塑造与发挥企业持续竞争优势的战略管理研究

现代社会经济环境由于技术和市场的快速变化日益进入一种急剧变化动荡的复杂环境,静态意义上的企业竞争优势不足以维持企业在行业内的长期领先地位,企业必须在动荡的社会经济环境塑造持续竞争优势。提升战略管理水平正是其内生要求。在执行战略时,企业既要创新,为保证战略实施的效果,还要不断提高战略柔性。以保证战略执行对环境的适应性。     

关于企业精细化财务管理的若干思考

“精细化”作为企业财务管理的重要要求,为企业生产经营提供明确的财务目标,提高财务管理水平,规避市场经营风险。精细化财务管理不仅涉及到企业的管理与服务领域,同时与企业生产经营成本息息相关,促进企业资源的优化配置。通过企业财务管理精细化,提高财务人员的工作目标,认清企业发展状况,及时为企业决策提供依据,推动企业各项发展目标的顺利实现,提高经济效益与社会效益。     

柔性管理在企业经济管理中的作用研究

随着科学技术的快速发展,全球经济逐渐一体化、知识化,经济发展延伸出很多新特征。技术价值、管理价值、产权价值在企业经济管理中的地位日益凸显。在新的发展形势下,企业管理者应改变传统的经营管理方法,比如说创新管理、柔性管理、人文管理、知识管理。在众多的管理方法中,柔性管理最嫩体现新形势下的管理特征,企业科学地运用柔性管理能够顺应时代发展需求,并且能极大的提高企业的绩效。     

信息化下的建筑企业内部财务管理探索研究

财务管理是企业内部经营管理内的中枢,随着社会生产力发展进步,企业逐渐将生产管理重点转移到财务管理层面上,对财务管理的稳定发展提供了有力的支持.与此同时,新经济时代,信息技术、科学技术发展迅速,已经广泛应用于社会各个行业领域当中,财务管理作为促进企业与外界紧密联系、竞争发展的关键所在,有必要充分利用信息技术来促进企业财务...     

财务管理在企业发展中的作用初探

财务管理是现代企业制度下的一项重要内容,其主要任务是围绕企业的财务工作,以筹资投资管理为主要内容的财务活动,从经济的角度看,财务管理也可以给企业带来不可估量的经济效益,因而是企业管理的核心之一,在企业管理中方有重要地位。     

财务管理在企业成本控制中的应用

目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求0其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。     

电力企业财务管理的创新

随着经济的不断发展和变化,二十一世纪之后,全球就已经进入了一个全新的经济时代。经济时代的来临,必然会给企业管理以及财务管理带来一定的冲击和影响,如何科学合理的进行财务管理,适应社会经济的发展。已经成为了企业生存所要重视的问题,电力行业一直是在被长期的垄断经营着,在成本效益意识方面一直都是非常的薄弱,面临知识经济时代的冲击,电力企业财务管理方面一定要做出调整,要将财务管理的理念和方式全面更新,适应知识经济社会的发展,下面我们就通过论述来分析电力企业财务管理的创新。     

财务管理在企业管理中的重要性

国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后,如何进一步加快建立现代企业制度的步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO面临的挑战,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么,现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么？抓管理到底应该从哪里入手？     

电力企业财务管理的创新

随着经济的不断发展和变化,二十一世纪之后,全球就已经进入了一个全新的经济时代。经济时代的来临,必然会给企业管理以及财务管理带来一定的冲击和影响,如何科学合理的进行财务管理,适应社会经济的发展。已经成为了企业生存所要重视的问题,电力行业一直是在被长期的垄断经营着,在成本效益意识方面一直都是非常的薄弱,面临知识经济时代的冲击,电力企业财务管理方面一定要做出调整,要将财务管理的理念和方式全面更新,适应知识经济社会的发展,下面我们就通过论述来分析电力企业财务管理的创新。     

企业物流管理的创新与应用

企业物流管理作为企业发展的一个重要组成部分,在企业的发展过程中起到了重要的作用,随着企业的不断发展和进步,企业所面临的各种因素也日益复杂,面对如此复杂的社会环境,企业物流管理的创新有着其发生的必然性。加强企业物流管理在模式和战略上的创新,提升企业物流管理的水平,最终为企业经济的发展保驾护航。     

企业集约化财务管理探讨

目前,电力企业正在依据“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的目标,转变经营战略。以市场为导向,努力的进行企业自身管理模式建设,客观上要求电力企业必须合理配置相对分散的资源,管理方式也要由传统的粗放型管理模式转变为集约型管理方式,     

关于加强企业资金管理的探讨

企业资金管理是企业经济管理的重要组成部分。加强企业资金管理,推进以资金管理为核心的财务管理工作是促进企业改善经营管理,提高企业经济效益的主要手段,是确保企业长远稳健发展最有力的王牌。     

企业集约化财务管理探讨

目前,电力企业正在依据“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的目标,转变经营战略。以市场为导向,努力的进行企业自身管理模式建设,客观上要求电力企业必须合理配置相对分散的资源,管理方式也要由传统的粗放型管理模式转变为集约型管理方式,     

财务管理在企业发展中的经营核心作用

处理好财务与经营管理的关系在计划体制下发展起来的国有企业处处残留着计划体制下的影子,也影响着企业的发展,财务管理也是问题之一。常把财务看作就是算账,核算是财务的主要工作,忽略了财务管理的管理作用。财务管理的事前谋划就是每项业务发生前的财务筹划;事中管理就是每笔业务在经营过程中按照事先筹划或预算安排进行的实时监控。事后反映则是对每项经济业务的结果的反馈。     

浅议电网企业的财务管理转型

随着国家电力体制改革的改革的不断深入与经营环境的不断变化,电网企业正从传统的计划经济体制向适应市场经济的管理体制改革转变,对财务管理的价值创造能力、业务支撑能力、资源优化配置能力和精细化管理能力提出了更高要求.文章对电网企业的财务管理如何从"核算型"向"经营性、控制型"转变进行了探讨.     

现代建筑企业内部财务管理

近年来,现代建筑企业虽然生产快速增长。效益稳步提高,企业深化改革也取得了长足的进步。但从现代建筑企业总体情况分析,现代建筑企业管理体制和经营机制不能适应市场体制的要求。特别是当前我国建筑市场竞争异常激烈．承接的工程项目利润空间越来越小。     

浅谈我国汽车制造企业的财务管理

文章主要从汽车制造企业的财务管理现状方面分析了汽车制造企业财务管理工作中的经验与教训，进而提出相应的对策措施，提高我国汽车制造企业的竞争能力。     

人才租赁对企业战略柔性的影响

人才租赁作为一种新型用工模式在我国得到越来越广泛的发展。本文将人才租赁与我国企业发展实际相结合,结合人力资源柔性理论,分析了人才租赁对企业战略柔性的影响。     

财务会计与财务管理的关系

在如今这个经济迅速发展的地球村,实现经济一体化的速度也日益增加,与经济密切相关的财务会计和管理会计也是倍受关注。     

浅谈我国汽车制造企业的财务管理

文章主要从汽车制造企业的财务管理现状方面分析了汽车制造企业财务管理工作中的经验与教训,进而提出相应的对策措施,提高我国汽车制造企业的竞争能力.