推进企业文化建设的几点思考

没有信仰的企业永远不可能成为伟大的企业.因此,深入研究推动企业文化向纵深发展的途径,有利于企业文化在企业的健康发展.也有利于企业文化的品位在企业的不断发展中逐步提升.     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快，民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题，同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题，提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。     

当前民营企业文化建设的思路探析

我国的民营企业从市场中诞生,在竞争中成长,走过了一条曲折发展的道路.现今,经营管理环境发生了变化,这就要求民营企业的企业文化建设也要随之发生改变,在企业成长的过程中不断得到创新.     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快,民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题,同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是伴随着经济全球化进程的加快.民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题.基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题.同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路.     

基于能力提升的民营企业文化建设战略

文章从民营企业的发展现状出发,研究民营企业管理者应该着重培养自己的专业能力,建立能力体系,使企业文化融于能力改善的过程,将企业推向持续性成长的轨道.     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。     

美国企业文化对我国民营企业文化建设的启示

自20世纪80年代企业文化理念在美国盛行,对其企业的经营活动产生了持久的积极影响。而我国民营企业在实现业绩快速增长的同时,却因企业文化的缺失面临可持续发展难题。本文在研究美国先进企业文化,同时反观我国民营企业文化不足的基础上,提取美国企业文化先进因素作为我国民营企业文化建设的参考。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。     

民营企业文化建设的路径分析

民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业文化的本质是企业的意识形态在社会主义市场经济实践中形成的带有企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等方面的综合表现,是企业价值观、信念和行为方式的具体体现。     

依托赣文化推进江西民营企业文化建设

随着江西民营经济的不断发展,民营企业已经成为江西经济发展中不可或缺的一部分,是实现江西在中部地区崛起的主要力量之一.纵观国内外,世界500强企业都有自身独特的企业文化,正是因为他们独一无二的优秀文化引导企业和员工共同努力使企业一步一步发展壮大.在中国也有所谓的"浙商文化".文章通过对江西地方特色文化的分析研究,探讨了江西的民营企业如何吸取赣文化中的优点,再根据企业自身的特点建设企业独特的企业文化.     

民营企业思想政治工作的几点体会

思想政治工作要随着企业的发展不断研究新办法,探索新思路,采取新形式,实施新举措.企业思想政治工作必须适应企业发展的需要,在实践中不断总结,不断探索,对党的优良传统和一些行之有效的思想政治工作方法要于善于总结和继承,并在实践中不断予以发扬光大.     

当前深化企业文化建设的几点思考

针对当前企业经营困难等问题,探讨如何开展企业特色文化建设,凝聚企业正能量,提升企业竞争力,应对生产经营困境,促进企业健康持续发展。 企业文化是员工集体智慧的结晶,是企业成熟的标志。实践证明,优秀的企业文化能够给企业带来多重效益,为企业注入活力和动力．在当前企业经营困难时期更是如此。     

构建和谐的民营企业文化

和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久，只有重视并不断建设好企业文化。才能摆脱早期家族式的企业管理，摆脱“三四个人、七八条枪打天下”的局面，从而把民营企业真正做大做强做久。     

对和谐企业文化建设路径的几点思考

企业的经济是企业实现生存和发展的坚实物质基础,而同经济相比,企业文化则更能够涔现出企业的精神内涵,是一个企业灵魂及价值观的体现,同时也是现代企业管理中管理方式及其理论中的重要内容。因此,企业经济的发展是必要的,但是企业文化的发展同样是不可或缺的,特别是和谐的企业文化更是企业良好形象的展示,对于其经济的发展具有积极的推动作用,从而保证企业的可持续发展。     

国有施工企业文化建设的几点思考

作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。     

关于深化企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化是企业建设的重要组成部分,属于企业文化的内容。有利于约束和激励、教育和引导企业内部的全体职工和党员干部。有利于推进企业的发展和竞争,有利于提升企业的和谐氛围。有利于形成广大职工和党员干部的巨大凝聚力。激励他们积极向上。廉洁文化是构建预防与惩治腐败的制度体系的重要思想基础。     

新时期民营企业创新文化建设的策略

在市场经济开放发展的背景下,民营企业在市场经济当中的地位日益突出,对于国家经济发展产生了深远的影响。企业文化建设对于民营企业发展有着至关重要的作用,良好的企业文化能整合企业内部力量,促使企业不断向前迈进。因此,在新时期发展中,民营企业应当明确创新文化建设的意义,找出创新文化发展过程中面对的问题,进而采取有效的策略,大力推动新时期民营企业创新文化建设,不断夯实企业运行发展基础,改善经营发展态势,促进国家整体经济水平的提升。     

关于加强基层队伍建设的几点思考

基层队伍建设是企业做好工作的前提。企业做好队伍建设,需要抓实四项工作、抓好三个环节、实现六个方面提升。为企业发展、和谐、稳定发展提供基本保障。     

加强职工文化建设的几点思考

在激烈的市场竞争环境中,生产经营管理工作占据主位,职工文化建设往往被忽视,导致当前企业职工文化建设存在一些问题。面对新形势要求,如何解决存在问题,加强职工文化建设,笔者结合局、公司关于加强职工文化建设的要求,浅谈几点思考与认识。