浅论酒店员工培训师的选择

员工培训是酒店人力资源管理的重要方面.在培训过程中,培训师是影响员工培训效果的关键因素.优秀的培训师不仅可以向受训者传授其所需的知识和技能,而且可以激发受训者学习的欲望和潜力,从而有助于提高酒店员工的工作能力和工作绩效,增加员工的满意度,调动员工的工作积极性.本文认为酒店在选择员工培训师时,应遵循匹配的原则.匹配原则是指培训师的特质应和酒店对培训师的要求相适应.酒店应根据酒店员工培训的类型、酒店的规模、酒店员工的文化背景等因素选择合适的培训师,提高员工培训的效果.     

职工培训要实现三个创新

一、实现思想观念创新首先,要树立企业管理者应该是讲师的意识。一位优秀的企业经营管理者,首先必需是一位优秀的培训师。他不仅重视培训,而且善于通过培训,言传身教地把企业的发展战略、经营理念、管理模式、价值取向、文化氛围等带给每位员工,培养企业的团队精神,让大家团结在自己的旗帜下,凝聚一股强大的力量勇往直前。只有这样的企业,才会永葆青春活力,具有很好的发展前景。其次,树立终身学习和培训的意识。一位优秀的企业员工必定是终身学习的模范,他永远不会满足已有的成就。而突破原有的知识水平、基本技能及思维定势的最佳途径,就是…     

企业内部培训师的角色定位与队伍建设

知识经济时代,为提高企业员工培训的针对性和有效性,必须建立一支属于企业自身的、专业的内部培训师队伍。要充分发挥企业内部培训师的优势,进一步明确企业内部培训师的角色定位,并采取有针对性的措施加强培训师队伍建设。     

企业培训师的“专业形象”是如何塑造的

要想成为一名优秀的培训师,除了拥有现代的培训理念、丰富的培训理论、专业的培训技巧外,还要具备高尚的人格,感人的风范,一言以蔽之,也就是“专业形象”。为企业培训人才是培训师的职责,让学员在培训过程中得到知识的增值是培训师的能力体现,良好的“专业形象”是培训师的职业理念。     

论西部企业培训师职业化的现实意义

为了迎接知识经济的挑战,西部企业在发展过程中越来越注重人力资源的开发与管理,重视对员工进行持续性新技能培训与知识更新。企业培训师是特殊的知识型群体,培训师的能力、责任、素质直接影响着企业人力资源的开发质量。职业化是企业培训师管理的新模式,是提高企业素质的重要途径。     

钻石职业——培训师的亮点与暗面——访国际职业培训师协会副会长陶建国先生

培训师，这匹日益走红的“职场黑马”，被称之为当今国际职业排行榜上的“钻石职业”，并被评为21世纪中国收入最高、最热门的职业之一。保险、金融、商业、证券等服务机构对企业培训师需求量最大，在商业、金融等服务行业中，很多企业要求每位管理者甚至每一位职员都应该具备企业培训师的专业知识。据了解，由于以前国内没有培训师认证体系，在中国从事服务行业的外企，每年都要斥巨资让优秀的职员接受“培训师”培训，获得证书，持证上岗。     

企业培训师在企业发展中的六大作用

随着社会对培训师的需求加大,其作用的凸现和社会地位的提高,使众多优秀专家学者,企业优秀人才加盟到培训师的行列中来,他们带     

让内训师想干、能干、干得好

人力资源是构成企业竞争力的核心要素。开发人力资源成为市场经济中每一个企业的共同行为。开发人力资源的基本途径是培训。培训分为外部培训和内部培训,外部培训包括将员工送出去培训和请外部培训师（简称外训师）来企业给员工培训,内部培训主要是由企业内部培训师（简称内训师）对企业员工进行培训。相对于内部培训,外部培训有利于引进新理念、新知识,但也存在着与企业实际结合不紧密、培训成本高等缺陷。     

基于绩效视角的企业培训师队伍建设实证分析研究

<正>企业培训师作为职业技能、科技创新和企业文化的传播者、塑造者,承担着劳动者技能培养、知识传授和价值塑造的使命,影响员工的成长、企业的效益以及国家科教兴国、人才强国战略的落地。企业培训师队伍是企业培训的第一资源,加强企业培训师队伍建设具有重大意义和综合效益。     

努力开创企业培训师职业资格培训鉴定工作新局面

2005年3月31日,广东省劳动保障厅企业培训师项目办公室召开了省企业培训师2005年工作会议,省企业培训师职业资格培训鉴定领导小组副组长许荣东同志在会上作了题为《努力开创企业培训师职业资格培训鉴定工作新局面》的讲话。我们对这篇文章进行了编辑、整理,现刊登如下,希望对其他地区、行业开展这项工作提供启发。     

长客股份探索培训师队伍建设新思路

如何培训员工、保证员工能够不断提升自身的综合素质,成为摆在企业发展道路上必须面对的问题。中国北车长春轨道客车股份有限公司(以下简称"长客股份")历来重视企业内部培训师队伍建设,在内部培训师的选拔、培养、考核和激励上形成了较为完善的管理体系。     

论企业文化建设培训及其方案设计

企业文化建设,必须重视培训工作,并充分认识员工在其中的重要地位和作用。同时,企业培训师还要做好全员培训方案的设计,明确指导思想、目标任务、基本原则、主要内容及对培训师的具体要求,克服培训中的一些错误认识。     

企业内部培训师队伍建设的思索

内部培训师队伍建设是企业内部培训体系的基础建设,是保障企业发展的源动力。建立一支优秀的内部培训师队伍,可以为企业的可持续发展提供人才、技术资源上的保障,为企业在竞争中立于不败之地打下坚实的基础。基于此,结合哈飞内部培训师队伍的现状及建设提出一些思索和看法。     

云南交通技师学院携手企业打造精英教师

“一名优秀的培训师,需要具备的能力不只是能给学生讲课,而是素质上、技能上、品德上的完美提升。他们不但是学校的老师,还是企业优秀的培训师,企业员工素质的全面提升亦是他们能力的体现!”这是华晨宝马集团对全国每个培训基地认证师的要求,也是对他们的评价。     

企业培训师职业素质“五具备”

笔者认为,作为一名企业培训师需要除了具有良好的个人素质,如自我感知能力、激励他人的能力、沟通能力、前瞻能力外,还得具备以下职业素质,方能成为一名优秀的企业培训师。     

北铁分局加大企业培训师推行力度

雪后初晴的北京,空气格外的清新,虽然还有扑面而来的凛冽寒风,北京站依然一如往日地繁忙和井然有序。我来到位于北京站广场东北角的北京铁路分局,走访他们试行企业培训师制度的情况,职教分处的付宝雄处长和李树明副处长热情地接待了我。开创阶段的先行者要提高企业的市场竞争力,人才的重要性不言而喻,开展企业员工培训是提高劳动者素质培养技能人才的重要措施,而开展企业员工培训首先应提高培训者和培训管理者的素质。法国等一些发达国家已经实行了企业培训师制度,在我国,劳动和社会保障部于2002年9月29日颁布了《企业培训师国家职业标准(试…     

关于企业员工培训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

关于企业员工陪训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

企业内部培训师的遴选与管理研究

企业经营,人才为本;团队壮大,培训为本。企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业的员工如何在日l益开放的国际化市场竞争中取得优势进而立于不败之地,是一个企业的内部培训师需要思考的主要问题。如何遴选和管理企业内部的培训师队伍与人才及如何开展艺术化的培训值得研究。     

企业培训师应熟练掌握的四个培训实施环节

提高企业培训质量,提高员工队伍素质,不断提升企业持续发展的动力和后劲很大程度上依赖于企业培训师综合能力的提升.企业培训师应熟练掌握四个培训实施环节——确定培训需求、设计和策划培训、组织和实施培训、考核和评估培训效果,从而丰富和推动现代企业培训的内容和方法.