加强供应商管理建立共赢供应商关系

供应商管理是采购供应工作中的重要环节。搞好供应商管理,建立科学合理的供应商选择与评价体系和供应商关系策略,对于提高供应链上企业的竞争力,具有重要意义。     

供应商管理过程中的知识管理

指出供应商管理中的知识管理研究是目前供应商管理研究领域的最新课题,阐明供应商管理中知识管理的核心内涵以及对现实的指导意义。在前人研究成果的基础上,给出供应商管理过程的5个阶段;并根据供应商管理的整个过程,分析供应商管理各阶段知识的特性及其获取、转移和扩散。     

供应链下供应商关系管理研究

随着科技发展、市场竞争的激烈及供应链环境的形成,供应商关系管理备受关注。通过对供应商关系管理的内涵、重要性及其实施进行分析,以期对企业成功实施供应商关系管理有所帮助。     

浅谈民机研制过程中的供应商管理程序

能否有效的对供应商进行管控是民机研制项目成败的关键,为保证民机项目顺利开展并最终取得市场成功,在学习和借鉴"主制造商-供应商"[1]的管理模式后,本文从供应商选择、供应商评价及供应商管控三个方面阐述了供应商管理的步骤和方法。     

供应商对制造企业的创新贡献研究——基于供应商集成和采购集成能力的调节作用

对创新型供应商的识别和利用进行实证研究,构建了供应商知识管理和协作能力对供应商创新贡献的关系模型,用层次回归对516份问卷数据进行实证分析。结果表明:(1)知识管理和协作能力是创新型供应商的重要特质,是其提供创新贡献的基本保证;(2)供应商集成和采购集成能力正向调节知识管理和协作能力与供应商创新贡献间的影响关系。供应商的创新特质与供应商集成和采购集成能力间的交互影响是成功实施企业和供应商协作创新的关键。     

基于供应商参与新产品开发的供应商评价管理框架研究

供应商参与新产品开发(Supplier involvement in new product development,SINPD)作为一种新的合作模式受到广泛关注.在对供应商参与新产品开发实施过程分析的基础上,从制造商角度出发,构建了SINPD视角下的供应商评价管理框架模型,并对其结构、主要内容及运行过程进行了分析.     

基于供应商参与新产品开发的供应商评价管理框架研究

供应商参与新产品开发(Supplier involvement in new product development,SINPD)作为一种新的合作模式受到广泛关注。在对供应商参与新产品开发实施过程分析的基础上,从制造商角度出发,构建了SINPD视角下的供应商评价管理框架模型,并对其结构、主要内容及运行过程进行了分析。     

吉林石化公司供应商管理研究

本文通过对吉林石化公司供应商管理现状及存在问题的分析,结合吉林石化供应商管理的实际特点,提出了具体的改进方案,即建立供应商选择、考核考评、激励的动态管理机制,有利于加强对供应商的管理,实现吉化与供应商的双赢。     

企业改进供应商管理的思考

供应商管理对于企业发展有着重要意义,本文基于工作实践,尝试对供应商管理的常见问题进行分析,并提出改进供应商管理的若干建议.     

图书馆供应商选择的改进群决策模型

在确定了图书馆供应商选择的评价指标体系之后,提出了一种改进的图书馆供应商选择群决策规划模型,该模型简单易行,不仅能给出最终的供应商排序结果,且能充分利用决策者所给的矩阵信息来确定群成员的相对重要性权重.