粒子群神经网络在手机物料库存预测中的应用

物料库存预测是企业经营管理的重要方面,它直接影响企业的生产与销售以及企业经济效益的实现。开展物料安全库存预测研究对于合理地控制物料的进出,节约存货空间,降低库存成本,提高库存管理的科学性和企业经济效益具有重要的理论意义与实际应用价值。文章构建了基于粒子群优化的神经网络的手机物料库存预测模型,实验结果表明,手机物料库存的预测值与实际值吻合度较好,该方法可有效地提高预测准确度,对实际生产具有一定的指导作用。     

SAP在液晶生产企业的应用

本文介绍了液晶屏幕生产企业通过使用SAP系统提高了日常管理的效率和精确性。管理者使用SAP系统中制造管理和库存管理等模块[1],统一物料编码,实现账、物一致,有利于原材料、半成品和成品数量管理,以及实时掌握生产现场库存状态,并严格依据BOM使用原材料,提高生产和业务核算效率和准确性,确保合理库存[2],并降低手工差异带来生产管理混乱的可能性,有助于实现企业高效管理的目标。     

物资追踪技术研究

由于企业对物资有严格的质量要求,一旦发生质量事故,甚至可能导致整个项目的失败,一旦发现某种物料不合格,则可能报废整批物料,所以企业的物资管理不仅要管理好通常的物资采购、库存及供应,还必须具有完善的物料追踪管理能力,必须能够追查到进厂物资的来龙去脉,即进行物资的溯源与追踪。据此,本文对物资追踪技术进行研究和总结。     

建筑施工企业现场物料管理对策

分析了建筑施工企业物料采购的现状和问题;施工过程中物料控制的现状和管理问题;施工物料的库存管理、剩余及闲置物料的现状和问题.针对存在的问题,进行相应的问题剖析.结合目前建筑施工的人、财、物的实际,提出了相应的解决方案.     

“互联网+”背景下的制造企业库存管理流程优化研究——基于过程链网络的优化策略

库存贯穿于制造企业的每一个重要的物流环节,制造企业的库存管理流程的效率很大程度上决定企业的生产效率和产品质量;因此,制造企业的库存管理应该是一个以库存环节为中心,联合采购、质检、生产、入库等核心环节的库存管理系统流程,目前针对库存管理的研究没有从制造企业的核心职能即生产和销售产品的角度出发研究库存管理。文章首先利用过程链网络描绘和分析制造企业的库存管理系统流程,然后引入"互联网+"的理念,引入信息管理平台,提出了对原始的库存管理系统流程的优化策略,最后,就制造企业的库存管理系统流程如何深化"互联网+"提出了建议。     

浅谈锥形药用袋在口固体制剂车间的应用

药用低密度聚乙烯袋在制药行业是一种再常用不过的一种药用塑料袋,基本上所有制药企业都在使用,主要用于物料的周转、存放。在此给制药同仁介绍一款锥形药用袋,此种药用袋不仅能用于物料的周转、存放,还能用于固体粉末的密闭投料避免产生粉尘,符合新版GMP对粉尘控制的要求,本文从产尘量较大的口服固体制剂生产过程中通过锥形药用袋对物料进行密闭转移的方式,减少生产过程的粉尘产生。     

面向ERP的安全库存管理模型

通过对广东省十几家制造业企业和ERP软件商的实地调研,发现实施了ERP的企业,积压和缺货现象仍然很普遍,在安全库存和服务水平方面仍有很大的改善空间.根据经典的安全库存公式和物料的ABC分类法,结合ERP系统的物料计划和控制功能,提出两个简洁实用的安全库存公式和管理模型,旨在为制造、零售和分销企业进一步优化库存结构和提高服务水平提供参考,为ERP软件商提高安全库存管理功能提高参考.     

浅谈电力企业合理控制管理物资材料的重大意义

信息时代,电力企业要实现对物资集约化管理首先应该实现供应网络的信息化,在各级物资部门的共同参与下,运用集中储备和分工储备相结合的模式,从采购、库存、配送等服务方面相结合,集中管理各个单位的生产需求,批量进行采购、规模化供应来降低物料成本,实现各单位降低物料成本、减少管理费用的目标,达到降低企业成本的目的;在保证物料质量的前提下,优选厂家,并实现对物料的静态控制、动态管理;以此来减少物料成本,压缩物资管理费用,与此同时还能有效的减少各个单位的库存量,加速物资及资金的周转。本文通过对如何实现物资集约化管理来进行物资有效控制的探讨,以此来促进电力项目成本控制的实现。     

浅论MES系统在航空制造企业车间的应用

某航空制造企业承担了活塞、涡轴、涡桨等多个型号产品的研制与生产,技术难度大,任务重,从2003年起实现了以主生产计划、物料需求计划、库存管理为核心的ERP应用,但是任何一个ERP系统都只是形成了一个企业内部的价值链与供应链,而对于企业车间级的计划调度、生产过程控制、生产成本、质量及车间设备等方面的管理难以实现。企业通过利用先进的制造执行系统MES,提供解决方案,实现多种功能组成,结合已有ERP系统,探索出一套有航空特色的“ERP+MES”的生产管理系统,进一步提升生产管理水平。     

基于JSP技术的林化生产管理系统

现以JSP技术为基础,结合了最新的JSF标准,设计并实现了林化生产管理系统,对系统各模块进行了详细分析,系统可实现生产过程的动态监控,为销售、采购、生产策略提供支持,通过客户端的浏览器为用户提供生产计划的制定、物料的查询、统计、报表打印等,能够对物料的库存、消耗、需求等情况进行运算、分析、统计、预警,实现了精细化的过程管理。     

B公司呆滞物料形成原因及解决对策探讨

为有效处理B公司存在的呆滞物料,首先到生产现场参与管理实践,亲自观察,收集数据,听取一线员工的意见,然后应用工业工程的思想和方法,对导致呆滞物料产生的原因进行追踪,在此基础上,提出了加强物料管理,从源头杜绝呆滞物料产生的若干对策建议。从对B公司呆滞物料的分析中我们发现,增强企业竞争力的一个有效来源是企业在管理中应用工业工程的方法进行持续不断的改善。     

进销存系统解决方案

本文重点分析了当前随着市场经济的发展和新技术的广泛应用,企业面临的巨大挑战和机遇。进销存管理是商业企业经营管理中的核心环节,也是一个企业能够取得效益的关键,如果能够做到从进货到库存,再到销售的整个物资流和资金流的状况进行统一的管理,合理生产,及时销售,库存量最小,减少物料积压,那么企业就能取得最佳的效益。     

浅析谈企业物流管理中的ABC库存分析法

库存分析是物流特定分析中的一个项目,文章阐述了ABC库存分析法是储存管理中的常用的一种分析方法,认为了解ABC库存分析法的特征和每个产品的种类项目,对决定库存管理的目标、货物的销售量和库存周转量有着十分重要的意义.最后,按照ABC分析法分析结果,再权衡管理力量与经济效果,对ABC三类库存物品进行有区别的管理.     

浅析企业物流管理中的ABC库存分析法

库存分析是物流特定分析中的一个项目，文章阐述了ABC库存分析法是储存管理中的常用的一种分析方法，认为了解ABC库存分析法的特征和每个产品的种类项目。对决定库存管理的目标、货物的销售量和库存周转量有着十分重要的意义。最后，按照ABC分析法分析结果。再权衡管理力量与经济效果。对ABC三类库存物品进行有区别的管理。     

电力企业物资“集中采购”模式下的库存管理分析

摘要：我国的服务业、制造业在生产、经营的全过程当中,对于库存管理工作均十分的重视。库存管理主要是指其在生产经营过程当中对于所需的各种物品、产成品以及其他资源进行的管理与控制,使其物资储备能够保持在一个经济合理的水平之上。而随着企业物资“集中采购”模式的形成与实施,企业的库存管理工作也发生了巨大的改变,而基于我国电力企业生产经营的特殊性,在物资“集中采购”模式下的库存管理也成为了企业发展的关键影响因素之一。     

ABC分类法在企业库存管理中的应用研究

企业的发展过程中,库存管理是比较重要的一环。随着经济的发展,企业的规模壮大,库存管理的工作也越来越多,我们必须要足够重视。库存是企业资金的流动的重要部分,对于库存的管理工作企业一定要做好。企业的库存管理可以减少企业的资金占用,促进企业资金的流动效率。     

现代供应商库存管理(VMI)在科技型企业中的应用

现代供应商库存管理(VMI)是一种供应链环境下的新的库存管理方式,它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。针对现实中现代供应商库存管理的特点以及科技型企业在库存管理中存在的问题,提出了运用灰色聚类分析方法对科技型企业库存产品进行分类的管理思想,并对分类结果进行了灰度测定。其研究结果将有利于科技型企业在实施供应商库存管理中做出正确的分析和决策。     

一种铁路用工区级智能物料管理系统设计

正为满足车间、班组提高物料管理效率及抢险准确快速提料的需求,本文设计了一种铁路用工区级智能物料管理系统,主要实现物料进库、出库、盘点等工作的信息化,结合物联网技术,实现物料准确定位和库存信息指示。最终实现物料管理规范化、手段信息化、分析科学化、操作简单化。     

基于web方式的中小服装企业的供应链管理系统

供应链管理是当前企业信息化领域中十分流行和有效的管理技术,如何有效解决中小服装企业的供应链管理问题显得尤为重要。针对当前企业存在的快速发展与现代化管理不相适应的问题,为了减少库存,提高反应能力,提出了以物料采购透明化的供应链管理思想。该系统已成功应用于常州某服装企业。     

项目安全文化建设的探索与实践

在项目建设过程中,安全文化建设是安全管理的重要基础,是进行安全管理的一种新的理念。开展安全文化建设,可以对方方面面的安全因素进行综合调节,并且对施工人员的安全意识和观念产生有效的改变和提升。所以说,做好项目安全文化建设是确保企业安全生产的重要举措和必要保障,当前,在大力提倡“以人为本”的企业管理理念中,开展安全文化建设非常重要,也非常必要。本文主要对项目安全文化建设进行探索和总结。