知识经济时代下中小企业的管理创新

在知识经济时代下,加强中小企业的创新对企业乃至行业及国家的发展有重要的意义,是提升我国综合国力和企业市场竞争力的法宝。伴随着知识经济在全球范围内的兴起和跨越式的发展,中小企业的经营与管理环境正日益发生着巨大的变化,所以,在面临机遇与挑战的大好经济背景下中小企业要及时革新管理思维,探讨我国中小企业在调整和改变管理方式方面的问题,实现企业管理的创新,对促进我国中小企业管理水平的提高,增强企业的竞争力具有重要的现实意义。     

中小企业技术的战略选择——模仿创新

创新是企业持续发展的根本所在，而中小企业因其经营环境及自身能力的制约，陷入了需要创新推进企业发展却又难以承担创新风险大、投入多的两难境地。模仿创新就是中小企业的现实创新模式的一种理性选择。     

中小企业技术的战略选择——模仿创新

创新是企业持续发展的根本所在,而中小企业因其经营环境及自身能力的制约,陷入了需要创新推进企业发展却又难以承担创新风险大、投入多的两难境地.模仿创新就是中小企业的现实创新模式的一种理性选择.     

企业全面预算管理中的问题及对策

全面预算管理的涵义及其重要作用 全面预算管理是在企业战略目标的指引下。通过预算的编制、执行、控制、考评和激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预算管理对一个企业的长远健康的发展有着重要作用。不仅可通过提高综合管理水平而增强一个企业的市场竞争力。还有助于健全企业的管理制度,将企业日常的生产经营活动都纳入全面预算管理体系。进而加强企业的监管。另外,全面预算管理的实施。还有利于企业资源的优化配置,以使企业的组织结构整合到最佳状态。‘     

战略管理视域下中小企业的管理创新路径

战略管理是中小企业经营发展的指导标准,通过制定科学可行的战略规划,加速中小企业的改革和转型,优化管理制度和组织结构,提高资金资源利用率,增强中小企业的市场竞争力。而在中小企业管理创新过程中,必须遵循整体性、合法性、针对性原则,重视解决战略管理意识不强、组织结构不合理等问题,以发挥战略管理的导向作用。文章将探讨战略管理视域下中小企业管理创新的必要性以及应循原则,分析当前中小企业管理面临的挑战,在此基础上阐述具体的优化创新路径,仅供参考和借鉴。     

战略管理视域下中小企业的管理创新

中小企业是我国经济发展的一个主要组成部分。我国的中小企业迅速发展,也为我国的经济发展注入了新的生机。然而,随着我国经济社会的发展,我国的中小企业发展面临着诸多问题。由于缺乏清晰明确的战略作为指导,忽视了战略对于商业发展的影响。所以,中小型企业的高层管理者,唯有对长期战略和全局战略进行高瞻远瞩地规划和部署,才能实施有效的经营策略,推动企业的健康发展。     

创新塑造未来——创新是场持久战

创新是提升企业核心竞争力的灵魂,创新能力不足,将难以为中国经济发展提供强劲的动力与支撑。因此,只有不断创新,才能保证企业在市场竞争中保持前沿的战略、先进的技术以及经营哲学;只有不断创新企业文化,才能保证向上的工作热情;只有不断创新,才能保证可持续发展,从而成就经典品牌,百年企业。     

中小企业市场战略研究与对策

综观世界各国,就企业规模而言,大企业有其明显的规模经营优势,但中小企业作为国民经济中一支重要而活跃的力量,在世界各国经济发展中同样起着重要的作用。通常说来,显示国家经济实力的是大型企业,而创造市场活力的却是中小企业。任何国家的经济发展都要依靠大型企业。与此同时人们也逐渐意识到中小企业对各国经济发展和社会稳定做出的重大贡献,肯定了它在国民经济中不可替代的地位和作用。     

新形势下企业加强管理途径和措施浅析

对企业管理重要性的再认识 企业管理学作为一门学科正式确立,企业管理这种行为被有目的、有组织、系统化地表现出来,被作为一门知识原理而归纳总结出来。具体的讲．企业管理就是对企业所从事的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节。有效地利用人力、物力、资金、信息、时间和技术等现代企业资源．实现最大化的企业经营目标。企业管理是复杂的系统工程,它需要上至企业领导下至普通员工的全员参与。需要长期坚持和深入实践。而石化企业属于易燃、易爆、易着火的高危险行业,对于加强企业管理有着更高更严的要求。     

加强整合与创新是中小企业成长的必经之路

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,我国中小企业占工商注册企业总数的99％,其经济总量占全国GDP的60％。其上缴税收占全部税收总额的50％,并提供了75％的城镇就业岗位。同时,我国65％的发明专利和80％的新产品由中小企业创造。面对《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中的29条意见,中国的中小企业如何利用有利于中小企业发展的良好环境和财税、金融扶持等政策;如何利用技术进步完成产品结构升级、提升经营管理水平和市场地位等问题,既是摆在中国众多中小企业面前的一道课题,也是中国中小企业成长的必然选择。     

对企业管理创新的认识

管理是企业永恒的主题,创新是企业进步的原动力。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中,企业要增强核心竞争力,实现可持续发展,应及时从效率型、质量型企业转向灵活型、创新型企业。然而,目前我国绝大多数企业的管理仍处于经验管理阶段,离创新管理所需的拥有战略性理念,关注人力资本、组织资本与无形资本,高度重视创新文化等。相去甚远。因此,加强企业管理创新就是我国企业当前面临的重要任务。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探讨

创新能力是企业生命的基因。也是企业的核心竞争力．企业只有通过不断的创新才能适应知识经济的快速发展要求更让自身不断发展壮大。企业文化作为企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力。企业文化要始终贯穿于企业创新发展的过程中,企业文化对企业创新的推动能力具有积极的作用。     

中小企业实施企业战略的几点思考

中小企业没有制定企业战略是一个比较普遍的现象,在当今严竣的市场经济形势挑战面前,企业经营者应该牢牢把握那些关系企业生存和发展的关键性、全局性的战略问题,文章阐述了中小企业实施企业战略的重要性和必要性,分析指出了实施过程中应注意的问题.     

中小企业文化存在的问题及构建

中小企业文化的内涵 一、中小企业文化的含义。众所周知,企业文化是企业活的灵魂,建设一个具有中小企业特色企业特色,体现企业精神风貌的企业文化对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的．被员工广泛认同或实际执行的企业经营哲学,即企业的价值观念和思维方式,以及以其为核心所外化产生的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一体。     

农业科研院所人才培养的创新模式

人才是21世纪最为宝贵的资源,是影响社会发展的重要因素,农业科研院所作为农业技术研发的主要阵地,通过培养优秀人才,可以强化科研单位研究能力和核心竞争力。传统的人才培养模式过于单一,人才参加培训活动的积极性低,影响了人才培养质量,不利于人才队伍建设和发展。作为科研单位必须要重视人才培养的重要性,优化人才培养体系,提高人才综合素质,为农业科研活动开展,提供人力资源保障。     

企业市场开发与经营工作创新研究

建筑行业作为国家经济发展的重要行业,当前的市场环境却不容乐观。近年来,部分建筑企业因经营不善、市场环境趋冷等原因,导致经营困难。文章以建筑企业为例,结合建筑企业市场开发与经营工作现状,探究建筑企业品牌市场开发与经营相关理论,综合分析建筑企业品牌市场开发与经营战略解决对策,从经营战略制定、组织结构优化、管理制度创新、经营理念转变几个方面提出了建筑企业市场经营工作的创新方式,以供其他企业参考借鉴。     

企业档案管理的创新途径

企业档案是企业经营和运行过程中的重要信息资料,企业档案管理的创新有助于企业决策者更好地依据原始资料和数据进行分析,从而做出正确的决策。当前,我国企业档案管理仍处于初级阶段,档案管理模式陈旧,已经不适应社会经济和企业自身的发展。企业档案管理创新具有十分重要的意义。     

浙江杭州中小企业融资创新研究

一、引言 改革开放以来,中小企业快速发展,逐渐成为中国目前市场经济至关重要的一环。截至2011年年末,中小企业数量超过1000万家,占企业总数的99％,占全国GDP的60％。创造工业增长值占65％,实现80％的城镇就业,贡献了50％的税收。但是,近几年,中小企业发展举步维艰,它们面临的最大瓶颈就是融资困难,占企业总数99％的中小企业,仅获得了不到20％的贷款资源,资金不足严重制约了中小企业的壮大、发展。产生这样的困难,主要来自以下三个方面的原因     

中小企业全面风险管理的文化建设

对于中小企业来说,风险管理是一个需要紧抓不放的问题,原本预期的风险可能消失。但新问题也可能因为状况的突变而随时出现。中小企业需要随着经营活动的开展．做好风险监控工作,做到对剩余风险密切监视。对已识别风险紧随跟踪。将全面风险管理纳入企业求真务实的企业文化中,并进一步细化落实风险应对措施,达到及时规避风险,维持企业长治久安的目的。     

对电力企业基层思想政治工作的创新途径探讨

对于电力企业的生产而言。所有的实践活动都来自于基层,所以抓好基层的思想政治工作非常重要。电力企业基层思想政治工作紧紧关系着企业一线生产活动的效率与安全,对电力企业的核心战斗力有着很大的影响。