构建以人为本的人才培养激励保障体系

当前电网企业总量超员与结构性缺员,员工整体素质提升与电网企业日新月异的发展需求之间的矛盾日益突出,这是每个企业,尤其是人力资源管理者面临的严峻挑战。以如何构建系统的人才培养和激励机制为出发点,阐述建立人才培养和激励保障体系的实践探索与工作思考。     

基于激励理论在企业管理中的运用研究

随着企业之间的竞争日益激烈,企业的核心竞争力便是企业的员工。因此,企业需要对员工进行科学合理的管理,以提升企业的综合竞争力,促进企业快速长远的发展。激励理论在企业管理中的运用,能够将员工的工作热情激发出来,将员工的发展目标与企业的发展目标结合起来,推动企业的发展。本文对激励理论的类型及其在企业管理运用中存在的问题进行分析,并就激励理论在企业管理中的运用策略进行探讨,希望能够促进企业的可持续发展。     

员工增加价值分配水平对企业增加价值的影响研究

激励理论认为对员工进行合理的激励能够使员工与股东的利益趋于一致,达到同时提高股东和员工利益的目的。增加价值理论认为企业的目标是最大化创造增加价值,企业将增加价值分配给员工是激励员工的有效手段。本文采用倾向得分匹配分析法实证研究了员工增加价值分配水平对企业增加价值的影响。研究结果表明,企业以最大化创造增加价值作为目标是合理的,企业分配给员工增加价值作为激励员工的手段是有效的。     

小微企业人力资源激励现状及“三位一体”激励机制的构建

小微企业要想保持健康、持续发展的,必须建立一套科学、系统、有效的人力资源激励机制;需要层次理论、双因素理论和公平理论是构建人力资源激励机制的理论基础;考核不规范、激励不到位、激励方式单一和过于重视负向激励是小微企业激励的现状;"三位一体"的激励机制的构建是小微企业人力资源激励切实可行的措施,即积极的心理资本作为激励员工的一种重要的管理理念,塑造企业文化是一种特殊激励方式,企业各项制度的建立和完善是确保激励实效的有力保障。     

电网企业网络安全蓝队文化建设浅探

从电网企业网络安全形势出发,分析了造成当前电网企业网络安全现状的原因,针对当期网络安全蓝队建设的不足之处,提出蓝队文化建设途径,以全面建设高素质高水平电网企业的网络安全蓝队。     

企业管理中激励理论的运用探讨

激励是现代企业管理当中的一种必要手段,在企业的发展过程中,需要对工作人员进行明确的劳动分工,但是劳动分工将会产生较大的差异,导致在实行激励时出现许多问题。激励理论的核心是行为科学,能够有效地对问题进行协调、处理,明确行为目标和能力,能够对企业工作人员的行为起一定的引导作用。文章根据企业管理当中激励理论的类型对其中存在的问题进行了分析并进行了对策的探讨。     

推进全方位线损管理的思考

线损指标反映了电网企业的综合管理水平,直接影响企业的经济效益。通过分析当前电网企业线损管理方面存在的主要问题,提出了要构建覆盖电网建设、生产运行和市场营销各个环节的全方位线损管理体系,并阐述了在电网建设、生产运行和市场营销三个环节推进全过程线损管理的具体思路和措施。     

企业向政府共享数据的法律激励问题及创新路径

企业向政府共享数据法律激励的路径创新有利于数据资源的优化配置,进而推动我国数字经济的高质量发展,助力数智时代的人工智能研发创新以及提升政府数字化转型背景下的国家治理能力。为实现企业向政府共享数据的法律激励目标,应检视我国当前企业向政府共享数据法律激励制度供给方面存在的问题,将企业社会责任理论、社会共生理论和成本收益理论作为理论依据,建议通过厘清法律激励范围、设立法律激励标准、丰富法律激励方式、健全法律激励程序,从而实现数据要素价值的充分释放和数据资源的分配正义。     

试谈激励理论在高校教师管理中的应用

激励理论已被广泛应用到高校教师管理中,它对我们在新时期促进高校教师队伍的建设以极大的启示。激励高校教师的原则有:平等和尊重的原则;表扬为主的原则;个体与整体激励相结合的原则。激励高校教师的现实策略有:物质激励,目标激励,民主激励,情感激励,榜样激励,信息激励。     

项目管理理论在电网企业生产活动中的应用研究

分析了项目管理方法与电网企业生产活动的适应性,指出电网企业项目管理工作存在多样化、复杂化的特点,需要制定详细的计划和方案便于关键节点的控制和项目的顺利实施。这一特点与项目管理的方法存在较好的契合性。根据自身多年的工作经验,结合项目管理的理论总结了一套适用于电网企业生产活动的管理办法,在项目的组织、责任划分、沟通方法和时间控制方面给出了具体的实施办法。为电网企业提高工作效率,提升组织绩效提供参考依据。     

运用激励机制提升校长团队领导力

校长团队领导力的核心是激励。准确理解需求理论、双因素理论、期望理论、目标理论等一系列激励理论概念,遵循公平、坚持和系统原则,正确实施物质激励与精神激励、及时激励与目标激励、正面激励与负面激励、个体激励与团队激励相结合的方式,必将促进校长团队领导力的提升。     

对激励理论应用的一点探讨

激励理论是管理心理学中的一个内容.随着我国改革开放的进一步深化,由商品经济到社会主义市场经济体制的逐步确立,对现代管理技术也就提出了越来越严格的要求,因此,当激励措施日益渗透到企业或其它管理领域时,对在理论和实践上如何研究、理解和应用激励理论,都是一个值得探讨的新课题.     

双因素理论视角下的供电企业绩效管理提升探讨

赫兹伯格的双因素理论提出了保健因素和激励因素对员工的激励效果具有明显的差异。本文在研究双因素理论对绩效管理的启示和指导意义的基础上,结合供电企业全员绩效管理实践情况,诊断了供电企业绩效管理存在的问题,提出了有针对性的提升策略。     

在对接地方发展战略中提升供电服务能力

从地区政策、城市建设两个层面,分析黄冈电网发展的近期目标,从电网建设和用电营销两个维度,深入研究影响服务质量提升的突出问题,致力于完善服务机制,优化服务形象,全面提升政府和客户对供电企业的满意度。     

农村电网改造的经济效益分析

农村电网改造后的经济效益分析是农村电网建设与改造工程验收的主要内容之一。本文通过某区农村电网改造前后各种损失的对比,对农村电网改造以来投入和产出的效益进行了分析。并通过具体的计算,阐述了农村电网改造产生经济效益的构成,从分析结果可以看出农网改造既提高了供电企业自身的效益,又促进了地方经济的发展,同时也直接减轻了农民的用电负担。     

新形势下电网企业服务营销初探

分析了当前电力营销服务工作面临的新形势,以服务营销理论为指导,结合电网企业实际情况,阐述了电网企业树立服务营销理念,建立先进服务营销体系的重要性,并对创新服务营销策略进行了初步探讨和研究。     

法治政府指标体系完善刍议

我国正在推进法治国家建设进程,法治政府建设是法治国家建设的重要环节。为了促进法治政府建设,构建法治政府指标体系,对法治政府建设进行评价、引导、预测与激励。通过深入的分析我国法治政府指标体系构建的理论基础,体系结构与体系框架发现法治政府指标体系仍然需要继续完善。因此,笔者建议为保证指标体系评价功能的发挥应该科学划分与确定二级、三级指标,为保证指标体系引导功能的发挥应深入解析每个评价指标的意义,为保证指标体系预测功能的发挥应注重定量与定性相结合,为保证指标体系标杆与激励功能的发挥应注重系统性与区域性相结合。     

激励理论对高校大学生教育管理的应用指导

激励是管理和领导的重要职能,对学生教育的管理离不开激励。西方管理心理学激励理论可概括为内容型、过程型、改造型三大理论类型,它们分别强调了激励的不同方面。只有深入认识激励的相关理论,认真坚持激励理论应用的原则,善于把握激励理论应用的方式,才能充分发挥激励在学生管理工作中的效能。     

信息管理系统的电力营销发展研究

电力营销工作作为电网企业的市场化进程中的核心业务,直接关系并影响着电网企业的生存与发展。近年来,随着信息技术的不断提升,信息管理系统应运而生并在企业运营中显示出独特的价值与突出的辅助贡献,电网企业信息管理系统的产生正是顺应了时代发展趋势,并对电力营销注入了新的管理思路和手段。在介绍国家电网公司信息管理系统的基础上,分析了电网企业在营销工作中存在的问题,从这些实际问题着手,通过联系信息管理系统的特点与作用,探寻基于电网企业信息管理系统应用下的电力营销发展。     

关于企业员工流失问题的思考

结合组织行为学关于吸引、留住、激励、开发员工的理论,对企业员工流失问题进行分析探讨。企业员工流失率较高会给企业造成重大损失,降低企业员工流失率是企业提高自身竞争力的基础。减少企业员工流失,最大限度地开发人力资源,是企业发展壮大的关键因素。