金融支持民营企业的制度安排与实践操作建议

融资困难已经成为制约我国民营企业、特别是中小民营企业发展的重大瓶颈。切实解决民营企业融资困难的关键在于对我国金融制度的完善,以及加强银行等金融机构实践操作过程中的产品创新风险与收益之间的权衡与协调。据此,笔者提出了解决民营企业融资困难的金融支持制度安排构想和解决民营企业融资困难的金融支持实践操作建议。     

民营企业管理创新和制度创新研究

我国民营企业生命周期短是民营经济发展的突出问题.只有进行管理创新和制度创新,才能提高民营企业的核心能力,从而保证民营企业的可持续发展.研究了民营企业管理创新的营销创新、资本运营创新和战略管理创新,剖析了民营企业制度创新的高管团队的制度创新和企业文化的制度创新问题,对民营企业的发展具有指导意义.     

浅析民营企业融资障碍及对策

民营企业融资的问题一直是理论界和实务界关注的问题。分析了民营企业的融资环境、融资现状,就在融资中存在的障碍提出了一系列的相应的解决对策,并提出了三个融资方式的创新。     

制度环境对民营企业研发投入影响的实证研究

 中国民营企业普遍存在着研发投入不足的现状。以2006年的全国民营企业调查数据为样本,实证分析了外部制度环境对民营企业研发投入的影响。回归结果发现：知识产权保护、政府服务对民营企业的研发投入有显著促进作用,民营经济竞争程度、政府管制对民营企业研发投入则有显著消极影响。研究表明,良好的外部制度环境将能促进民营企业的研发投入,从而进一步作用于其技术创新活动,这为民营企业的研发投资决策,以及政府的制度建设都提供了积极的理论借鉴。     

中小民营企业筹资渠道的构想

中小民营企业筹资难问题，从表面上看是融资渠道狭窄，深层次分析却是体制和制度问题。要解决中小民营企业筹资难问题，就必须深化金融体制改革，加快制度调整，全方面地扶持民营经济的发展。     

民营企业融资策略创新

针对民营企业融资难的现状,从博弈论角度分析了银行对民营企业“惜贷”现象产生的原因,并提出通过融资中介进行民营企业融资策略的创新。     

试论民营企业参保社保机构经办制度缺失现状及其改良策略

近年来,社保经办机构经办民营企业参加社保业务呈现出“井喷式”的发展态势,很多民营企业参保者都很看好这一新兴社会保险参保模式。但实际盘点社会保险经办机构民营企业经办社会保险业务办理情况时,社保政策素质良莠不齐的社保业务经办人员和体制不健全社保经办机构社保业务经办内部服务机构却成为民营企业办理社保业务制度创新改革缺失的重灾区,严重阻碍民营企业参保人员社会保险省级统筹业务经办制度创新改革模式顺利发展,成为民营企业经办社保业务制度体系进行机制创新的“栏路虎、挡路石”。针对这一情况,如何健康持续发展民营企业参保人员社会保险省级统筹业务经办机制创新便成为各级社保经办机构研究和实践的重点。本文对各级社保经办机构制度诚信和改革创新模式现状进行了分析,并提出了相应的发展策略。     

徐州民营企业发展与金融制度创新

随着经济体制改革的深入,我国民营企业的发展问题引起人们越来越多的讨论和关注,原因主要有两个:一方面民营企业的发展已经成为我国经济持续增长的强大动力,甚至成为我国社会稳定的重要基础;另一方面民营企业的进一步发展正陷入越来越严重的困境,特别是融资难的问题已经成为束缚民营企业发展的最大障碍.本文分析了徐州民营企业融资难的原因,认为只有通过金融体制创新才能解决融资难的问题,而创新的立足点就是发展当地的民间金融机构,使之与当地民营企业之间形成以市场为纽带的关系融资制度,进而尽快建立完善的贷款担保制度.     

民营企业技术创新的外部环境评价研究——基于联系数物元模型

与国有企业相比,民营企业技术创新受外部环境的影响十分显著。通过对民营企业的问卷调查,分析筛选影响民营企业技术创新的关键外部环境因素,形成政策环境、经济环境、融资环境、市场环境和技术环境5个纬度的民营企业技术创新的外部环境评价指标体系;针对外部环境的动态性和不确定性,运用物元分析和集对分析的方法,构建联系数物元模型,对民营企业技术创新的外部环境进行综合评价。实例表明,民营企业对技术创新的外部政策、融资和技术环境感知度较高,面临的融资和技术环境较为严峻。     

家族式民营企业制度创新与改制途径探析

本文针对理论界和企业界普遍关注的家族式民营企业改制问题，在明确界定家族式民营企业内涵和简析其一般发展轨迹的基础上，具体分析了进入成熟期的家族式民营企业所面临的一些重大的问题，由此引出了对家族式民营企业制度创新方式的思考，提出了应采取渐进方式推进家族式民营企业的改制的主张，然后提供了一个分三步完成改制的设想，这为家族式民营企业迈向现代企业制度的实践活动提供了一种参考。     

浙江民营企业产权制度研究

浙江民营企业二次创业所面临的主要问题是如何从创业结构向发展结构转换，如何按照现代公司的制度框架建立科学制度体系，如何为二次创业奠定坚实良好的制度平台，本文分析了民营企业产权制度失衡现象及其对企业发展的障碍，从变革产权制度，完善治理结构，建立公众公司等方面对民营经济的制度创新提出了对策建议。     

民营企业融资何以举步维观？

民营经济融资现状及问题 近几年各地政府作出了很大努力,使民营企业的融资“瓶颈”问题有所缓解,但是民营企业融资难的状况在总体上并未得到很大的改观。同时在新形势下,融资难问题开始表现出一些新特点。 经过各方面努力,民营企业贷款难有所缓解,但民营经济融资难问题未得到根本解决。有数据显示江苏1999年银     

金融危机中民营企业发展与融资策略

本文通过分析在金融危机大背景下的民营企业发展过程中种种困境,总结出制约其发展的融资弊端。结合我国经济自身发展特点,确立了进一步发挥政府引导作用,加强民营企业管理、调整产业结构,挖掘民营企业资金潜力,多方拓展融资渠道,推进民营企业迈上国际化的创新发展之路。     

我国民营企业融资问题研究

我国民营经济已经成为推动国民经济增长、优化社会资源配置的重要力量,但在其规模持续增长、重要性不断提高的同时,资金短缺成为发展的主要障碍,因此探寻民营企业融资困难的成因并采取切实可行的对策,无疑对进一步促进民营经济的发展有着重要的现实意义.从内因和外因的角度对我国民营经济进行深入剖析,并在借鉴国外中小企业融资成功经验的基础上,提出了从根本上提高民营企业的层次、建立民营企业信用担保体系、建立多样化融资制度等改善民营企业融资的内部和外部环境的具体途径.     

民营企业非正式制度资源、股权制衡与风险投资

企业是国家创新体系的核心主体，科技金融是创新的血液，深入研究非正式制度资源对企业获得风险投资的影响及其作用机制，对打造“科技—金融—产业”良性循环、加快高质量发展具有重要价值。以创业板2014—2019年期间上市的389家民营企业为样本，实证探究非正式制度资源对民营企业风险资本融资的影响以及企业股权制衡度的中介作用。结果发现：由于民营企业非正式制度资源潜在的“资源诅咒”效应对企业长期发展的潜在影响，以高风险高收益为核心商业模式的风险投资者更倾向于投资不具有非正式制度资源的企业。进一步探究非正式制度资源的作用机理，发现拥有非正式制度资源的企业偏好低股权制衡度的资本结构，而这一“集权”动机与风险投资机构的“寻权”动机相冲突，进而影响风险投资介入意愿。稳健性检验支持了上述发现。     

我国民营企业融资问题研究

我国民营经济已经成为推动国民经济增长、优化社会资源配置的重要力量,但在其规模持续增长、重要性不断提高的同时,资金短缺成为发展的主要障碍,因此探寻民营企业融资困难的成因并采取切实可行的对策,无疑对进一步促进民营经济的发展有着重要的现实意义。从内因和外因的角度对我国民营经济进行深入剖析,并在借鉴国外中小企业融资成功经验的基础上,提出了从根本上提高民营企业的层次、建立民营企业信用担保体系、建立多样化融资制度等改善民营企业融资的内部和外部环境的具体途径。     

广东民营企业技术创新激励制度分析

从制度内容、缺陷和对策方面进行分析,论述激励民营企业技术创新的外部制度主要有政府制度和市场制度,产权、管理、激励和组织制度是内部激励制度的主要内容。外部制度存在较多的制度缺陷制约广东民营企业技术创新,内部制度的不完善要求民营企业进行制度革新。     

制度创新与民营企业的出路——对十六大以后民营企业发展的思考

<正> 众所周知,中国的民营企业是在体制的隙缝和极其不成熟的市场环境中发展起来的。在过去的相当长一段时间内,民营企业在融资及市场交易等许多方面都遭受到不公正的待遇,正因如此,历经磨难与锻炼后民营企业形成了自身独特的优势,如反应较快、市场适应能力强等,这造就了中国的民营企业前期的迅猛发展。然而,在世纪之交,大部分民营企业在经历了初期的兴奋期后,正经历一个历史转型期,基本处于一种缓慢发展,维持生存的状态,一部分企业试图超越这个平台,却在跨越中纷纷落马。     

关于制度创新与民营企业增强活力的思考

随着社会主义市场经济的不断发展与完善,民营企业已经成为我国国民经济发展的新的增长点,发挥着重要作用。然而,面临竞争对手的日益强大和多元化,民营企业要持续发展壮大,还面临着诸多阻碍因素。在深入剖析了制约民营企业发展的诸多因素的基础上,从制度创新的角度提出了几点建议,以期为进一步增强民营企业活力,推动民营企业快速、健康和长远发展提供参考。     

企业“钝化”现象及其突破——技术创新与管理创新的整合

本文研究了民营企业在发展中过程的“钝化”现象及其基因，认为现代民营企业要突破“钝化”，不能仅仅依靠单一的技术创新、制度创新或管理创新，必须依靠各种创新的整合作用，特别是技术创新与管理创新的有效整合，必须以技术创新迎接来自企业外部的压力，而以管理创新协调企业内部的矛盾，形成对外张力。