浅谈如何有效控制工程造价

<正>建设工程造价的"三超"(概算超估算、预算超概算、决算超预算)现象在我国长期存在,这也是一个长期困扰建设工程投资效益管理工作的问题。现阶段我国经济飞速发展,仅政府用于建设项目的投资数额每年就多达3万亿元人民币。面对如此巨大的投资,为了保证投资效益的实现,有效的实施对建筑工程造价的管理,合理确定和有效控制工     

浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人,造价工程师作为投资控制组负责人,对总监理工程师负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作,使质量、工期、投资三控目标得到有机统一,最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。     

试论加强建设工程的全过程造价管理

我国建设项目造价管理中“三超”现象是非常普遍的现象。据有关部门调查测算,1989年投产的95个大型建设项目,超概算投资约923亿元,超支幅度达38.5%;1990年大中型建设项目全部建成所花的投资,平均超出概算三分之一左右。     

水利工程建设超概算原因及对策

水利工程的概算是初步的设计阶段,由设计单位依据水利工程概算编制系列文件,并且按照相应的设计要求编制拟建工程所需概算投资的文件,这是设计阶段不可缺少的组成部分。本文主要是对水利工程建设项目超预算的各个环节进行分析,并提出控制水利工程建设项目超概算的具体措施。     

浅论如何搞好建设项目的工程造价控制

在市场经济条件下,在中国加入WTO与世界接轨后,中国建筑行业如何有效地进行工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。笔者现就如何搞好建设项目的工程造价控制,谈谈自己的看法。     

关于建设项目预决算审计工作的几点建议

当前,建设项目中由于虚增预决算使其造价不断上升,造成决算超预算、预算超概算等一系列问题,形成造价上升、工期拖长、投资增加、造价再上升的恶性循环。因此在行政事业费严重不足的情况下,管好用好建设项目投资,强化建设项目预决算审计监督,提高经费使用效益,具有十分重大的现实意义。在具体审计工作中,除按审计准则并采取必要的审计方法对建设项目进行审计外,还要做好以下几项工作:1,全面收集建设项目预决算审计的依据。为了提高建设项目预决算审计工作质量,平时应积累建设项目预决算的技术经济资料,例如建设项目的预算(概算)编制资料、有…     

工程项目超概算分析

在《全国固定资产投资工程项目调查报告》中表明:我国工程项目超概算幅度平均为49.1%,其中基建项目超概算幅度为55.2%,要改项目超概算幅度为45.1%,房地产开发项目超概算32.2%。大中型基本建设工程项目和限额以上更新改造工程项目超概算情况更严重,超概算幅度分别为58.4%和50.3%。因此杜绝工程项目超概算,是当前工程项目造价管理的一个重点环节。概算是控制投资规模和工程造价的主要依据,也是拨款的依据,概算审查不仅能使概算投资总额更加完整、合理和接近实际,还可以对不经济、不合理的因素进行调整。有利于控制投资规模,节省投资,保证资金…     

浅析建设项目设计概算评审工作

建设项目概算审核是业主控制工程造价,提高投资效益的重要手段,是一项政策性、技术经济性都很强的复杂工作,必须针对具体的建设项目采取切实可行的方法,以规范化、程序化的方式,以不同的侧重点对工程概算予以评审。     

试谈建设工程各阶段造价的有效控制

建设工程项目投资巨大,特别是政府投资工程项目,动辄几十亿,而且施工工期长、施工技术复杂。在从事工程造价业务咨询的过程中感到,虽然政府近年来相继出台了不少规章制度,加强了建设项目的管理,使工程造价总量控制水平不断提高,但许多建设项目的造价仍存在着突破概算,造价失控等问题。     

论工程造价的控制

当前在基建项目中普遍存在概算超估算,预算超概算,决算超预算的现象,此现象致使基建投资失控,工程款拖欠,产生各种三角债,从而引发各类社会问题及经济纠纷。要想解决好这种问题,必需对工程造价采取科学合理的有效控制。所谓工程造价控制,就是要在建设项目的决策设计,承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额之内,保证项目投资管理目标的实现。在可行性研究阶段,该目标表现为投资估算,在施工图设计阶段表现为设计概算或施工图设计预算,在工程竣工验收后,表现为竣工决算。对工程造价的控制进行了论述。     

浅谈建设单位加强工程造价控制与管理的重要性

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,建设工程造价管理中的各种弊端日益突显,使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象普遍存在.为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理.工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段.本文针对上述各阶段,谈谈自己的一些粗浅看法,起到抛砖引玉的作用.     

浅谈财政预算维修改造项目概算评审——×××机关健身房改造项目概算评审分析

建设项目概算是一个建设项目从筹建到竣工验收所需的全部费用。经核定的概算应作为项目建设实施和控制投资的依据,也是考核设计经济合理性和建设成本的依据。以实际案例浅谈财政预算维修改造项目概算的评审。     

浅谈工程造价与管理

控制造价的关键在于设计阶段,建设项目具体投资多少是在这个阶段确定的。多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现结算超预算,预算超概算的情况。     

项目全周期工程造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力。     

初探工程造价的控制

在项目工程造价中,若不重视前期工作,往往会导致预算超概算、概算超估算的现象;若不重视施工阶段的造价控制,也会造成竣工决算超预算,甚至超概算,严重影响项目工程投资效益管理.因此,必须制定相应的造价管理办法和措施,来控制工程造价,提高投资效益.文章以此为目的提出部分相关对策建议,以期待对工程建设造价管理提供一些理论借鉴.     

项目工程建设的造价控制分析

长此以来,我国的建设工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重影响着建设工程投资效益。因此找到"三超现象"产生的原因,加强工程造价管理,在保证质量的前提下,尽可能减少不必要的成本损耗,达成多赢的结果才是最根本的核心。     

浅议工程签证管理

在工程造价全过程管理中,工程签证不可避免,必然存在着"三超"(概算超估算,预算超概算,决算超预算)的隐患,因此,加强施工过程的签证管理,是提高业主投资效益的一条重要途径.     

水利工程建设项目超概算现状及对策分析

笔者结合自身工作经验,具体分析水利工程建设项目超概算现状,并提出了针对性的解决对策,希望能为水利工程项目的造价管理工作提供一定的参考。     

浅谈政府代建对工程造价的管理

在工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的政府代建机构,在工程管理过程中,积极主动地做好工程建设投资的事前、事中、事后控制,严格按政府投资要求及工程合同进行投资控制,将总投资控制在计划投资范围内。     

浅析工程造价管理面临的困境及其思考

随着我国经济建设的不断推进,固定资产投资投入也将越来越大。为了控制甚至杜绝基础建设中经常出现的"概算超估算、预算超概算、结算超预算"的现象,就必须加强工程造价管理。本文详细分析了现阶段工程造价管理特别是建筑工程造价管理中面临的主要三大困境以及关于打破困境的几点思考意见。