浅论人文关怀理念下的高校后勤管理

高校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,后勤管理工作的好坏,直接影响学校教育教学工作的顺利开展。在市场经济快速发展的今天,高校后勤管理引入“人文关怀”的理念,不仅对后勤管理主体自身的发展有直接影响,而且对于学校的全面发展有举足轻重的作用。     

高校后勤应高度重视加强职业道德建设

高校后勤是一个综合性的服务和管理部门,其中心工作始终围绕为学校的教学、科研、师生生活服好务而开展。其保障和服务工作的好坏,直接影响到高校人才的培养,直接关系到学校的稳定与和谐。切实加强高校后勤职工的职业道德建设,提高后勤职工的职业道德素质,树立良好后勤形象,是做好各项后勤工作的重要保障,是摆在高校后勤面前的一项重要任务,其对高校校园的和谐、人才的培养,以及推进学校整体工作的开展,具有重要的作用,必须高度重视。     

如何提高高校后勤管理水平

高校后勤承担着学校后勤服务保障重任,同时承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能。最近几年,随着高校改革不断推进和高校办学规模的不断扩大,高校师生对后勤服务和管理水平的要求也越来越高,高校后勤需要在实践中不断完善和发展,使后勤服务保障质量和管理服务更加科学化、专业化、标准化,以便更好的为广大师生员工提供优质的后勤服务保障条件。一、高校后勤管理的重要性高校后勤是高校的重要组成部分之一,它是学校的形象窗口,更是高校教书育人、管理育人、服务育人和环境育人的重要阵地。它与校内每位成员的工作和生活息息相关,它在学校的地位犹如我国古代战争中的"粮草",在一定程度上决定     

增强高校后勤服务育人功能的实效性探究

后勤部门是高校的重要组成部分,后勤服务工作直接影响着学校的教学、科研以及师生生活的正常运行,是教学、科研以及师生生活的重要保障。搞好服务是高校后勤工作的基本职责和核心任务,也是高校后勤部门生存和发展的基础。     

高校后勤服务工作机制的探讨

高校后勤实体担负着为学校提供后勤服务保障的重要任务,经过多年的社会化改革,高校后勤实体已逐步形成适应自身高校的后勤管理模式。后勤实体面对的服务对象的需求和标准逐年发生变化和提高,这就要求高校后勤实体不断强化后勤服务工作机制建设,以适应变化。     

高校后勤人才队伍建设困境及对策研究

高校后勤人才队伍的素质决定着后勤管理的水平、质量和效率,也影响着学校整体水平和育人目标的实现。因此,在高校后勤改革中,科学有效地建立一支高素质的后勤人才队伍,提高后勤服务质量、     

浅析现代高等院校后勤合同制人员的管理

众所周知,高校后勤服务提供的是一种特殊的产品,既有商品性又有其不可忽视的公益性.人员的素质和管理的质量决定了其提供的后勤产品的质量,人的因素一直是事业兴衰的决定因素,一个关系融洽、团结和谐、稳定有序、作风踏实、简洁高效的后勤团队是我们教育事业持久发展的重要保障.笔者在高校后勤管理岗位工作20余年,亲历了高校改革各时期后勤职工队伍的变迁,就高校后勤合同制人员在新形势下的管理方式谈点看法和建议.     

高校后勤规范化管理初探

近年来,教育部有关部门对高校后勤管理服务质量极为重视,强调在推进高校后勤服务市场放开的同时,要切实加强高校后勤系统的规范化管理,促进高校后勤管理服务的规范化、专业化建设,不断提高后勤管理水平和服务质量。现今后勤改革核心是提高后勤管理水平,增强保障能力,因此加强后勤管理工作规范化是后勤改革的一个重点。     

试论“鲶鱼效应”对高校后勤管理的启示

高校后勤工作是高校发展重要的组成部分,是学校教学和科研的保障、基础和先行者,关系到学校的稳定。只有高效率、高效益、高质量的高校后勤保障,才能使高等教育事业蓬勃发展。然而,高校后勤员工的现状往往制约着高校后勤改革的深入开展。如何提升后勤员工的素质,使他们更好地服务于学校后勤工作,就成了现代高校后勤人力资源管理中最迫切的问...     

试论高校后勤精细化管理

正随着我国进入高等教育大众化时代,高校整体规模不断扩大,高校后勤的规模也随之不断扩大,后勤的服务项目不断增加、服务需求日益多样化,这就对高校后勤管理工作提高出了新的更高的要求。如何面对庞大的后勤系统加强管理,如何推行精细化管理,不断提高管理质量,日益成为一个需要深入研究的问题。一、充分认识精细化管理的重要意义高校后勤管理工作是高校工作的重要组成部分,是与教学管理、科研管理、学生管理并重的高校四大管理板块之一。后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行,同时,后勤工作又从另一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针、培养德智体美劳全面发展的各类人才的重     

加强高校后勤职工队伍建设的思考

高校后勤职工是建设和谐校园的一支重要力量,是高校统一的人文群体,他们担负着维护高校稳定,服务教学、科研、师生员工及为高校提供后勤服务保障的重任。重视和加强高校后勤职工队伍建设,是不断深化高校后勤社会化改革,提升后勤服务质量,做好后勤服务工作的关键。     

高校后勤员工队伍建设面临的困难与对策研究——基于对我校后勤员工队伍建设的思考与分析

高校后勤员工队伍建设直接关系到整个后勤自身建设和形象,也关系到后勤管理服务工作的质量和效率。然而当前高校后勤员工队伍现状与学校发展不相适应的矛盾日益突出,已严重影响并制约着后勤事业的长远健康发展。     

如何做一名关注员工的高校后勤管理者

高校后勤承担着"三服务两育人"的重要职能,是学校一个重要的服务窗口,保障着学校教学、科研、师生员工生活等方方面面,后勤管理是高校可持续发展不可缺少的一部分。后勤服务管理水平更应向科学化、程序化、专业化的方向发展,这是我们每一位高校后勤管理者义不容辞的责任和义务。作为一名高校后勤管理人员,现就"如何关注员工"谈几点思考及体会。一、员工的范围     

浅议提升幼儿园后勤管理工作质量的有效对策

幼儿园的后勤管理工作是全园管理工作的重要组成部分,做好幼儿园的后勤服务保障工作,对于幼儿园的有序、正常发展起着重要的促进作用。然而,幼儿园后勤管理工作是十分琐碎、复杂的,后勤管理人员必须保持清醒的头脑,不断提升自身素质,承担起自身的工作职责,将后勤管理工作做得有声有色,大力提升后勤管理的工作质量,以此来保障幼儿的健康成长。     

高校内涵建设与后勤管理改革创新

在高等教育进入更加注重内涵发展的新阶段,高校后勤建设和管理也要开始朝着内涵发展的方向转变。要以建设高校后勤管理文化为核心,推进后勤管理工作自身的内涵建设;同时,努力创新服务体制,提升服务水准,促进高校内涵建设与发展。     

浅谈高校后勤标准化建设

高校后勤工作是学校各项中心工作顺利实施的坚实保障,但不同高校的后勤工作因其硬件设施、管理体制、后勤人才队伍及员工素质等具体问题,存在着不同程度的局限性。众所周知,高校后勤服务工作范围广,看似琐碎,小到一汤一菜、桌椅修缮,大到全校师生水电气暖的运行维护、学生公寓服务管理等方方面面,无不关系到师生的切身利益。目前,尽管高校...     

关于高校后勤可持续发展的思考

正高校后勤工作对学校实现教育发展目标,具有十分重要意义。后勤管理、保障和服务是高校全方位育人的重要环节,其核心是把环境育人、服务育人、管理育人和科学发展作为后勤工作的出发点和落脚点。一,"以人为本"是后勤可持续发展的根基"以人为本"就是把"一切为了师生和后勤员工"作为后勤工作的出发点和归宿。在服务的     

浅析高校后勤预算管理

高校后勤是学校一个重要的服务窗口,保障着学校教学、科研、师生员工生活等,后勤管理是高校可持续发展不可缺少的重要组成部分。随着高校体制改革的不断发展,高校后勤也在探索中前进,后勤预算管理已成为后勤管理的重要工作之一,加强后勤预算管理,能最大限度地节约资金,细化预算编制,能提高资金使用效益。     

新形势下高校后勤服务与管理模式探讨

一、高校后勤服务与管理的现状 2000年以来,在党中央、国务院的正确领导下,全国高校积极推进高校后勤社会化改革,其管理体制和运行机制向着适应社会主义市场经济体制和高等教育事业发展的方向转变,市场机制在后勤资源配置中的基础性作用得到发挥,后勤设施建设成效显著,后勤运行效率与服务质量得到显著提高,部分高校的食宿条件得到明显改善,为提高办学质量、维护学校稳定、促进高等教育事业又快又好发展做出了积极贡献. 不可否认,目前全国高校后勤服务也存在着诸多问题,如部分高校的运行机制与学校整体发展不相适应,基础设施投入不足,欠账较大;管理队伍和业务骨干队伍整体素质偏低,引进和留住人才困难;实行企业化运行的后勤企业尚未很好地建立起适应社会主义市场经济体制的后勤资源优化配置的体制和机制;部分高校后勤服务保障机制不活、服务能力不强、服务水平不高,后勤服务保障工作不能适应本校事业发展的需要等等.由此可见,进一步深化高校后勤改革、探寻适合自身发展的新型高校后勤保障服务模式,已成为促进当今高等教育事业健康发展的迫切需要.高校应充分认识深化高校后勤改革的重要意义,逐步建立起适合自身特点的新型后勤服务保障体系,使之促进学校教育事业的健康、快速发展.     

高校企业如何坚持党管干部的原则

高校后勤社会化改革，组建院校后勤服务企业。高校后勤企业应坚持党管干部的原则，做好企业管理干部的选拔、聘用及培养教育工作，加强管理监督的力度，不断提高企业干部的管理水平和自身素质，为院校后勤服务企业顺利开展工作提供强有力的组织保障。