公益性学术出版。当前应明确公益性学术出版的衡量标准,创新国家对公益性学术出版的扶持方式,完善出版企业评价与奖惩机制,提高编辑人员从事公益性学术出版的工作能力,以大力发展公益性学术出版事业。     

论出版企业社会责任之推进

转企改制后的出版社,不再是事业单位,不再是主办单位的来稿加工厂,而成为真正意义上的企业,建立了现代企业法人治理结构,从此独立核算、自主经营、自负盈亏,独立承担经济和民事责任。企业是社会的细胞,社会是企业利润的源泉,出版社作为一个大社会的经济组织,必然要做好"企业公民",承担起相应的社会责任。推进出版企业的社会责任的问题,实际上是如何使出版企业的经济责任、法律责任、道德责任、文化建设     

转企改制后专业出版发展战略之我见

一、专业出版面临的宏观形势当前,我国出版业正处于非比寻常的变革与转型时期,面临着前所未有的挑战和机遇。其一,我们获得了百年一遇的发展条件:党和国家高度重视文化建设和出版工作,使出版业的     

转企改制后古籍出版社编辑工作思考

古籍出版社要从专业发展的长远角度出发,培养一批既负有文化使命感又具有市场意识和能力的古籍编辑队伍,规划出专业化的选题结构,制订出切实可行的出版发展目标,坚定古籍出版社编辑工作的努力方向,最终实现古籍出版社社会效益和经济效益的有效结合。     

转企改制后中小期刊的生存之道

一边是新兴媒体的冲击,一边是转企改制后的经营压力,当下的中小期刊社迎来了空前的压力和生存挑战。在竞争激烈的期刊市场中,中小期刊必须找到一条适合自己的生存之道。     

从利益相关者理论谈出版企业社会责任

较之一般企业,出版企业更加应该注重自身的社会责任.出版社履行社会责任,是社会发展的客观要求和谋求自身发展的内在的需求.在出版社转企改制的收官阶段,强调出版社的社会责任是引导中国出版业实现健康转企改制的需要.转企改制后,强调出版社的社会责任,是实现出版社与社会可持续发展有机统一的保障.目前,就出版企业的社会责任而言,研究还比较薄弱,本文试图从利益相关者理论阐述出版企业社会责任的内容.     

关于转企改制后大学出版社深化改革的探讨

转企改制后大学出版社凸显了两方面的问题:一是企业文化再构建及其实施路径,通过比较分析转企改制前后大学出版社企业文化的构成要素,论证作为企业的大学出版社再构建企业文化的必要性及其实施路径;二是产权结构缺陷及深化改革探讨,从法理层面阐述转企改制后大学出版社作为独资出版企业的缺陷和由此导致的难以全面建立健全现代企业制度的问题,并进一步探讨大学出版社产权多元化及对外股权投资的产权深化改革设想。     

出版单位转企改制后编辑工作要更好地为祖国文化建设作贡献

出版单位转企改制后编辑工作要更好地为祖国文化建设作贡献。一是进一步建立大文化理念,更好地履行出版单位对民族对祖国的文化责任;二是进一步建立大编辑理念,为中华文化的新辉煌贡献编辑队伍的智慧和力量;三是进一步建立大媒体理念,利用现代科技提供的一切可能,创新编辑手段,开拓编辑工作新的广阔天地;四是总编辑要更加自觉更加有效地履行对编辑工作的总责任;五是编辑工作要更加自觉、主动地为廉政文化建设服务。     

中华医学会杂志社转企改制实践及思考

中华医学会与杂志社在2019年实现管办分离,转企改制基本完成。文章介绍杂志社转企改制情况,并对实践经验进行总结和思考。中华医学会杂志社转企改制的经验是:分步推进;多途径向企业化管理转型,包括从内容提供商向知识服务商转变,发展模式向媒体融合、集约化经营和集群化转变,提高核心竞争力并建设期刊品牌,调整部门设置并优化人才结构,多渠道提升盈利能力;管办分离,激发企业内生动力。     

凤凰出版传媒集团转企改制启航

9月28日,在凤凰出版传媒集团成立7周年、江苏国际图书中心落成暨凤凰国际书城开业之际,凤凰出版传媒集团出版企业创立大会在南京隆重召开,中宣部副部长欧阳坚、新闻出版总署署长柳斌杰致信祝贺。新闻出版总署党组成员、纪检组长王立英,江苏省委常委、