从校企合作看企业文化与校园文化的融合

企业要发展,人才是关键,人才资源是企业的第一资源。没有高素质的员工,不可能创造出高质量的产品,这是SMC(中国)有限公司赵彤总经理经常说的一句话。它充分体现了企业以人为本的管理理念。SMC是一家生产和销售气动元件的日本独资公司,是一家百分之百的外资,百分之百的中国人管理的企业,SMC中国创立17年的历程中走过了本土文化与外来文化从冲击到融合的过程,企业文化与校园文化从冲突到融合的过程。     

加强预算外资金管理

预算外资金是指不纳入国家预算,由各地方部门和各单位自收自支,自行管理使用的财政资金.主要包括:地方财政部门掌握使用的自筹资金;部门、企业单位自身管理使用的种种专项资金;事业单位自收自支和以收抵支未纳入预算管理的各项资金;各级     

六盘水:教育经费封闭管理保障教育跨越式发展

<正>资金是教育事业发展的“血脉”,强化教育资金保障,严格教育资金管理,是推动教育高质量发展的根本前提。2021年11月9日,在六盘水市在全市教育高质量发展大会上,市委书记李刚要求“市县两级建立教育资金专户,实行物理隔离和封闭式管理,确保资金的绝对安全和专项用途”。     

创业教育在财务管理课程教学中的应用

本文针对创业教育在财务管理课程教学中的渗透进行了初步探讨.具体来讲,即在投资管理教学过程中,教给学生市场导向的眼光,学习一整套评估的程序和评估指标体系;在筹资管理教学过程中,通过案例的深度分析,使他们懂得了资金固然重要,但精明的头脑可以少用资金或者相对容易地筹集到所需要的资金;在营运资金管理和利润分配管理教学过程中,则通过盈亏平衡点的计算,区分固定成本和变动成本对于企业的影响,而在利润分配时应着眼于长远,这样才可能将企业做大做强.     

高等职业技术教育财政政策问题与对策

教育投资的过程就是人力资本再生产的过程,它对受教育者个人产生内部收益和社会产生正的外部收益,高等职业教育成本应在政府和受教育者之间分担.考虑到教育公平.各级政府应该加大对高等职业教育的财政支持力度,改善高职院校的存在量债务和办学条件;减轻学生负担.提高低收入家庭接受教育和就业的机会.改革预算教育财政拨款的依据和加强教育资金使用管理,提高教育财政资金的使用效率和预算的刚性约束;建立对企业的财政激励机制,支持企业参与高等职业教育模式改革.     

外国教育动态

日本学校的自立教育 近年来,日本官民双方都十分重视对儿童的自立教育。由于家长对孩子的“过度保护”和学校的“考试体制化”,使相当一部分日本青少年缺乏自立精神,一九八四年日本文部省曾对小学生的生活自理能力进行过调查,11.9％的孩子早上不洗脸;20.6％的孩子不刷牙;40.4％的孩子早上不独自起床;50.7％的人自己不刷运动鞋;52％的人不会正确使用筷子;44％的人不会用小刀削苹果皮。很多孩子的性格和心理不够健全和稳定,日本学校进行自立教育,主要是通过三个领域进行。     

加强企业资金管理提高资金使用效益

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,只有资金进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展.如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义.     

美国佐治亚州政府对学前班项目资金的管理及其启示

美国佐治亚州政府对学前班项目管理的重要内容之一是资金的管理,在申请资格审查、资金拨付、资金支出上报与审计、处罚等方面都有全面、严格的规定,伴有全程追踪.这种充分利用社会力量支持学前教育发展、将资金管理用于为保证教育高质量服务、全程追踪审计资金使用状况的管理特点,值得借鉴.     

小额资助：关键时刻推动企业向前的一双手

科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心对企业的小额资助,绝对不可能是整个企业启动的全部资金,有时甚至只能占到1/6到1/10。这笔为数不多的钱,在中小企业创业初期到底发挥了什么作用呢?“根据我们的经验,科技型中小企业创业发展到第12个月时,是他们发展最困难的时候。企业自己的钱因为前期投入,几乎已经花光了。此时,这些企业的项目不可能完全成功,市场也不可能完全打开。如果没有人从资金上扶持他们,企业立刻面临着没有资金投入的困境,有可能很快就倒闭,而这时,创新基金管理中心对企业的小额资助,就像一双有力的大手,把企业向前推进了…     

浅谈学校的资金管理

资金管理是企业财务管理的一个重要部分.企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中.如何有效的获得和使用资金,使其资本最大利润化,从而达到自身的发展和壮大,这就是企业资金管理的目标和任务.学校培养的是人才,企业经营的是商品,两者有着本质的不同,作为办学和经营的基础,都需要资金这一点却是统一的,学校虽然不象企业那样处于商品海洋的风头浪尖上,但是生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾伴随着计划经济向市场经济的过渡,也日益在中专学校中披露出来.因此加强资金管理,提高资金的使用效益,是办好学校,发展中专教育的重要课题之一.     

如何加强资金预算管理提高资金使用效率

我国经济体制改革在不断的深化,各企业也在逐渐的重视预算管理,通过有效的手段来转轨改制,能够降低企业资金使用成本,进一步提高资金使用效率,以促进企业经济与社会效益的统一发展。在企业的管理中财务管理占据着非常关键的地位,但是我国企业在资金预算管理方面仍然存在一些问题,比如:预算管理人员业务专业水平不高、预算编制不科学等情况,阻碍了企业的可持续发展。本文对企业的资金预算管理进行了详细的研究和探讨,阐述了资金预算管理的现状,分析了目前资金预算管理中出现的不足,结合企业发展的实际情况,提出了加强资金预算管理提高资金使用效率的有效方法。     

大规模教育考试命题质量管理的“六三”法则

正考试作为检测教学质量的有效手段,被我们每一位教师经常使用,其中考试试题偏难或偏易、平均成绩与及格率过高或过低等情况也时有发生,究其原因,实质是试卷命题质量不高。低水平的试题(卷)不可能得到高质量的测试效果,高质量的试卷是成功考试的基础。因此,我们必须始终把命题质量作为命题工作的出发点和落脚点,在命题过程中坚持"六三"法则的全程质量管理。     

日本的教育与发展

战后日本经济和技术的发展,引起了众多的关注,特别是对日本成功因素所进行的专门研究.教育被认为是最重要的因素之一,例如,Vogel(1979)指出,日本的教育发展是其战后成功的一个不可缺少的成因.同样地,Reschwuev(1977,1988)也明确的指出,日本的国民中能读会写者所占的高比例和高教育水准是促进日本经济和技术进步的重要因素.《世界发展报告》(WorldBank,1980 b)也认为,如果日本没有早期大量具有读写算基本知识和技能的人,那么,日本是不可能取得显著增长率的.这种读写算的基础教育,连同土地改革、更高级的教育以及良好的经济管理,促进了农业生产力,加快了劳动力密集型的机器制造业和出口贸易的迅速发展,并使之形成了适应技术变化和世界需要的非凡能力.相信教育发展对经济和技术发展做出了直接贡献,在日本这种信念尤其明显.例如,联合国教科文组织日本全委会认为(1966),教育在日本工业化的进程中所起的作用比任何其它因素的作用都更大,     

试谈知识经济时代的财务管理

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,主要职能是决策、计划和控制。财务管理的目标,取决于企业的总目标,并且受财务自身特点的制约。企业的目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地投放和使用资金的任务。企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务政策。财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,并且与企业的生产、销售、管理发生直接联系。财务管理也是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,要加强企业财务管理。     

加强企业资金管理的有效措施探讨

随着我国经济的高速发展,部分企业在资金管理方面存在的问题突显出来.因此,现代企业应当结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,从而保证企业的经营健康稳定.可以说,只有加强企业的资金管理,才能有效提高资金的使用效益,降低企业资金使用成本,在保证资金链稳定的前提下,为企业经营管理提供有力保障.     

我国企业如何加强资金管理

资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,资金管理是财务管理的集中表现。企业只有管理好资金,才能管理好企业的生产经营活动,企业只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,对资金进行合理的规划,有计划地进行筹融资,有效使用资金,加强对资金的审计和监督,防止资金浪费和舞弊,才能保证资金的安全,提高资金的使用效率,从而提高企业的经济效益。因此,加强资金的管理具有十分重要的意义。     

浅析如何加强企业内部资金管理

企业内部资金管理是企业整个经营活动的核心,事关企业经营活动的成败,因此加强企业内部资金管理,使企业的资金的整个使用过程更加的科学化、合理化就显得特别重要了,本文立足新疆景观规划设计研究院有限公司,对如何加强企业内部的资金管理做一些探讨.     

企业投资风险的成因及其防范

在市场经济条件下，投资活动是企业财务活动中重要的环节，投资的正确与否决定着企业的生存与发展。企业投资后，由于内外部诸多不确定因素的存在，投入资金的实际使用效果很可能偏离预期的结果。分散投资风险是防范控制资金使用风险的主要途径之一，能使企业把资金投向收益高、回收快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展至关重要。     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

浅议油田企业资金管理存在的问题及风险防范

目前油田企业资金管理借助ERP管理系统和财务资产综合业务平台来实现对资金的集中管理大大提高了资金使用效率、降低了资金风险.但是,目前企业中仍然存在一些资金管理和财务风险问题.本文分析了现实中存在的几个问题,给出了相应的改善建议.