财务管理在企业发展中的作用初探

财务管理是现代企业制度下的一项重要内容,其主要任务是围绕企业的财务工作,以筹资投资管理为主要内容的财务活动,从经济的角度看,财务管理也可以给企业带来不可估量的经济效益,因而是企业管理的核心之一,在企业管理中方有重要地位。     

提高企业财务管理工作科学性的有效措施分析

财务管理工作一直是企业管理工作的重要内容,财务管理工作的成效是影响整个企业运营和发展的关键环节。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业所进行的生产经营活动的社会化程度和现代化水平也在不断的提升,企业的财务活动也相应的变得越来越复杂。面对企业越来越复杂的财务活动,如何进行有效的财务管理,提高企业财务管理工作的科学性,不但成为了影响企业财务活动质量和效率的一个重要问题,同时也是影响企业核心竞争力的一个核心要素。鉴于此,本文就从企业财务管理的目标、体制以及手段等三个层面入手,针对提高企业财务管理工作科学性的有效措施进行了分析。     

财务管理职能

本文将围绕三个基本需求来解读对财务管理工作改与变的思考,即企业决策层的财务管控需求、部门与员工的财务服务需求以及财税金融公共关系建设需求。并针对这三个基本需求提出如何来促进整个财务管理水平的提高。     

我国现代企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理是组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理目标是在特定的理财环境中,通过企业财务管理工作所要达到的目的。制定理性的财务目标是做好财务管理工作的前提。     

财务职能从服务型向管理型转变

我国经济体制改革的力度和深度均不断加大,对财务部门的财务职能进行不断地拓展和挖掘,是提升企业财务管理效率,获得较高经济效益的重要途径.今天的企业财务管理日趋复杂,同时,新的财务管理理论、管理理念、管理方法也需要对传统财务管理模式进行重新的审视和定位.以往的财务管理模式“重核算、轻管理”,而今天的财务管理更加倾向于财务对于管理的促进作用,实现核算为基础的管理服务是目前的财务管理模式需要高度重视的问题.因此,当下的财务工作需要以财务管理为方法、以经济效益为目标,最用通过财务职能从服务型向管理型的转变来实现企业经济效益的提高.笔者工作于核电行业,对于核电公司的财务管理感触颇深,核电公司财务运转数额巨大,做好财务管理工作能够有效保证我国核电企业的发展壮大,促进核电的规模化发展.     

财务管理在企业发展中的经营核心作用

处理好财务与经营管理的关系在计划体制下发展起来的国有企业处处残留着计划体制下的影子,也影响着企业的发展,财务管理也是问题之一。常把财务看作就是算账,核算是财务的主要工作,忽略了财务管理的管理作用。财务管理的事前谋划就是每项业务发生前的财务筹划;事中管理就是每笔业务在经营过程中按照事先筹划或预算安排进行的实时监控。事后反映则是对每项经济业务的结果的反馈。     

企业价值最大化与财务风险控制

财务风险与财务风险成因 财务风险是由于企业资本结构不合理、融资策略不当、投资失误等使企业丧失偿债能力、融资能力、投资能力的可能性。其表现为企业某时期财务目标与管理行为结果发生偏离。直接后果是增大产生经济损失可能性。财务风险是客观存在的,是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险不可能完全消除、但是财务管理者可以采取措施降低企业的财务风险。     

企业财务管理的环境探讨

财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。而财务管理环境本身构成了一个复杂多变的系统,对财务管理环境研究除了要使财务主体明确影响其财务机制运行的因素以外,另一个重要目的则是研究改善或加强财务管理需要什么样的财务管理环境,从而变被动是应为主动要求变化,营造有利于财务管理的良好财务管理环境,以利于企业发展。     

数字经济下财务数字化转型路径

随着数据时代的到来,传统的企业经营方式逐步被大数据、云计算、人工智能等技术改变。新型经营方式与新技术的结合对财务管理工作提出了新的要求。文章通过分析数字化转型对财务管理提出的新要求,探索在财务共享、业财融合、系统搭建等方面开展财务数字化转型的方向及路径,以期助力企业实现智能财务、智慧财务的管理目标。     

针对企业财务管理综合能力的探讨

当前。全球经济一体化,金融工具和衍生金融工具的创新,资本市场和债券市场的发展,国内外兼并重组收购的加剧,企业会计准则的国际趋同,企业经营发展的多样性和同质化,财务风险的隐蔽性等,这些均为财务管理带来了一系列的挑战和机遇。目前,企业所要求的财务管理,既应积极支持和推动企业的发展,又应善于预防和控制财务风险,从而为企业的股东、债权人等利益相关者全面创造价值。因此,全面提升财务管理综合能力成为企业财务工作的重点。     

关于医药企业财务管理信息化建设的探讨

随着医疗体制改革工作深入,医疗企业数量增多,市场竞争加剧.财务管理是医药企业管理工作的重要组成部分,在信息化时代下,医药企业将高速发展的信息技术与财务管理工作充分融合,推动财务管理信息化就建设,提高整体管理水平与核心竞争力,规避财务风险,营造良好发展环境.当前医药企业在财务管理信息化进程中,还存在诸多问题,制约信息化步...     

探究企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动.财务管理目标决定了财务管理的重心和方向,决定了财务运行的内容和管理的方式方法,因此合理的财务管理目标使企业很快地适应新的经济形势,制定新的财务策略,确立自己的竞争优势.     

企业财务风险及其防范

影响财务风险的内部因素 一、财务人员缺乏风险意识。财务风险是客观存在的,只要有财务活动。就必然存在财务风险,然而在现实工作中。许多财务管理人员风险意识淡薄。由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目的进行赊销,造成应收帐款失控。大量的应收帐款长期无法收回,直至成为坏帐。严重影响企业资产的流动及安全性。由此产生财务风险。     

探究企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理目标决定了财务管理的重心和方向,决定了财务运行的内容和管理的方式方法,因此合理的财务管理目标使企业很快地适应新的经济形势,制定新的财务策略,确立自己的竞争优势。目前对企业财务管理的目标有以下几种代表性的观点：     

探究企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理目标决定了财务管理的重心和方向,决定了财务运行的内容和管理的方式方法,因此合理的财务管理目标使企业很快地适应新的经济形势,制定新的财务策略,确立自己的竞争优势。目前对企业财务管理的目标有以下几种代表性的观点：     

加强财务管理 深化国企改革

提高财务人员综合素质,优化财务业务流程,开展财务精细化管理,以进一步加强财务管理,对于企业而言是一个越来越重要的课题。尤其是对已经发展到一定阶段的、成立财务中心的国有企业而言,财务管理的重要性更加日益突出。本文通过阐述国有企业目前财务管理中存在的问题,深刻分析如何进一步完善财务管理,以深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步深化国有企业改革。     

企业财务风险及其防范

影响财务风险的内部因素 一、财务人员缺乏风险意识。财务风险是客观存在的,只要有财务活动。就必然存在财务风险,然而在现实工作中。许多财务管理人员风险意识淡薄。由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目的进行赊销,造成应收帐款失控。大量的应收帐款长期无法收回,直至成为坏帐。严重影响企业资产的流动及安全性。由此产生财务风险。     

现代医院财务管理存在的几点问题及对策

财务管理工作,不管是对一个企业来好还是对一个组织也好,在企业的发展中都起着决定性的作用,对于医院来说,不管是大型还是小型医院,财务部门都有着极其重要的作用,财务工作的好坏,财务管理的制度化和标准化,直接影响着医院整体发展的目标,影响着该医院的经济效益和社会效益.     

供电企业财务管理能力的提升策略

无论是在国有企业还是在民营企业,亦或在外资企业的发展过程中,财务管理问题一直是一个关键性问题,提升企业的财务管理能力是提升企业整体管理能力的表现。 当前,供电企业的重要作用不可忽视,但是在企业的发展过程中却存在一定的问题,财务信息化管理程度和发展水平较慢,财务管理手段表现单一,财务分析以及管理方法简单并且存在一定的不足,针对这些财务管理中的不足,有必要对财务管理能力的提升策略进行一定的分析,只有这样才能实现供电企业财务管理的科学规划和健康发展．也才能在整体能力的提升方面进行一定空间上的推动。     

浅析现代企业财务管理目标的选择

现代企业科学合理的管理财务工作,关系到企业更好更快的发展,要明确企业财务管理目标的主要观点,并对各种财务管理目标现实状况进行正确的评价,使现代企业价值最大化目标符合我国的国情.