高校园林施工企业的人力资源管理探析

面对信息时代的新经济,快速发展的高校园林界面临着全国性的竞争态势.文章针对目前高校园林企业在人力资源管理方面存在的问题和不足,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的人力资源管理提出可行性对策,以此提高高校园林企业的核心竞争力,促进高校园林行业持续、快速、健康、稳定地发展.     

我国中小型房地产企业的人力资源管理研究

我国房地产行业正处于快速成长的阶段,行业特点决定了企业需要大量具有专业知识,综合能力强的人才。因此,人力资源的开发与管理对房地产企业具有重大的战略意义。本文在对房地产行业深入了解的基础上,针对中小民营房地产企业存在的问题。从人力资源管理的总体状况、薪酬管理、绩效考核、     

加强企业人力资源管理培训的措施探究

随着经济的快速发展,人力资源管理培训在企业中日益重要。通过加强企业人力资源管理培训,能够提升企业的核心竞争力,从而提高企业的经济效益。本文主要就企业人力资源管理培训的现状进行分析,并探讨加强企业人力资源管理培训的措施。     

《劳动合同法》——企业人力资源管理发展新契机

《劳动合同法》的实施为我国企业改革现有人力资源管理提供了契机。正确解读《劳动合同法》立法宗旨,改革企业人力资源管理。有利于促进人力资源管理的进一步发展,从而建立和谐的劳动关系,促进企业的健康快速发展。     

当代企业人力资源管理

人力资源是指能够推动企业发展的人才的总称,人才资源管理即是对人力资源进行有效地管理,旨在更好地推动我国企业的进步。随着我国社会经济的快速发展。劳动者的法律保护意识不断增强,企业人力资源管理也日趋规范化。我国企业的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段．亟待向现代的人力资源管理观念转变。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展过程中的关键环节。很多企业的人力资源管理体系不健全,有的企业甚至照搬其他企业的人力资源管理体系,这两种情况都使得企业的人力资源并没有得到有效地管理和运用。企业的人力资源管理体系是对人力资源管理行为的一种约束,是保证企业人力资源得到有效运用的前提条件。     

中小企业要注重提高人力资源培训的实效性

在企业发展日趋激烈的形势下,企业的竞争已成为人才的竞争.要使人力资源能够满足企业持续、快速、健康发展的需要,就要高度重视做好人力资源培训,通过有效的培训形式和方法,提高培训的质量和水平,提升人员的整体素质.     

推进石油企业人力资源工作规范前行的若干举措研究

当前,随着社会经济的快速发展,人力资源工作在石油企业发展中发挥着重要的现实意义。随着我国市场竞争的日渐激烈,石油企业面临着同行业间的争夺,怎样规范人力资源工作,不断提升其工作效率,培养一批专业、高效、责任感强的人力资源队伍已经成为了现阶段我们迫切需要完成的任务。     

中小企业人力资源现状研究

由于我国经济体制不断进行改革,社会应该为中小企业的发展提供一个良好的发展环境。人力资源是企业保证快速可持续发展的重要动力。传统的人力资源已经不能满足当今中小企业持续发展的需要,要求我们必须要改变目前中小企业人力资源现状,从而提高中小企业的人力资源管理水平,为企业的生存和发展增添动力。中小企业是推动我国社会经济发展和科技进步的主要力量,我们只有加强中小企业的人力资源管理。提高企业管理水平和工作效率,     

组织支持背景下的人才资源和员工绩效管理

随着现代化事业的快速发展和新型企业的发展,各大企业面临这人力资源和员工绩效管理等严峻问题。如何通过支持人力资源和员工绩效管理有效的提高经营管理效率和市场经济竞争力,成为了目前各企业最为关注的问题。本文主要从人力资源的本质、加强员工绩效管理的措施、感知到的组织支持三方面进行探讨。     

知识经济背景下的现代企业人力资源管理探析

近年来,随着知识经济和经济全球化的快速发展,现代企业的人力资源管理也随之发生了较为深刻的变化,然而在知识经济的背景下,现代企业的人力资源管理却存在一些问题,为了使现代企业人力资源管理得到更好地发展,解决这些问题已经显得尤为重要。本文首先概括地叙述了知识经济与人力资源管理,随后分析了现代企业人力资源管理中存在的问题,进而针对这些问题提出了加强现代企业人力资源管理的对策。     

人力资源管理在工业企业精益生产中的重要性及原则

一、引言企业人力资源管理主要是通过招聘、录用、培训、使用、考核、激励、调整等一系列程序,充分调动员工的积极性和自主能动性为企业创造财富,促进企业的不断发展。它是企业生产和发展的基石,尤其是对于实施精益生产的工业企业。人力资源的管理就显得尤为重要。精益生产是当今制造行业被公认能适应市场灵活多变发展的先进生产方式,其先进性不仅表现在它为企业谋求经济利益的过程中运用多种现代管理思想,而且强调充分发挥人的作用为根本,并将人力资源的优化配置贯穿于生产经营的各个环节,通过对人力资源的合理配置,达到用合理的人力资源投入达到最佳的使用效果。     

企业招聘现状及对策研究——以A公司为例

人才的选、用、育、留、任对于一家公司起着至关重要的作用,尤其是旨在选人的招聘工作,在人力资源管理工作中占有重要的位置。找到符合企业及岗位要求的合适人选,人力资源的相关工作才能推进。招聘管理工作在企业获取人才方面起着战略性的作用,对于形成企业的核心竞争力,促进企业长远发展具有不可替代的作用。本文结合A公司、行业背景以及招聘管理工作的现状,通过调查问题、访谈方式,分析A公司招聘管理工作中存在的问题,并提出改进办法。本文所做的分析及提出的改进方案,有很强的针对性及现实意义,可以直接运用于A公司招聘管理工作中。希望通过建立健全招聘管理以及人力资源相关的管理制度,可以使得企业招聘工作有计划、有标准、有效地进行,使得公司的空缺职位能及时得到合适人员的补充,能成为推动企业稳健快速发展的强大动力。同时,因招聘管理工作有较多的共性,所以文中所运用的分析思路和方法以及提出的改进方案对于物业行业的其他公司也有一定的参考性。     

《劳动合同法》——企业人力资源管理发展新契机

<劳动合同法>的实施为我国企业改革现有人力资源管理提供了契机.正确解读<劳动合同法>立法宗旨.改革企业人力资源管理,有利于促进人力资源管理的进一步发展,从而建立和谐的劳动关系,促进企业的健康快速发展.     

论人力资源培训新思路

随着全球经济的不断发展,市场竞争环境也不断的发生变化。企业要想在激励的竞争中获得不败地位,那么就应该有人力资源上的优势,让企业的员工能够适应快速的发展环境,不断的学习进步,适应现代管理需要。本文根据当前企业人力资源管理模式,分析了现阶段人力资源培训中存在的问题,并在这些问题的基础上提出了关于人力资源培训的新思路。     

当前企业人力资源管理中实现有效激励的方法分析

随着我国经济的快速发展,相关部门逐步重视企业人力资源管理激励工作.为进一步保证人力资源管理的激励实效,需要根据实际情况将其作为人力资源管理的重点内容,最大限度调动工作人员参与积极性,增强员工的奉献值,使得职工能够保持良好的归属感,为企业发展奉献力量.因此,文章主要针对当前企业人力资源管理中实现有效激励的方法进行简要分析...     

激励机制在供电企业人力资源管理中的应用

随着电力行业的快速发展和市场竞争的加剧,供电企业人力资源管理面临着新的挑战和机遇。在这一背景下,激励机制的研究和应用成为提升员工动力、促进企业发展的重要策略。近年来,关于激励机制在供电企业人力资源管理中应用的研究日益增多,显示出该领域的研究具有显著的实践意义和理论价值。文章从企业人力资源管理中激励机制的原则和作用出发,提出了制定科学合理激励机制的多项建议,深入探讨了激励机制在供电企业人力资源管理中的具体应用,以期为提升员工激励效率奠定一定理论基础。     

新经济背景下人力资源经济管理创新思考

随着经济的快速发展与科学技术的不断更新,企业的发展越来越迅速,规模也在不断扩大,这也导致了企业之间的竞争压力加大.企业要想增强自身的竞争力,实现可持续发展,需要促进人力资源经济管理的创新,积极思考相关的管理政策,使人力资源部门在企业发挥最大的作用.文章将从目前人力资源经济管理的现存问题入手,结合新经济背景下人力资源管理...     

基于知识经济时代的国企人力资源管理创新分析

随着全球经济的不断快速发展,知识作为一种越来越重要的资源为广大企业所需要,知识经济的蓬勃发展,迎来了知识经济时代。在这个时代中,人力资源作为首要的生产要素在企业单位、社会、国家中的地位越发显得重要起来。中国是一个发展中的社会主义国家,国有经济占据主导地位,国有企业是中国经济的最主要形式,拥有非常重要的人力资源,而如何管理和利用这些人力资源从而促进国有企业的发展成为了重要的话题。     

浅析供水企业加强和改进人力资源管理的思路

文章首先分析了城市供水企业人力资源管理与其他行业人力资源管理的联系与区别,然后重．董分析了加强和改进供水企业人力资源管理意义和必要性,并给出了适合供水企业特．最的人力资源管理新思路。     

新进员工培训方案的设计

作为人力资源管理的重要内容。员工的培训与开发对于企业有效地使用人力资源,促进企业发展有重要的意义。企业的竞争在于人才的竞争,而怎样培养新进员工在短时期内建立起对企业忠诚度、企业文化认可度的信念,尽快适应新的工作岗位．快速成长为企业所需的各类人才,在于要建立一套有效的新员工入职培训制度。