中国家族企业公司治理浅析

以中国家族企业治理结构为研究对象,在对国内外家族企业治理结构研究成果进行梳理的基础上,通过比较分析,明确了中国家族企业公司治理结构的缺陷和其存在的合理性与必然性。基于对中国传统家族文化的认同,并借鉴国外家族企业和现代企业治理模式,为建立健全中国家族企业公司治理结构提出了几点改进建议。     

家族企业--一个亟待深入研究的领域

本文从家族企业在经济社会发展中的地位、我国家族企业研究与国外相关研究的现实差距以及我国家族企业存在的独特文化背景不同的角度，阐述了当前研究家族企业的特殊的理论和实践意义，并结合浙江家族企业发展的实际，概括了目前家族企业亟待研究的三个核心问题，即产权问题、治理结构问题和权力的继承问题。     

中美家族企业管理比较的研究

近年来,家族企业出乎意料地发展、壮大,这引起了经济学界的浓厚兴趣.在全球化过程中,中国家族企业正在经历一场"温和的变革",给世人呈现一副"新面孔".本文通过对中、美两国家族企业的管理方式、传统文化、国家经济制度等方面的差异进行比较研究,以期为中国家族企业的发展提供一些可行性的管理和发展策略.     

基于熵理论的家族企业治理结构变迁分析

企业治理是企业成长的基础。本文从熵理论的角度,对家族企业的治理结构的变迁现象进行了研究。在介绍家族企业治理结构变迁过程的基础上,分析了影响企业治理结构的相关因素,并分析了家族企业治理结构变迁的内在机理,并为其进一步发展提供合理化建议。     

家族企业治理文化及变迁研究

家族企业治理问题是现代公司治理理论在家族企业研究领域中的延伸。家族企业治理与文化因素息息相关,但东、西方文化对家族企业治理都有负面影响,家族企业治理文化必须进行有选择性的变迁,使文化因素与家族企业治理制度达成匹配,提高治理效率。     

我国家族企业公司治理制度的创新性研究

改革开放30多年来,我国民营经济已占据国民经济的半壁江山,国家也一再出台政策鼓励民营企业的发展。而民营企业最常见的就是家族企业,由于家族企业通常股权高度集中于家长或家族,易引发一系列企业风险,分析了我国家族企业在公司治理制度方面的现存问题,在借鉴国外相关立法和实践的基础上,提出完善我国家族企业公司治理制度的创新性对策。     

内部治理与市场环境组态效应对家族企业创新的影响

基于内部治理视角,结合中国市场环境的特性,以制造业上市家族企业为研究样本,在组态思维下对家族企业创新提升路径进行探索。研究发现：(1)家族企业创新水平的提升不依赖于单个治理或环境要素,不同治理和环境要素的横向协同作用具有明显提升效应;(2)5条路径均可促进家族企业创新(殊途同归):逆境求生促创新、戮力同心谋创新、基业长青求创新、内部制衡利创新、群策群力寻创新;(3)驱动非高家族企业创新的路径分为7条,且与提升高家族企业创新的路径存在非对称关系。     

家族企业继任方式及其影响因素的国际比较

本文对比关、日、中三国家族企业继任方式,并从治理结构的视角分析影响家族企业继任方式的因素。根据本文的研究,选择何种继任并不取决于家族企业的意愿,而是由企业治理结构和外部市场机制所决定。完善的内部治理结构和市场监督机制是家族企业引入职业经理人的必要条件。不能简单地将“富不过三代”归咎于“子承父业”的继任方式。     

基于利他主义的家族企业代理问题研究

家族利他主义构成了家族企业的一种重要特点。本文在对国内外对家族企业代理问题的相关文献梳理的基础上,从利他主义的角度来审视家族治理中的代理问题,并为家族企业的治理和发展提供了有效的建议。     

CEO类型与家族企业双元创新——基于中国上市家族企业的经验证据

双元创新对家族企业的价值提升与长期发展至关重要。本文以2012—2019年中国沪深两市A股上市家族企业为研究样本,实证研究了不同类型CEO对家族企业双元创新的影响。研究发现：家族创始人CEO会促进探索式创新和利用式创新;与家族创始人CEO相比,继任者CEO会抑制家族企业创新,具体来说,继任家族成员CEO会抑制利用式创新,而职业经理人CEO会抑制探索式创新。进一步研究发现：创始人CEO会促进利用式创新的相对投入,而继任家族成员CEO则会抑制利用式创新的相对投入;与继任家族成员CEO相比,职业经理人CEO会抑制探索式创新而促进利用式创新;CEO任期和海外经历会抑制职业经理人CEO对探索式创新的负向影响,而CEO持股和海外经历则会抑制职业经理人CEO对利用式创新的正向影响。本文不仅揭示了不同类型CEO影响家族企业双元创新的差异性,亦为家族企业如何平衡探索式创新和利用式创新提供了经验证据与管理启示。     

数智赋能时代企业数据治理能力模型研究

【意义/目的】降低企业运营成本,优化企业业务流程,有效管理企业数据资产以及激活企业数据商业价值。 【过程/方法】在分析数据治理能力维度基础上,借鉴数据治理框架建立数据治理机制,构建企业数据治理能力模 型。以制造业企业为例,设计制造业企业数据治理平台。【结果/结论】该模型帮助企业建立起符合自身业务特征数 据治理体系,帮助企业实现数字化经营,赋能业务应用场景。【创新/局限】仅从主数据管理、元数据管理、数据质量 管理、数据安全管理以及数据标准管理等方面探讨制造业企业的数据治理。     

互补资产专用性、关系治理与商业模式设计

商业模式设计正在成为企业赢得持续竞争优势的来源。本研究从互补资产视角出发,基于178家中国企业的问卷调查数据,实证检验了互补资产专用性对商业模式设计的影响机制。研究结果发现：（1）互补资产专用性越高,商业模式设计的新颖性越低,商业模式设计的效率性则不受影响;（2）互补资产专用性对商业模式设计新颖性的影响受到关系治理的正向调节,互补资产专用性对商业模式设计效率性的影响受到关系治理的负向调节。本研究的管理启示是,企业需要充分考量专用性互补资产在商业模式设计中的作用,并且更加重视关系治理这类社会性、非经济因素的作用。     

跨越关系无效的壁垒：企业网络位置动态构建机制研究

面对波动的网络情境,企业如何形成“构建-治理”的网络位置关系模式打破关系节点无效性的枷锁以在复杂的关系流动中推动网络位置升级？现有研究缺乏严谨的学术分析。华为作为关系治理的实践者利用所在位置上的有效性关系实现了创新发展,因此本文将其作为案例研究对象,揭示了不确定情境下的关系治理行为类型及其驱动网络位置升级的演化路径。研究发现：（1）受情境的长期影响,隔离机制和网络能力耦合模式下的反应式行为决定了前摄式关系治理的行为特征;（2）各阶段治理行为生成的有效性关系结果是网络位置升级路径随“防御型-信任型-协同型”关系治理实现共演的关键。     

基于IT治理的战略信息管理风险控制

信息技术已经渗透到企业价值链中各个环节,改变了业务流程,随之,内部控制和治理结构同样需要革新。本文通过对战略信息管理风险控制提出的背景、概念、与IT治理的关系以及IT治理四种模型进行了尝试性的阐述,对建立企业战略信息管理风险控制框架进行初步研究和探索。     

基于实证分析的企业员工培训管理研究

基于四维培训体系理论,以国内某大型国有企业为样本,采用理论研究加案例分析相结合的办法,根据该企业人力资源培训工作的实践,分析其现阶段培训管理中存在的问题,进而提出该企业如何改进培训管理的对策建议.     

家族性因素对家族企业绩效影响的实证研究

家族企业在世界经济中占有重要的地位,研究者相信家族企业具有不同于非家族企业的独特性,于是将其区分出来进行单独研究。但目前的研究多只是简单地探讨家族企业独有的企业特征与非家族企业相比较所具有的优势或劣势,较少研究家族性因素对企业绩效的影响。本文通过文献研究及访谈调研,提出了家族性因素的四个维度,在此基础上构建了家族性因素与企业绩效的关系的研究框架,提出各因素与企业绩效的关系假设。最后,通过问卷调查获取家族性因素及企业绩效的数据,用SPSS13.0软件系统对各个因素与企业绩效之间进行相关性分析,偏相关分析,回归分析,以检验假设。研究表明"家族性因素"中信任度、家族成员间的交流、职业经理模式、愿景共享与企业成功和家族成功均有显著的正相关关系,而人情取向、柔性治理模式、多元化经营与企业成功和家族成功显著负相关关系。     

中国家族企业成长与治理模式演进路径分析——基于家族文化的视角

家族企业成长既受外部环境的制约,也受内部文化基因的影响.家族企业包含家族和企业两个利益导向,二者存在着复杂的博弈关系,"家族化"与"弱家族化"是家族企业发展过程所面临的两难抉择.家族企业治理模式演进主要表现为企业控制权的分配和转移问题,家族文化不同程度地影响着企业成长和治理模式的演进.文章探讨了家族企业的内涵、文化特征和家族企业成长的阶段,从家族文化视角分析了中国家族企业成长与治理模式的演进路径.     

“渐进式变革”还是“激进式变革”?——宗申集团与黄河集团管理模式变革的比较研究

以宗申集团与黄河集团为案例企业,分析了这两个上市家族企业管理模式变革的历程及其对代理成本的影响,并进一步比较了这两个企业治理机制和薪酬机制对管理模式变革的辅助作用。通过案例研究,认为采用"渐进式"的变革方式有利于家族企业顺利转变管理模式,由家族管理模式转变为专业管理模式需要治理机制和薪酬机制的配合。     

监管的企业嵌入式创新机制——基于自贸试验区双案例演化分析

     传统创新领域的研究中企业、政府和制度环境相对独立。然而,随着中国政府“放、管、服”和基层服务化改革的持续推进,企业能够以社会网络关系为载体,依托与政府和业务关联企业的强联系和弱联系实现网络性互动,从而改善制度环境,实现创新绩效。在复杂制度环境下打破企业与政府的角色锁定成了创新的关键问题。本文通过对自贸试验区海关通关改革案例的演化分析,研究了监管的企业嵌入过程,研究发现：（1）企业可以通过专业性和业务契合嵌入到监管规则的制定和监管的实施过程;（2）监管的企业嵌入式创新机制能够在专业性和治理成本等方面有效提升监管的创新效率;（3）相对监管的智能化创新,监管的企业嵌入式创新更符合企业发展的实际需要。研究为监管的企业嵌入式创新机制提供了前沿范本,对于中国情景下合作治理的理论与实践创新具有启示意义。     

基于TQM的中小企业六西格玛管理研究

六西格玛管理作为目前企业界广泛关注的一种先进的管理方法,在国内外很多大型企业已经得到了成功的应用。而中小企业作为国民经济的重要组成部分也需要通过六西格玛管理来提升企业自身的产品质量,提高企业效益,增强中小企业市场竞争力。在分析六西格玛管理内涵的基础上,针对中小企业自身的特点,分析其实施六西格玛管理的优势和劣势,揭示了中小企业要推行实施六西格玛管理的必要条件,并在此基础上建立全面质量管理基础上的六西格玛管理体系模型。最后提出在实施过程中应注意的几点内容。