专业出版社数字出版赢利模式探讨

从目前我国数字出版应用情况入手,对国内、国际数字出版赢利模式的类型进行总结分析,结合对专业出版社实际情况,对我国专业出版社的数字出版赢利模式进行探讨,并设想了一种数字出版赢利模式。     

在数字产品的深度开发中构建赢利模式

数字产品开发与赢利模式构建,何者为先？对如何在数字产品的深度开发中实现赢利模式构建这一问题,根据人民军医出版社数字出版的实践经验,进行分析,总结为换装型、打包型、数据库型、定制型及服务型等五种类型的赢利模式.     

简谈数字出版的赢利模式及发展

本文分析了数字出版的商业运营模式,指出数字出版应顺应消费者的心理需求和支付意愿,进行赢利模式的创新,并需着力解决加强产品版权保护、协调产业利益分配、提高用户支付意愿等问题.     

浅析数字出版赢利模式类型及其实现途径

数字出版赢利模式决定着其未来的发展前景。目前我国已初步形成基于产品交易类型、基于服务交易类型以及混合交易类型,这些赢利模式实现的途径包括以下四种：内容与现代技术相结合产生商业价值;培养用户付费阅读习惯拓展赢利来源;利用现代营销方式拓展价值链体系以及寻求战略联盟增强赢利能力等。     

双边市场下数字出版产业赢利模式

数字出版产业具有双边市场的特征,各个市场的主体之间存在交叉网络外部性,网络平台厂商定价应该适度依照价格结构非中性的原则进行,形成符合双边市场特征的赢利模式.     

数字出版有赢利无模式

无论数字出版的前景多么诱人,仍然有很多出版单位在没有看到清晰的赢利模式之前选择观望。毕竟,赢利才是硬道理。然而,按照传统思维而来的赢利模式在数字出版这里是否还有？怎样才能找到？本刊陆续邀请数字出版操盘手,看他们如何解读数字出版赢利模式。     

数字出版:需求、营销与赢利模式

数字阅读在满足人们功能型需求和休闲型需求的同时,呈现出移动化、交互化、全息化、全业务化、微传播化等鲜明特征。数字出版应充分研究各类渠道,结合自身内容特征与优势进行产品策划与设计,通过多渠道发布、多层次产品的提供赢取结构化利润。专业出版应在重视用户需求分析的基础上进行产品的多层次开发;教育出版应从满足用户的某一点需求出发构建自身产品的竞争优势;大众出版应深度发掘内容的媒体价值。     

基础教育数字出版赢利模式例谈

基础教育出版企业的用户大致有三类:政府、学校和个人(多指学生)。传统出版领域,三类用户有着各自的产品和服务需求。以义务教育阶段的教育出版物为例,教材由政府统一采购,教师用书由学校统一采购,教辅由学生个人购买。数字时代三类用户的需求不断发生变化,基础教育出版企业的价值主张、赢利模式、业务系统也将随之而变。     

数字出版赢利模式设计的五要素——以高等教育出版社为例

赢利模式设计是传统出版社进军数字出版领域需要解决的主要障碍之一.本文作者结合自己深入高等教育出版社实际调研的成果,通过分析该社数字出版实践取得成功的原因,总结出数字出版赢利模式设计的五个要素,希望对出版社发展数字出版有所借鉴.     

专业出版社数字出版的赢利模式与路径选择

传统出版应该尽快向数字出版转型,实现产业升级,这是国内外出版业发展的方向和趋势。专业出版社是我国出版业中的一支重要力量,占出版队伍的半壁江山,现在对数字出版是既憧憬期待,又彷徨观望。一方面,互联网应用技术的不断普及和提高,网民数量的快速增长,使其市场价值越发凸显。与此同时,社会阅读需求和形式的     

实践数字出版理念，探讨发展赢利模式 2008中国数字出版年会在京举行

10月19-20日,由新闻出版总署作为支持单位、由中国出版科学研究所（以下简称出版科研所）主办的“2008中国数字出版年会”在京举行。新闻出版总署副署长孙寿山、新闻出版总署科技与数字出版司司长张毅君、副巡视员谢俊旗等,及来自全国各省新闻出版局、出版集团、     

新媒体的赢利模式分析

探索新媒体的赢利模式有助于指导传统出版产业在新媒体环境下更好地向数字化方向迈进,寻找适合自身发展的赢利渠道.在相关文献的基础上,结合实践调研与观察,归纳出新媒体环境下五种赢利模式.分别从产品、服务、网络版权贸易、客户关系以及广告等方面分析了不同赢利模式的内容、特点与典型例子.新媒体将向多元化、数字化赢利模式发展.     

“免费”的秘密:论数字出版的“免费”赢利模式

文章分析了数字出版“免费”赢利模式的概念、前提条件、实现路径和未来发展。通过对数字出版赢利模式的文献梳理,运用经济学思维,并结合当前数字出版产业实际运行经验进行理论反思。数字出版的“免费”赢利模式是指企业系统内由数字出版活动组成的价格、注意力和数据的结构链,及企业这个结构系统与外部环境的耦合关系。“免费”赢利模式成立的前提条件是信息产品和服务的低边际成本,心智交易成本的降低和免费的非理性快乐。其实现路径依赖于注意力与数据的多少和注意力与数据的转化效率。它的未来取决于宏观经济稳定增长的预期,注意力的开发程度,以及数据与隐私权之间的矛盾关系。     

国内数字阅读赢利模式的分析与展望

伴随着终端生产商没落,内容提供商依靠强大的用户基础产生的利润空间不断增大,当前阅读类App主要有以下四种赢利模式:运营商加版权方分成、版权方通过应用商店直接出售电子书、专业电子书制作公司获权制作、自立付费阅读平台四种.未来,随着用户对付费阅读模式接受程度的提升、数字阅读产品体验的提升及第三方支付体系的完善,数字阅读赢利模式和赢利能力都将得到大幅提升.     

邬书林在参观第二届数博会时强调 应用数字技术 创新赢利模式

7月18日上午，新闻出版总署副署长邬书林来到第二届数字出版博览会现场，在中国数字出版博览会组委会秘书长、中国出版科学研究所所长郝振省，数博会组委会副秘书长、中国出版科研所副所长辛广伟、宋英亮、魏玉山等陪同下，观看了展示的在线数据库、电子书、电子报、电子纸等数字出版产品，并与展台工作人员交谈，了解情况。[第一段]     

数字出版平台如何赢利

应该说没有技术,没有数字化,没有网络化,谈不上数字出版。但是,出版毕竟是出版内容,技术是为内容的出版服务的。我们先从出版本质思考入手,来看看技术和出版到底是什么样的关系。有了出版本质的思考之后,我们就要看一看技术和出版业的关系,和出版的关系。我这里之所以列出技术之于出版和之于     

数字出版有赢利无模式

数字出版迅猛发展,改变业态,已然众所周知. 数字出版怎样赢利,各行其是,自然众说纷纭. 数字出版星火模式,燎原可待,期然众人拾柴. 很多人觉得目前数字出版不能赢利,我以为是操之过急.新旧出版业态的转换,有一个此消彼长或者互动增长的过程.而且,看数字出版是否赢利的参照系和对比物必须改变.     

数字出版平台如何赢利

应该说没有技术,没有数字化,没有网络化,谈不上数字出版。但是,出版毕竟是出版内容,技术是为内容的出版服务的。我们先从出版本质思考入手,来看看技术和出版到底是什么样的关系。有了出版本质的思考之后,我们就要看一看技术和出版业的关系,和出版的关系。     

数字出版赢利模式不是没有,而是太多

将赢利的条件分解我们先分解赢利所具备的几个必要条件,并拿出这些条件实现的时间表与路线图.比如网站的流量与注册人数能达到什么程度,达到必备的条件后再谈赢利模式就现实的多了.赢利的必备条件有很多,可以归纳出比较重要的三个,分别是向上整合作者资源和版权资源,向下通过多种平台延伸产业链,中间做好内容资源数据库.这三项都是长期工作,都必须从基础做起.     

美国两大网络出版商赢利模式探寻

目前在国内外,许多出版商都进行了网络出版的尝试,其中有些网站在经历了最初的试验后以失败告终,而有些网站却以其独特的经营方式、完善的服务和雄厚的资金实力渡过了试验阶段的考验,并开始获得利润.美国网站Iuniverse.com和Xlibris.com就是成功的网络出版先锋,前者是美国最大的零售书商巴诺书店和风险投资商Warburg Pincus控股投资的网络出版技术提供商,后者是兰登书屋投资的网络出版和销售网站.作为出版业与网络相结合并取得了一定成绩的代表,这两个网站在服务模式、收入模式、网络出版理念等方面有着各自不同的特色,可为我国网络出版提供借鉴.