财务管理在企业发展中的经营核心作用

处理好财务与经营管理的关系在计划体制下发展起来的国有企业处处残留着计划体制下的影子,也影响着企业的发展,财务管理也是问题之一。常把财务看作就是算账,核算是财务的主要工作,忽略了财务管理的管理作用。财务管理的事前谋划就是每项业务发生前的财务筹划;事中管理就是每笔业务在经营过程中按照事先筹划或预算安排进行的实时监控。事后反映则是对每项经济业务的结果的反馈。     

财务监控与公司治理概析

财务监控是提升内控制度执行力的重要手段。它与公司的财务目标高度统一,是公司治理的核心之一。财务监控是公司治理实务的重要组成部分;公司治理是财务监控有效运行的前提。两个相辅相成。密不可分。只有明确了二者之间的关系才能更有效的利用财务监控加强公司治理力度,提高公司治理的效率。     

财务监控与公司治理概析

财务监控是提升内控制度执行力的重要手段,它与公司的财务目标高度统一,是公司治理的核心之一。财务监控是公司治理实务的重要组成部分;公司治理是财务监控有效运行的前提,两个相辅相成,密不可分。只有明确了二者之间的关系才能更有效的利用财务监控加强公司治理力度,提高公司治理的效率。     

集团公司财务风险管理探究

财务风险管理现状 目前国内集团公司财务风险管理中存在许多不完善地方,如领导不重视、员工普遍不了解;风险管理制度不健全,许多公司既没有建立财务风险短期管理方面的风险评估、风险识别、风险应对策略等制度,更没有远期的财务风险管理战略;财务风险管理比较分散。仅在应收帐款、存货等环节注意了风险控制;财务风险管理水平不高,在应对具体的财务风险时。有些公司仅停留在危机处理方面,对危机的预防和控制没有制定具体措施。     

关于建立企业关联交易管理流程的设想

企业建立关联交易管理流程的必要性 一、关联交易对股东利益影响重大很多公司每年发生大量的关联交易,这些关联交易在公司的整体交易额中占有较大比重、其对公司的资产状况、财务结果影响巨大。如果这些交易未经适当审批或超越授权审批、定价不合理。可能因重大差错、舞弊、欺诈导致企业资产损失或中小股东权益受损。所以关联交易是公司治理和监管机构重点关注的项目。     

企业价值最大化与财务风险控制

财务风险与财务风险成因 财务风险是由于企业资本结构不合理、融资策略不当、投资失误等使企业丧失偿债能力、融资能力、投资能力的可能性。其表现为企业某时期财务目标与管理行为结果发生偏离。直接后果是增大产生经济损失可能性。财务风险是客观存在的,是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险不可能完全消除、但是财务管理者可以采取措施降低企业的财务风险。     

企业财务风险认识及防范对策

企业财务风险的界定 财务风险是关于企业经营过程中与财务状况有关的风险,目前有两种不同的财务风险观。一种认为财务风险是由于企业经营过程中的不确定和不可控因素的影响而造成财务损失发生的可能性。此观点认为企业经营活动中所有情况的发生,都有导致财务风险发生、并转变为财务风险、使企业蒙受损失的可能。     

中国上市公司的公司治理对股利政策的影响

公司治理是现代企业理论中最重要的组成部分,是指如何使企业的管理者在利用股东提供的资产发挥资产用途的同时。承担起对股东的责任,其核心理论是代理理论。股利政策是公司经营的一项重要的财务决策,股利政策直接影响公司的股利发放水平和公司留存收益水平。股利政策是公司股东,管理层,债权人等利益相关方相互博弈的结果,不同的公司治理结构会产生不同的股利政策。     

企业财务尽职调查关注重点的研究

文章从执行财务尽职调查的中介机构的角度出发,通过对从调查实践中发现的问题进行分析,总结出财务尽职调查应关注的重点内容,关注并购动机、内部控制、财务报表的重点项目及一些表外事项在财务尽职调查中的重要性。文章通过以上归纳总结,为财务尽职调查工作者提供一些参考,以便财务尽职调查人员能够更有效地完成任务。     

试论企业财务风险管理

随着科学技术的高速发展,国际化趋势加快,全球竞争目趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.文章对财务风险进行了界定,总结了财务风险的特征,分析了开展财务风险管理的必要性,阐述了财务风险管理的方法及具体措施.     

电信企业财务集中管理

为适应日益激烈的市场竞争,加强企业内部管理,满足上市公司投资者对会计报表信息披露的要求,各大电信企业都不同程度地采取了财务集中管理,强化了财务管理和控制,有效地提升了财务监控能力,防范了财务风险,优化了资源配置,提升了企业管理水平。     

企业财务分权中存在的问题及对策

财务决策、执行与监督机制是公司内部的主要财务治理机制.文章对目前企业财务分权中存在的问题进行了探讨,在此基础上,对完善企业财务分权提出了看法和建议.     

企业财务分析

一、我国企业财务分析中存在的问题 第一,对财务分析的作用认识不够。 财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法,对企业过去和现在经营状况等进行分析与评价,是在企业经济分析、财务管理和会计基础上形成的一门综合学科。但由于传统财务分析的以上局限性。其分析内容不能最大限度地满足企业管理层的需求,它的使用价值大打折扣;另外,一些企业领导只重视生产管理、对财务分析是企业经营管理的重要方法的认识不够,影响了财务分析的开展及其作用的发挥。     

试论供电企业稽核在财务集约化管理中的实践应用

财务稽核是国家电网公司开阵风险在线监控的重要内容,供电企业按照上级要求,并结合自身的实际状况,每月、每周认真的展开财务稽核工作,及时、全面的对电费电价、资产及废旧物资、专项成本、费用报销等重要经济业务进行稽核,检查各项财务活动存在的问题,并制定相应的对策进行处理,能够有效的帮助供电企业规避各种财务风险,对于提高企业财务集约化管理水平具有非常重要的作用。文章分析了供电企业稽核工作的现状,探析了供电企业稽核在财务集约化管理中应用,旨在为供电企业的稽核人员提供一定的参考。     

企业财务风险及控制

随着市场经济的发展,企业改革的日益深入,企业财务风险已成为企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生。对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

品牌要素与企业文化需一致

用友公司成立于1988年,到现在23年了。我们的发展大概分三个阶段,到1991年我们是国内最大的一家财务软件公司,当时我们的业务主要是财务软件。到2002年我们已经成为中国最大的ERPSD管理软件公司,我们从上世纪九十年代开始从财务软件转型到管理软件,并经过几年的努力超过了国际厂商,成为中国最大的管理软件公司。并且在2005年,成为亚太地区最大的管理软件公司。目前我们公司员工已经超过1万多人,我们现在的目标是成为一家世界级的管理软件公司。虽然我们目前国际化的业务比重还不是很高,但是我们会朝着世界级公司的目标努力。     

企业并购重组中的文化冲突与融合

企业并购重组是当今的世界性趋势。美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主乔治．施蒂格勒说过。“没有一家美国大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的”。但是,大多数企业在并购后。并未能取得预期的协同效应和财务回报。究其原因,没有充分估计到企业文化和管理方式差异所带来的影响,是导致兼并不成功的重要因素之一。因此。做好并购企业之间企业文化的融合,不仅关系到并购重组的全局,而且对重组后企业能否健康快速协调发展和整体竞争力的提升都有着重要影响。     

浅析房地产开发企业审计应注意的问题

房地产开发企业的业务决定了其财务工作必然有其特殊性和复杂性.总的说采,房地产企业财务管理工作有两个突出特点:财务关系复杂,财务形式多样.文章由此进行了一系列分析.     

财务管理如何在矿区服务中发挥更好的作用

物业财务,是指具有企业性质的物业公司为达到既定目标所进行的筹集资本和运用资本的活动。资本是由公司在房屋、设备维修过程中所运用的各项有价值的资产所构成。油田矿区物业管理除了满足矿区业主正常需要之外,同时还承担着油田矿区和谐：稳定的历史责任。因此加强油田矿区物业财务管理是保证油田矿区和谐、稳定的重要基石。     

企业财务风险管理研究

在当前金融危机和经济危机条件下,企业所面临的不确定因素增多,财务风险愈显突出,给企业的健康发展带来了前所未有的巨大挑战.因此,如何有效加强企业财务风险管理成为摆在现代企业经营管理者面前的重大课题.本文首先阐释了财务风险的含义、表现形式和识别方法,在此基础上揭示了财务风险的形成原因并针对原因提出了一些加强财务风险管理的对策,以期达到降低风险,改善经营管理,提高企业效益的目的.