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2009年,好莱坞电影《阿凡达》在全球掀起了一股3D发烧热。3D作为一次颠覆性的概念革新,引起了全球的广泛关注。之后2010年世界杯的火热开战则成为了3D电视的助推器。随着消费者对3D电视整体认知的快速提升,3D电视浪潮出现了势不可挡的局面。然而,尽管存在巨大的发展空间,3D电视的真正普及却还尚需时日。 相似文献
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2009年开始,作为一种全新概念,互联网电视逐渐受到关注和热捧。今年5月底,Google TV的高调亮相,再一次让互联网电视成为关注热点——这个集合了产业链上各大巨头:谷歌、英特尔、索尼、罗技、百思买的计划,不但构架出了现实版的"三网合一",而且无论对生产硬件的家电行业还是提供内容的传统电视业,都可能带来颠覆性的盈利模式改变。互联网电视发展前景广阔,市场巨大,但目前中国互联网电视的发展却面临着两难局面。如何避免新兴行业的"监管死",GoogleTV的诞生,也许能给中国互联网电视行业的发展带来一些思考。 相似文献
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杨世真 《浙江传媒学院学报》2003,10(2):23-26
围绕互联网崛起对电视媒体构成的挑战,"电视消亡论"认为互联网后来居上,电视即将消亡."视网融合论"则认为电视与互联网将最终走向融合.而本文则认为,由于互联网在技术、内容以及媒体特性上无可比拟的优越性,必将在媒体竞争中获胜.但由于中国的实际,电视也不会立即消亡,而是呈现式微的态势. 相似文献
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经过改革开放30年,特别是党的十六大以来,广播电视事业取得了长足进步,逐步形成了电视,互联网占主导,广播退其次的格局。受众被电视,互联网所呈现的视听感受所吸引。因此,看电视、上互联网成为老百姓业余文化生活中不可缺少的一部分。与此相比,广播的传播手段则显得落后单一,远不如电视、互联网那么直观、生动,处在较为尴尬的境地。 相似文献
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2012年被称为我国互联网电视发展元年。本文采用SWOT分析模型,对我国互联网电视发展的竞争优势、竞争劣势、面临的机会及存在的威胁进行了系统分析,以供相关行政管理部门和互联网电视企业参考。 相似文献
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网络综艺搅动了电视综艺一家独大的局面,形成了综艺领域的竞争格局,有助于提升综艺节目整体品质,深度激发电视艺术互联网化的新理念,更好地吸引年轻人,拥抱媒介发展的未来。但是,网络综艺也需要从整体上警惕、自省过度娱乐化、功利化倾向。 相似文献
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随着《阿凡达》等3D电影的热播,3D热潮也迅速扩散到电视领域.目前,世界上已开播25个3D频道,体育、综艺是目前3D电视涉及最多的内容,付费、窄众传播是现阶段的运营特点.2012年,我国首个3D电视试验频道开播,尝试六台联办模式,标志着我国电视业进入新时代.但是由于技术、成本、标准制定等问题制约了3D电视发展,使其仍处于探索阶段.在普及道路上,3D电视将与液晶电视发展相似,只有在技术不断完善、产业成熟后,才会得到消费者的认可.当前,只有转变观念、增加投入、加大政策扶持,积极开展人才培养,3D电视才会跨入崭新的发展阶段. 相似文献
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近年来,随着传媒市场渐趋开放,互联网、手机、移动电视等新兴数字媒体迅速崛起,报纸、杂志、广播、电视等传统媒体遇到前所未有的挑战。传媒同质化竞争的局面愈演愈烈,媒体价格战、促销战不断升级,利润减少、成本增加、两极化趋势凸现。 相似文献
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《中国传媒科技》2012,(1):9-12
国内首款互联网电视机顶盒面市、重建连接,AdworId2012互动营销世界大会召开、PPTV网络电视与华数集团结成战略合作关系、乐视联手CNTV正式进军互联网电视机顶盒市场、”中国新华电视”在港股市场亮相着力打造国际知名传媒企业、精简效能融合创新充实提高——2012年NWC和CCNS研讨会将联合举办、中国首届新媒体创业大赛启动、国内最大电子书刊付费下载频道诞生、陈凯歌拍《搜索》,现实题材网络小说吃香、风雨兼程二十载,共铸辉煌——CCBN2012新闻发布会召开、吉视传媒在上海证券交易所正式上市、《读者》投资20亿元在惠州建数字出版基地、《大闹天宫3D》登陆百视通IPTV、磨铁中文网携新作进军数字出版 相似文献
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尹鸿,清华大学新闻与传播学院常务副院长、影视传播研究中心主任。3月12日本刊就中国电视的困境与前景对其进行专访。中国新闻周刊:现在,互联网已经打破国界,人们的信息获取可以与世界同步。在内容上,国内电视正在面对美剧、日剧、港台娱乐节目的冲击。面对这种局面,中国的电视内容还有什么竞争力? 相似文献
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电视购物是一种电视媒体、企业、消费者三赢的营销传播模式。目前,在我国电视购物转型期,存在着专业家庭电视购物频道和电视直销广告相互竞争发展的局面。近两年来,这两种形态一直共生共存,相互竞争市场份额。而"禁播令"的出台给了电视直销 相似文献
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3D电视产业链较长,涉及内容制作、传送、接收、播出、软件、终端显示、应用与运营等诸多环节。本文试全面分析中国3D电视产业发展状况和发展环境,运用“SWOT”分析,提出我刚3D电视产业的发展的“USED”策略。 相似文献