高校基本建设管理工作分析

基建管理工作是基本建设工作的重要环节,工程质量、建设工期、建设投资、安全性等能否达到招投标规定的要求,都与基建管理工作有着直接的联系。笔者根据自己在基建管理工作岗位的实践分析:要提高高校基建管理水平,实现高校基建管理工作的科学、规范、有序,必须加强基建管理人员的队伍建设,严格制度和工作程序,加强施工监督管理,强化基建档案意识。     

高校基本建设管理工作分析简

基建管理工作是基本建设工作的重要环节,工程质量、建设工期、建设投资、安全性等能否达到招投标规定的要求,都与基建管理工作有着直接的联系。笔者根据自己在基建管理工作岗位的实践分析：要提高高校基建管理水平,实现高校基建管理工作的科学、规范、有序,必须加强基建管理人员的队伍建设,严格制度和工作程序,加强施工监督管理,强化基建档案意识。     

高校基建工程管理的实践与探索

高校基建管理工作,是改善高校办学基础条件,促进高校稳步发展的重要保证。基建项目的工程质量、施工进度与工程造价控制是基建管理工作的主要任务。本文就如何做好高校基建管理工作,结合基建项目管理实践,从工程图纸设计变更及处理、隐蔽工程监督及检查验收、施工合同管理、施工现场科学管理、工程造价的动态控制等方面进行探讨。     

高校基建项目设计管理现存问题与改进建议

高校基建项目的管理水平与其自身的事业发展紧密相关,直接决定了学校科研、教学、师生生活等硬件条件的优劣。对一基建项目而言,设计管理工作几乎贯穿始终,且左右着整个工程项目施工是否顺利、总造价是否可控以及能否达到使用部门的预期功能目标等。本文从高校基建项目施工阶段管理的角度出发,从使用需求征集、初步设计、施工图设计到施工图纸审查几个方面总结并分析了现阶段高校基建项目设计管理工作存在的问题,进而针对性地提出了应对策略和改进建议,以期为高校基建同行提供借鉴。     

加强基建事前管理降低工程造价刍议

我们结合当前高校基建事前管理，分别从优化设计、招投标、签订施工合同三方面对怎样降低工程造价进行了阐述，对如何提高高校基本建设经济效益有重要指导性意义。     

浅论高校基建管理监督制约机制的建立

建立基建管理监督制约机制是保证高校基建工作健康、有序开展的重要措施，是防止高校基建管理者滥用权力、以权谋私的基本手段。本文就如何建立有效的监督制约机制谈点粗浅看法。１加强对基建管理程序的监督制约，建立健康的工作运行体系。高校基建管理有一整套的工作程序，主要包括申报立项、委托设计、工程发包、组织施工、竣工验收等等。在这个程序中，除申报立项外其余几个阶段都是在众多施工（设计）单位的激烈竞争中进行的。有竞争就不能排除竞争中可能存在的不良行为，因此加强对基建管理程序的监督制约，是规范基建工作行为、防止…     

对新形势下高校基建管理工作的思考

高校基建管理工作是学校发展的重要保障，应该不断完善与强化。尽快加强高校基建管理部门的独立性建设、工作制度化，管细管严才能适应不断发展的经济形势，促进高校发展。     

高校基建管理难点与对策

为适应高等教育的高速发展,高校基本建设一直呈现规模大、投资大、管理压力大的特点。针对高校基建管理存在的一些难点进行分析研究,进而提出做好高校基建管理工作的相应对策。     

高校自筹基建资金的管理与核算初探

高校资金来源渠道多元化,为高校自筹资金的增加提供了新途径。加强自筹基建资金的管理和核算,是高校财务工作面临的重要任务。笔者认为,“量力而行、效益优先”,是自筹基建资金核算的基本原则;完善会计核算、加强财务和审计监督是自筹基建资金管理的重要手段;提高自筹基建资金的使用效益是主要目的。它可以增强学校的发展后劲,为高校可持续发展提供强有力的物质保证。     

浅析高职院校基建项目管理

高职院校基建工作是保证学校发展的基本途径。提高工程质量、降低工程造价,使投资效益最大化是基建工作的主题。做好高职院校基建管理工作,应从项目前期论证准备工作、工程的招投标、现场管理、投资控制等方面着手,最大限度地发挥投资的经济效益和社会效益,为师生营造一个和谐、优美的校园环境。     

应对市场竞争,加强合同管理

随着市场经济的不断深化和建筑市场逐步正规化,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题,合同管理也不再只是一个签字那么简单。合同就成了连结市场双方的纽带,合同管理已成为工程项目管理的主要内容,做好合同管理将对工程项目管理的成功和取得较好的社会效益和经济效益起到事半功倍的作用。施工企业只有加强自身合同管理,把好合同管理的各种关口,才能更好地适应当前竞争激烈的社会,才能站稳脚跟,才能取得更好的发展。     

浅析高校小额度招标管理中存在的问题及对策

随着高校大型的基建项目和设备采购项目基本纳入招投标管理渠道，大量小额度项目的招投标管理问题突现出来。抓好小额度项目的招投标管理，无论对学校节约开支，提高效益，保证质量，还是对高校的党风廉政建设，防止腐败行为的发生都具有积极的作用。结合高校小额度项目招投标管理中存在的主要问题，分析成因，提出加强和完善小额度项目招投标管理工作的对策和措施。     

高校基建项目规范化管理研究

随着高校学生规模的不断扩大,给高校基建部门的工作带来巨大的挑战。面对新形势,不断加强高校基建项目规范化管理成为基建部门工作的重中之重。规范化管理是与制度化管理、标准化管理都不相同的一种新的管理方式,具有四个明显的特点。其实施过程中的一个关键点在于效率、效益。而规范化管理的实现需要加强人员思想教育,确立统一的价值观念体系;推进各种制度建设,实现规范化管理体制保障;搭建与外校同行交流的平台,为基建规范化管理提供有效支持。     

在基建管理中如何加强合同管理

合同在基建管理中起着事前管理控制的作用，业主应加大对建设合同审核力度，充分考虑到合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施，这将提高业主在基建管理中的效率，减少在基建管理中的投入。     

论高校基建管理团队建设

基建管理是一项实践性很强的工作,高校基建又呈现出周期性、广泛性、复杂性等特点,这对基建管理机构提出了很高要求。高校的扩招,无疑给基建管理机构增加了极大压力,对高校基建管理团队建设工作也是一次大的实战检阅。通过对近几年高校基建管理的总结和分析,结合实践经验,本文对高校基建管理团队建设作出有益探析。     

高校建设项目造价管理中存在的问题与对策

本文分析了高校基建项目在决策、设计、施工招投标、施工、竣工验收、审计等阶段造价管理中存在的问题,探讨如何有效控制投资,在避免浪费的基础上提出了相应的对策建议:高校作为落实全过程造价管理的责任主体,应利用自身的优势,加强全过程造价管理的意识,实质性推进全过程造价管理;构建全过程造价管理的组织机构和全过程造价管理体系,实现各阶段造价管理的良性互动和有机衔接,使投资效果最优化。     

建设工程施工合同备案管理浅析

建设工程施工合同是承发包双方实现工程项目管理目标和明确相互权利义务关系的契约。施工合同是否合法签订,能否依法履行,直接影响工程项目工期、质量及效益的发挥,更关系到整个建筑市场的健康发展;施工合同备案管理是维护承发包双方合法权益,规范建筑市场运行秩序的准绳;通过对施工合同备案管理工作的必要性及重要意义的阐述,针对合同备案过程中发现的不规范合同行为,分析其产生原因并提出对策建议;倡导建设各方及相关管理部门提高对施工合同管理工作的重视,健全管理体制,完善管理手段,规范合同管理,保障建筑市场和谐有序发展。     

普通高校基建工程造价内部审计机制探析

普通高校通过内部审计降低工程造价,促进基建部门加强管理,提高资金的使用效益.但目前普通高校内部审计机制在概念、内涵、运行等方面尚存诸多问题需要进一步探讨.本文结合高校基建项目工程造价管理的特点,阐述了建立普通高校基建项目工程造价内部审计制度的必要性,分析了普通高校基建项目工程造价内部审计机制的内涵及其运行完善方式.     

高校基建项目招投标审计监督探析

本文从高校基建项目招投标存在的问题入手,阐述了高校基建项目招投标审计监督的基本内容和重点方法,突出分析探索了对高校基建招投标中舞弊行为的审计途径与方法。     

谈我院基建工程审计工作

高校审计工作是一个新划分出来的领域,同时也是极具挑战和发展机遇的课题。本文以基建审计为例,从合同签订——施工过程——竣工决算几个环节,阐述审计原则、方法。