再造企业文化底色

不论从哪个视角上来说,企业文化模式都迫切需要一场大的变革.也就是说,要最终走出"危机地段",真正为当下中国企业的商业模式革命开辟道路:为我们现在的企业价值模式革命开辟道路;为价值模式革命从文化和战略的结合上开辟道路.     

再造企业文化底色

企业文化的主题、主线最要紧的就是我们说的底版,这个底版就是核心价值理性。不论从哪个视角上来说,企业文化模式都迫切需要一场大的变革。也就是说,要最终走出＂危机地段＂,真正为当下中国企业的商业模式革命开辟道路;为我们现在的企业价值模式革命开辟道路;为价值模式革命从文化和战略的结合上开辟道路。     

把握薪酬信息的透明度

公开还是保密员工的薪酬信息对一些企业来说是一个难以抉择的问题。这主要是因为薪酬公平是企业员工的高度敏感词汇,不论公开还是保密都会对员工的工作积极性造成一定的影响。本文将薪酬信息分为三类：政策类、技术类、结果类,分别分析这三类信息的透明度。     

企业如何创新学习型组织——康佳集团股份有限公司的探索与实践

当今世界上所有的企业,不论遵循什么理论进行管理,主要有两种类型,一类是等级权力控制型,另一类是非等级权力控制型.等级权力控制型是以等级为基础,以权力为特征,对上级负责的垂直型单向线性系统.它强调"制度+控制",使人"更勤奋地工作",达到提高企业生产效率、增加利润的目的.但进入信息时代、知识时代后,这种管理模式越来越不能适应企业在科技迅速发展、市场瞬息万变的竞争取胜的需要.企业家、经济学家和管理学家们都在探寻一种更有效的能顺应发展需要的管理模式,即另一类非等级权力控制型管理模式-学习型组织.     

试分析如何提高办公室管理的科学化水平

办公室是一个具有综合性质的管理部门,不论对于机关单位还是企业来说．办公室工作都起到了一个沟通、协调、联结、的作用,是各个部门各项工作的得以正常发展和运转的关键。科学化的办公室管理会直接的影响到企业的或者单位的正常运转办事效率以及单位形象,本文即将阐述办公室科学管理的一些问题和重要作用。     

松林与小路

一条小路弯曲着,由南向北贯穿在一片美丽的松林中。小路没有任何人工修筑的痕迹,几十年间不论白昼也不论黑夜,不知有多少双脚穿着不同种类、不同型号的鞋子经年不停地走,终于走出了这条比水泥路都要光洁的小路。小路呢,则默默承载着无数双脚的踩踏,默默地听着脚步咚咚地响个不停,而小路从来都是不声不响。没人知道它都想过什么,也没人想知道它想过什么,人是不需要知道它想过什么的。 林子是一片原生松林,一片美得令人眩目的长白松。长白松是松科裸子植物,常绿乔木,高可达三十多米,胸径达100厘米。长白松天然林现分布很狭窄,为渐危树种。长白松属于欧洲赤松的一     

对企业效能监察工作几个关键环节的思考

企业效能监察,是一项具有中国特色的企业管理模式,近年来,得到了国有企业的高度重视,不论在理论研究还是探索实践方面都有了长足的进步。但随着市场经济的不断发展,企业生产经营管理活动范围进一步扩大,企业效能监察所要面对的工作内容与问题也越来越专业、难度越来越大。新形势下,效能监察必须把握机制建设、选题立项、项目实施三个关键环节,融入企业中心工作,才能实现“开展一项效能监察,查堵一类管理漏洞。规范一个专业领域,提升一项管理水平”的目标。     

激励，管理者的法宝

企业在发生人员危机时有两种方式可供选择,一是保证现有人员不离职,且最好是身兼数职,一人当两人用;二是大量招人。不论哪种方式,都需要足够的激励来实现。老员工需要增加工资,提高薪酬待遇来激励他完成额外的工作量。     

专注出品质 师德筑人生

以前,到了冬季老百姓买过冬的保暖内衣总能想起“纤丝鸟”这个品牌;现在,不论春夏与秋冬“纤丝鸟”都会飞入寻常百姓家,开始全面战略转型的四季内衣运营,这正是纤丝鸟的企业使命：传递时尚生活方式,提升居家生活品位。现在以及未来,纤丝鸟以专业专注,     

品牌化运作的困惑与抉择

有一句话说得好:得人心者得天下.而在现代商战中,这句话就演变为:得品牌者得市场.不论-个人还是-个企业,要想赢得别人的尊重、认可和支持,就一定要建立品牌,这也是赢得竞争的唯一出路.     

月利10万不是梦--"国宝"变"财宝",圆了人们财富梦

初识"国宝",大吃一惊 最近,人民日报和新华社的几位朋友向我们介绍了这样一种"国宝".这"国宝"有两种神奇功能:第一,它可以让从未摸过电脑的人,当场学会电脑打字,且不记字根、不用拼音、不论老少,只要动手就会终身不忘.     

“团结奋进 求实创新”的川化精神

一、关于企业精神企业精神 属于企业文化的范畴,它与企业物质文化、企业制度文化构成企业文化的三大要素。企业精神在整个企业文化中起着支配和核心的地位,它是企业的灵魂。     

综艺晚会de思考

眼下从中央到地方,不论专业文化还是群众文化,广场文艺、舞台艺术、电视晚会、“综艺晚会”的组台演出五彩斑斓、千姿百态。专业文艺团体的大、中、小型综艺晚会;人们熟知并喜爱的电视台“春节联欢晚会”;企业老总们注重塑造企业形象的各种行业文艺演出;老百姓自寓自乐,唱歌、跳舞、     

发展企业文化需要进行辩证思考

企业文化的塑造是企业环境建设的重要内容,它可以为企业的生存和发展提供行为指南,能够潜在地影响企业员工的思维和行为。提升企业文化软实力尤为重要,它关乎企业核心竞争力的创建和企业的长远发展。     

浅谈“热炉法则”在旅行社人员管理中的借鉴和运用

“热炉法则”指的是,企业管理中应该做到行为有规范,工作有程序,考核有标准,执行有力度,赏罚有原则,制定的一系列规章制度就好像是“烧红的火炉”,预先警告,人人适用,个个平等,一触即烫,不论时间,不留空隙,不讲情面,定量施罚,动真碰硬。作为旅行社,在管理中应该学会借鉴和运用“热炉法则”。     

企业文化 动力之源——谈星湖科技公司的企业文化建设

天下有形,均来自无形。星湖生物科技股份有限公司（以下简称星湖科技）的不断发展壮大,离不开企业文化的促进作用。星湖科技企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的,它带有本企业的独特特征,并为企业全体成员认同和遵循,是企业物质文化与精神文化的综合与升华。随着时代的发展,它不断科学化、系统化,成为指导企业发展的巨大动力;企业的每一批新人。也将在它的感召下茁壮成长。     

企业文化 动力之源——谈星湖科技公司的企业文化建设

天下有形,均来自无形。星湖生物科技股份有限公司（以下简称星湖科技）的不断发展壮大,离不开企业文化的促进作用。星湖科技企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的,它带有本企业的独特特征,并为企业全体成员认同和遵循,是企业物质文化与精神文化的综合与升华。随着时代的发展,它不断科学化、系统化,成为指导企业发展的巨大动力;企业的每一批新人。也将在它的感召下茁壮成长。     

先进企业文化的核心价值观

先进企业文化是企业生生不息的源泉。在企业困难的时候,它是战胜困难的顽强信念和强大力量;在企业蓬勃发展的时候,它是前进的动力和广阔的前程;在企业日常运行中,它像空气之于人,像阳光、水分、土壤之树木花草,维系着企业旺盛的生命力。企业如果没有先进企业文化,那么正常运转将难以维持,发展壮大更无从谈起。如何建立先进企业文化呢？笔者以为,先进企业文化应当把奉献精神作为核心价值观。     

企业文化建设中的合唱艺术

企业文化是内部的动力源泉,团队精神的形成和维持靠的就是企业文化,它在理念精神方面含有企业核心价值观、企业形象定位、企业精神、企业使命、企业经营理念、企业管理等,它主要展现的是企业的作风和态度。现在,企业进入快速发展的轨道,     

企业文化管理需要把握的几个原则

企业文化管理是一门管理科学,所以我们要研究它。企业文化是特殊的文化,因此我们需要管理它。