浅谈知识经济时代的企业文化建设

知识经济时代,文化成为企业发展的动力,塑造适应知识经济时代的企业文化,必须要遵循企业文化在自身的发展过程中的共性原则(整体性原则、个性发展原则、博采众长原则、持续渐进原则、积极强化原则、自上而下原则),在实践中营造企业文化氛围,把以人为本作为塑造企业文化建设的核心,从根本上加强和改进对企业文化建设工作的领导,针对变化了的环境,塑造适应知识经济时代的企业文化,营造良好的企业管理新理念。     

浅谈知识经济时代的企业文化建设

知识经济时代,文化成为企业发展的动力,塑造适应知识经济时代的企业文化,必须要遵循企业文化在自身的发展过程中的共性原则(整体性原则、个性发展原则、博采众长原则、持续渐进原则、积极强化原则、自上而下原则),在实践中营造企业文化氛围,把以人为本作为塑造企业文化建设的核心,从根本上加强和改进对企业文化建设工作的领导,针对变化了的环境,塑造适应知识经济时代的企业文化,营造良好的企业管理新理念.     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设。 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才。     

3G时代下电信企业的人才战略

3 G时代意味着新的技术、新的市场、新的业务,对于电信企业来说,要想最大限度地赢得即将到来的3 G市场,就必须及早开始培训人才,发展人才,储备人才,以满足公司对3 G业务的发展需求。本文从目前电信企业的人才现状出发,立足3 G时代下电信企业对人才的现实需求,深入地探讨了3 G时代下电信企业的人才发展战略。     

浅谈如何推动高速公路企业思想政治工作创新开展

作为国内高速公路的领跑者,山东高速的发展引人瞩目。如何在高速公路企业发展的新形势下,在实现山东高速又好又快发展的背景下,让思想政治工作成为把握时代脉搏、引领时代潮流、促进社会主义事业发展、推动企业发展的重要保证,这是高速公路企业管理过程中不断探求、不断创新的思想政治工作课题。     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设. 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才.     

互联网+时代旅游企业核心竞争力提升策略及对策研究

随着时代的进步以及科学技术的发展,出现了越来越多新的企业发展模式,其中以互联网为基础的新型企业发展模式,体现了强大的功能性及系统性。在此背景下,旅游企业作为我国长效发展的一项重点企业类型,更应该在这样的发展浪潮当中提升自我本身的核心竞争力,以更好地适应市场。基于此,本文针对互联网+时代旅游企业核心竞争力提升策略及对策进行研究,首先论述了互联网+时代旅游企业核心竞争力的概念,然后对互联网+时代旅游企业核心竞争力提升策略及对策进行了分析,以期对互联网背景下的旅游企业发展起到一定的参考帮助作用。     

建设学习型基层党组织 推动企业科学发展

我们正处在经济社会快速发展的时代,解放思想、知识更新、学习进步,对国家、社会、企业和个人显得日趋重要,不学习就会落后于社会和时代的发展。"建设学习型党组织"是企业在可持续发展过程中的一个重要课题。本文就企业创建学习型党组织谈几点思考。     

低碳经济视角下的企业营销

低碳经济时代,企业作为社会生产的主要力量,必须顺应时代要求,满足自身发展诉求,转变经营模式,企业营销也必须向低碳营销模式转变。企业可以从营销观念、营销意识、营销策略、营销管理等方面进行转变,实现适应低碳经济时代要求的全新发展。     

新经济时代的顾客忠诚及其动态性研究

新经济时代给企业的发展带来了机遇和挑战。在新经济时代,企业为了赢得顾客的忠诚,要不断创新,与时俱进。分析了顾客忠诚的动态性,并提出新经济时代企业赢得顾客忠诚的具体措施。     

关于创建学习型企业的几点思考

21世纪是科技更加迅速发展,全面进入信息社会与知识经济的时代。企业之间竞争日益加剧,要跟上时代的发展,必须加强职工教育培训,创建学习型企业,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

大数据时代企业全面预算管理趋势探究

企业全面预算管理目标在于改善企业业务流程,优化企业资源,提升市场核心竞争力.大数据时代,企业全面预算管理也迎来了新的发展契机.本文首先分析了大数据背景下企业全面预算管理发展面临的机遇,并探讨了大数据时代企业全面预算管理发展趋势,最后提出了大数据时代企业全面预算管理系统的构建路径.     

大数据时代下企业管理模式创新研究

随着信息技术的不断发展、普及,人类随之进入大数据时代。大数据时代的到来,与传统的管理模式相比,对企业造成了巨大的冲击。本文从大数据的特征及价值入手,分析了大数据时代下企业管理面临的挑战,从而提出了企业在管理模式上如何进行创新。     

我国物流企业业绩评价指标的缺陷分析

知识经济的兴起,加快了信息化改变的步伐。要适应这种变化,就要从根本上改变现行的企业业绩评价体系,建立起新的适应并促进知识经济时代企业发展的业绩评价体系。否则,企业的信息化改造、知识经济的发展只会举步维艰。本文从分析我国现行企业业绩评价体系存在的主要缺陷入手,结合某物流企业的业绩评价指标,提出了必须建立适应并促进知识经济时代企业发展的新的企业业绩评价体系。     

当前的企业培训与培训师的选择

一、企业培训：由产品时代向营销时代转型 企业的营销发展史是从最初的产品时代逐步发展到现在的“以客户为中心”的营销时代。其区别在于,产品时代只提供企业所能够生产的产品;营销时代则是以客户为中心,通过发现客户需求来提供满足客户个性化的产品或服务。培训作为一种产品,目前正处于产品时代向营销时代转型期,因此,目前的市场较为混乱,主要表现为以下几种情形。     

论现代企业的体系创新

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.对于一个企业来说,尤其是知识经济时代的企业更离不开创新,要生存发展就必须创新.因此,知识经济时代的企业需要构建出一个日趋完善的企业体系,这一体系以经营方式创新为先导,以组织制度、技术和市场创新为支撑,以文化创新为灵魂,共同推动现代企业向更高层次迈进,这是知识经济时代的企业前进发展的必然要求.     

知识经济时代企业财务管理的变革与创新

知识经济时代的到来不仅深刻的影响着社会经济的发展,而且对现代企业的财务管理也产生了深远的影响。传统的财务管理方式在一定程度上已经不能适应经济时代发展的需要。所以面对知识经济时代的挑战,建立适应经济时代发展的企业财务管理制度,促进企业盈利目标的实现,已经成为企业关心的问题。本文首先对知识经济时代做出了解释,然后在此基础上提出企业财务管理变革的必要性,继而分析了此背景下变革思考并提出了具体创新措施。     

浅谈教学中VIS视觉识别系统的延展性设计

VIS作为一个企业的视觉传播体系,作为一个企业的形象,被普遍认为是最容易被消费者识别.然而随着时代的变迁,社会经济环境的变化,以及企业经营方向的变化、接受群体的变化,原有的VIS应用系统需要不断发展变化,否则就跟不上时代的发展.所以需要延展企业的VIS,使其能够延续企业精神的同时更带动企业新的发展.     

互联网+时代的企业管理变革对策研究

互联网+时代的到来为中国企业的发展注入了新的活力,利用互联网平台可以实现信息的快速传递与交流,传统企业应该把握时代发展的潮流,充分利用这一时代的便利,对企业管理进行变革。互联网+时代对企业组织结构、生产经营方式以及创新机制等会产生影响;目前我国企业管理中普遍存在办事效率低下、业务流程复杂、信息共享程度低等一系列问题;针对目前我国企业管理过程中存在的问题,在互联网+的大背景下提出了促进变革的对策,比如变革企业管理理念、创新企业营销方式、改善生产经营方式,等等。     

数字化时代呼唤新型人才

在以信息和网络为特征的时代里，生产力要素、竞争、企业理念与运作将发生重大变化。管理的变革必然导致教育的改革。在数字化时代，现代企业必须适应时代发展和管理方式变革的要求，从抓数字化管理人才、知识管理人才和复合型管理人才教育入手，加快培养知识经济人才队伍，为企业发展和提高企业核心竞争能力提供强有力的人才保障。