应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物.赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力、扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险.本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨.     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物。赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力、扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加账款的催收费用，甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨。     

企业应收账款的信用风险及控制

本文通过对应收账款信用风险的分析,提出防止应收账款信用风险的管理对策。     

浅析应收账款风险防范与控制

在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡,从而采取合理有效的风险防范与控制的办法,以保证应收账款的合理占用水平和安全,尽可能减少坏账损失,降低经营风险.     

应收账款的信用风险管理研究

随着中国加入WTO，国际国内市场的竞争进一步加剧，买方市场普遍形成，信用销售正在成为企业销售的主要手段之一。社会经济的快速发展，无论是海外还是国内，除了传统的质量、价格和服务等竞争手段之外，交易方式已经成为新的竞争手段，信用交易渐渐成为潮流。良好的信用管理已成为企业生存发展的基础和提高市场竞争力的关键。由于我国企业尚未建立科学的信用管理制度，企业赊销后坏账严重、账款拖欠时间长，平均坏账率高，很多企业为避免风险而放弃信用销售，致使企业市场竞争力大大削弱。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一。     

论企业应收账款的风险防范

现代社会中赊销是很常见的企业行为,由于应收账款产生于"赊销",也就是企业在销货之后并没有收到现金,相当于对购货方提供了商业信用.既然是信用就必然会产生货款到期无法收回的风险.风险的大小取决于企业对应收账款的管理能力,也直接关系到企业资金的周转,甚至关系到企业的生存和发展.所以任何一个企业都应加强应收账款的管理,防范应收账款的风险.     

加强应收账款管理防范经营风险

对国内外应收账款管理的先进经验加以研究和分析,应建立完善的应收款管理制度加强应收款日常管理,提高企业在经营过程中抗风险能力.     

论应收账款风险的衡量与防范

应收账款作为公司流动资产里面的一个非常重要构成部分,对公司的资金周转以及公司的经营业绩等都有着直接的影响.所以,企业进一步增强其风险意识,并且采取相应的控制措施,进一步对企业应收账款存在的风险进行有效控制,是企业管理以及财务管理一个重要的课题,也是企业必须要得到重视的一个问题.对如何有效的衡量和防范企业应收账款风险问题进行了分析和探讨.     

信用违约互换在应收账款信用风险管理中的应用

随着经济全球化、市场经济的不断发展,企业之间建立在商品信用基础上的商品交易出现的应收账款问题也日益严峻,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机以及信用危机。为此,加强对企业应收账款的管理已迫在眉睫。文章对企业应收账款的管理风险转移及如何规避风险进行阐述,通过介绍信用违约互换这一衍生工具的特征及原理对应收账款进行管理,实现风险的转移,提高企业的资金回收利用率。     

略论应收账款的管理

应收账款一直以来就是企业存在的难以解决的问题.因此,应收账款的风险分析和如何控制应收账款是企业财务管理的重要问题.本文从应收账款居高不下原因的认识出发,通过对应收账款风险的分析,对应收账款的控制和管理作了进一步的探讨.     

应收账款事前控制之我见

企业的应收账款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，单纯的事后催收和控制远不能解决问题，不能清除应收账款对企业各方面的消极影响，催收和控制本身使企业增加费用、丧失市场、内部失衡。应收账款的事前控制应加强应收账款的计划管理，加强对人的管理，明确责任人，加强对合同的管理，制定完善的销售政策，建立预警机制。     

试论企业应收账款风险的控制与管理

随着市场经济体制的建立和信用关系的发达，应收账款业务不可避免地存在着一定的风险；因此，加强应收账款的管理，控制应收账款的风险，是在激烈的市场竞争中值得探讨的一个重要问题。     

应收账款的风险评价与控制

本就应收帐款的风险进行评价并就控制手段进行探索。     

浅议小企业应收账款的风险及控制策略

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。随着市场竞争不断加剧,应收账款对企业的发展也是相当重要的。它既能给企业带来好处,但也由于种种原因会使得应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来了较大损失。由于应收账款的加大,应收账款风险问题也无处不在,加强对应收账款的核算和管理,影响到企业的生死存亡。本文从应收账款风险的角度出发,对小企业日常经营活动中常见的问题作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议和控制策略。     

应收账款的控制与管理

应收账款问题的剖析，应收账款控制管理的办法，事前控制，事中控制，事后控制。     

应收账款内部控制分析——以莲花味精为例分析

目前的商业竞争中,企业为了获取最大利润不断创收收入,采取各种方式促进销售例如赊销就成了企业创收的一个途径.但赊销增大了企业的风险,故而对销售和应收账款的内部控制是非常重要的内容.     

企业应收账款的内部控制探讨

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性资产,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加。造成应收账款拖欠居高不下。因而,企业必须立足自身,深入分析造成应收账款不合理的内部原因,加强对企业应收账款的有效控制。本文以某企业为例,对企业应收账款内部控制的一些有益做法进行探讨,以资借鉴。