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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
在回顾了复杂产品系统(CoPS)的创新模型相关研究文献的基础上,提出了基于集成解决方案的CoPS创新模型框架,对模型的各个部分进行了详细描述,并以智能电网调度技术支持系统的创新为例进行了研究和验证分析,为CoPS集成商开展基于集成解决方案的创新提供了理论参考和实践借鉴.  相似文献   

2.
李春友  盛亚 《科学学研究》2018,36(4):754-768
近年来,中国复杂产品系统(CoPS)快速发展的同时风险事故频发,亟待理论界关注。为打开CoPS创新风险生成的黑箱,本文基于利益相关者网络演化视角,构建了利益相关者网络、机会主义行为和CoPS创新风险的分析框架,对三代AP1000核电自主化依托项目SM核电站2号机组2002-2016年的创新过程进行了嵌入性纵向单案例研究。研究发现:不同的CoPS创新阶段利益相关者网络的结构是不同的,系统集成商和利益相关者的权利对称程度也是不同的;系统集成商和利益相关者追求权利对称状态是利益相关者网络在不同CoPS创新阶段上演化的一种内在驱动力;当利益相关者权利不对称时,有可能通过实施机会主义行为达到权利对称的目的,而机会主义行为容易诱发CoPS创新风险。  相似文献   

3.
装备制造业集聚度分析   总被引:5,自引:1,他引:4  
装备制造业是国民经济的支柱,其产业链长、中间产品交易量大、迂回生产方式明显,核心企业往往都具备规模优势等等,因此最适合以产业集群的方式组织生产.通过建立科学合理的集聚度分析指标体系,利用区位商和产业集中度两个指标可以对装备制造业产业集群进行量化分析,了解装备制造业发展的状况.最后,以辽宁省装备制造业为例,运用集聚度分析理论对辽宁省装备制造业产业集群的发展状况进行分析,并依据结论提出了自己的建议.  相似文献   

4.
备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的基础产业,是一个地区综合经济实力和科技水平的重要标志。辽宁省是我国主要的装备制造基地,装备制造业一直是辽宁省传统的优势产业,其重型装备产品在国内处于不可替代的地位。最近几年,辽宁省装备制造业发展缓慢,发展速度已经严重滞后于我国广东、浙江等经济发达地区,并在一定程度上制约了整个辽宁经济的发展,探讨如何加速发展辽宁省的装备制造业是当前急需解决的重要问题。本文将以产业经济学为基本分析框架,通过产业集群理论对这一问题展开分析,初步探讨了产业集群的集聚效应对解决辽宁装备制造业发展问题的重要作用,并在文章的最后提出了构建产业集群和解决装备制造业发展难的具体建议和措施,以期对辽宁装备制造业的进一步发展有所裨益。  相似文献   

5.
复杂产品系统创新组织模式探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
飞速发展的技术,复杂、多变、不确定的环境,给复杂产品系统(Complex Product Systems,CoPS)的生存和发展提出了新的挑战,要快速地适应环境,就要求CoPS的组织结构具有充分的柔性,传统的组织结构已不能满足要求.通过分析复杂产品系统组织模式的影响因素,说明选择网络组织的必然性,对CoPS项目网络组织模式设计提出了一些应注意的问题,并以上海长江隧桥工程项目为例说明了CoPS项目网络组织设计应注意的问题.  相似文献   

6.
区域装备制造业产业结构升级是区域装备制造业向全球价值链高端环节提升的基础.从区域装备制造业产业结构升级动因入手,结合全球价值链理论,分析区域装备制造业产业结构升级过程,总结影响区域装备制造业产业结构升级的关键因素;在此基础上,以辽宁省装备制造业为例进行了实证研究.  相似文献   

7.
复杂产品系统创新对传统创新管理的挑战   总被引:7,自引:1,他引:7  
许多传统的关于创新领域的知识来自于对大规模消费品的研究,根据以往关于复杂产品系统创新的文献,从高成本定制、子系统结构、非线性和单件生产方面总结了CoPS与传统大规模制造产品的差异以及CoPS的复杂性。并从产业演化特征、组织形式、学习效应、创新流程、政策支持等方面总结了CoPS创新对传统创新管理的挑战。  相似文献   

8.
从知识管理角度对CoPS进行了研究,提出了CoPS环境下KM影响因素、KM活动、研发绩效的关系模型。通过问卷调查,本研究收集了217个有效的样本数据,经过分析,得出以下主要研究结果:(1)复杂的知识特性是CoPS复杂性的根本;(2)CoPS环境下关键KM活动是知识创造和知识整合;(3)CoPS环境下KM活动对"KM影响因素-研发绩效"有着中介作用;(4)验证了CoPS环境下KM影响因素、KM活动、研发绩效的关系模型。  相似文献   

9.
现实需要和政策导向双重作用下,中国的复杂产品系统(CoPS)创新举世瞩目,但其中隐藏的风险及其带来的巨大损失却被忽视,CoPS创新风险研究亟待学界关注。风险生成机理是风险研究的关键所在。鉴于以往CoPS创新风险研究忽视其 "多主体参与式创新"的本质特性,本文引入利益相关者视角,构建起"利益相关者权利非对称-机会主义行为-CoPS创新风险"的风险生成机理理论模型,实证分析总体支持了研究假设,但各利益相关主体之间存在一定差异,主体间关系强度对风险生成机理存在前端调节作用。  相似文献   

10.
装备制造业作为我国国民经济的支柱产业,仍处于全球价值链中低端环节,亟需突破路径依赖、实现产业升级,而确定影响装备制造业升级的关键因素是探究其产业升级路径的首要环节,也是研究的主要目的.基于全球价值链理论,运用因子分析法,在构建中国装备制造业升级影响因素指标体系的基础上厘清了其中的关键影响因素.研究发现:技术创新环境、资源投入状况、产品市场转化能力在其升级中最为关键,进一步说明产品研发和销售是中国装备制造业嵌入全球价值链实现升级的关键环节,同时发现其升级存在引进上游外资较多且行业分布失衡、产业集群区域发展失衡、装备制造企业吸收转化能力亟待提升等问题.针对研究结果,从推动企业技术创新、促进产业集群区域转移、引导外资流向三方面提出对策建议,对于探究升级路径更凸显现实性.  相似文献   

11.
复杂产品系统中跨组织知识超网络模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
复杂产品系统中涉及多个组织、多个学科领域的知识,需要组织间进行跨组织的知识共享与合作,形成跨组织知识合作网络,帮助复杂产品研制和创新。本文分析了复杂产品系统中的知识管理活动,进而提出并构建了跨组织知识超网络模型。首先采用Web2.0相关模式和技术,建立跨组织知识网络共享模型;然后在此基础上,利用超网络的理论和方法,构建跨组织知识超网络模型;最后探讨跨组织知识超网络模型在复杂产品系统中的应用。  相似文献   

12.
复杂产品的创新及其管理   总被引:17,自引:2,他引:17  
复杂产品及系统与规模化生产的产品相比,在产品特征、生产特征、创新过程、市场特征等方面都有明显的不同之处,无法用传统的技术创新理论加以解释。复杂产品的这些特征给企业的创新管理和政府政策的制定带来了一些特定含义,基于项目的组织是进行复杂产品生产和创新的理想组织形式,通过组织学习实现项目能力的提高、强化与客户(运营商)的合作创新是企业获得和保持竞争优势的重要手段,政府的规制对国家层次产业竞争地位的形成有重要的直接影响。  相似文献   

13.
基于复杂产品系统创新的知识管理机制研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
童亮  陈劲 《研究与发展管理》2005,17(4):45-52,71
复杂产品系统(CoPS)是由一个创新网络来开发和制造的,知识管理可以促进这个过程中知识和信息的流动、扩散和应用,在前人关于复杂产品系统和知识管理相关研究基础上,以组织要素、文化要素、IT要素为影响变量,就知识管理对复杂产品系统创新的影响机理进行了探讨。  相似文献   

14.
盛亚  鲁强 《科学学研究》2011,29(10):1577-1583
 以CoPS创新项目为调查对象,对集成商控制是否以及如何通过利益相关者之间的互赖性影响项目创新绩效进行实证研究。研究结果表明,集成商正式和非正式控制均对CoPS创新绩效产生显著的直接影响,并以互赖性为中介变量对CoPS创新绩效产生显著的影响。  相似文献   

15.
复杂产品系统的技术开发模式   总被引:13,自引:2,他引:13  
复杂产品系统生产对于国家竞争力具有重要的影响。通过对复杂产品系统和企业技术能力的分析,提出从技术宽度和深度两个维度来认识复杂产品系统,并提出复杂产品系统技术研究开发的选择模式。  相似文献   

16.
探寻中国企业实现复杂产品系统自主创新的有效途径.为此,研究了复杂产品系统创新的典型案例,指出利基策略是在该领域实现自主创新的关键所在;分析了利基策略下的复杂产品系统创新机制,构建了基于利基策略的复杂产品系统创新模型;研究表明,在技术基础落后于国外竞争对手的背景下,利基策略是中国企业利用“大国效应”自主开发复杂产品系统的有效途径.  相似文献   

17.
复杂产品系统开发网络组织及组织能力探索   总被引:14,自引:0,他引:14  
复杂产品系统在产品结构、生产特性、市场特征等方面与传统的大规模制造产品存在较大的差异性,针对复杂产品系统特有的结构特征和其开发的网络组织结构,运用战略能力、职能能力、项目能力三个维度来阐述复杂产品系统开发网络组织的组织能力,指出学习是提升该能力的有效途径和方式,在此基础上说明复杂产品系统开发组织的学习与大规模制造产品学习间的区别。  相似文献   

18.
陈建斌  方德英  石彤 《预测》2010,29(2):32-36
重量级IT项目具有高度复杂性和不确定性,以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进.本文以阐明IT项目的复杂产品系统特性为起点,从复杂产品系统的模块化及分解入手,讨论了IT产品的动态形成过程,提出了一个基于敏捷开发过程的重量级IT项目管理框架.以提升重载方法开发效率、提高产品质量为目的,探讨了复杂产品分解的随机Petri网概念模型、柔性团队行为模型、重载方法适度规范集以及基于知识转移的敏捷开发过程,并提出了若干管理对策.  相似文献   

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