现代社会中的高校课程变革

高校课程设置不可避免地受到一定社会发展的影响,现代社会的发展对我国高校目前的课程体系提出了变革的要求,高校课程在课程取向、课程内容、课程结构、课程实施方式等方面都面临着挑战,需要适时做出变革,培养适应现代社会人才的需要.     

管理凝聚力量 推动企业发展

大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。对电力企业而言,优秀的文化是由内而外展现的一种道德魅力,一种精神内涵,一种向上的力量。     

基于现代管理方式的企业文化变革

企业文化的实质是人本管理,是现代企业管理方式的必然变革.现代企业管理理论的发展演变,体现出对人本身的不断重新认识,人的本体地位不断提高,是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程.     

引入社会力量 推动公共文化服务建设

在全球经济体系的快速发展,人民生活质量不断提高过程中,生活生产需求逐渐完善满足的背景下,人们对精神文化的需求越来越大。为满足人民对文化的需求,提升人民的科学文化素质,增强文化自信,增加文化自豪感,各国根据实际情况实施公共文化服务建设。公共文化服务建设需要各方面力量的推动,而社会力量包含着多样的、多元的、各方面的力量,是当代社会各方面力量的集合体,能够推动公共文化的服务建设,社会力量的参与成为推动公共文化服务建设的重要方式。     

建筑企业文化与现代建筑企业的发展

建筑企业文化是现代建筑企业生存发展的根本,建设积极向上的建筑企业文化。是提高现代建筑企业整体素质、增强现代建筑企业核心竞争力的有效途径,是推动现代建筑企业有效发展的不竭动力,最终提高企业经济效益。     

企业社会责任理念在现代企业文化建设中的应用

企业社会责任理念在现代企业文化建设中的应用,对于推动企业可持续、健康发展,更好地为社会做出贡献具有重要意义。文章分析了企业社会责任的内涵及其在现代企业文化建设中的作用,同时探讨了当前我国企业社会责任实践存在的问题和推进企业社会责任理念在现代企业文化建设中应用的方案,旨在为企业履行社会责任提供参考和借鉴。     

企业文化在现代企业发展中的作用

企业文化是企业在创立初期就形成的一种价值体系。企业文化在企业中的地位,犹如社会道德在社会中的作用。企业文化一方面指导、激励企业员工的行为,一方面企业文化约束企业员工的行为。企业文化是企业管理者为企业进行的价值定位。企业文化的行为具有不刻意性,并且不是企业管理者强加在企业上的要求。而是在企业发展的过程中,企业管理者和员工在不断探索发现中,进行的价值标准的协调。企业文化并不局限于单一的企业目标,在企业管理层面,企业精神层面,企业经验理念等方面都有体现和发展。由此可见,企业文化是企业竞争的核心力,是企业不可忽视的一部分。     

如何构建现代企业社会责任理念

企业社会责任的概述 企业社会责任（Corporate Social Responsibility。简称CSR）这一概念最早是由美国学者谢尔顿（Oliver Sheldon）在1924年提出,同时美国也是企业社会责任的发源地。当时由于资本主义进入垄断阶段,企业规模不断扩大弓1发了日益严重的社会问题,使人们开始思考企业与社会的关系,从而萌发了社会责任的观念,即企业除了为股东谋求利润外,是否还应该为其所产生的社会问题承担责任。     

探讨现代企业管理

企业管理是一个永恒的主题,创新是企业发展的动力。企业经营与发展离不开管理。而企业管理需要遵循一条清晰的思维主线。跨入新世纪,我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领企业管理。     

浅论现代企业的社会责任

企业是社会的组成部分,企业活动是社会生产的基础层次和单位形式,企业的发展依赖于良好的社会环境,社会的发展反过来又依赖于企业的发展壮大.文章对企业的社会责任进行了探讨.     

现代企业管理与“以人为本”

马克思主义政治经济学认为,在生产力诸要素中,劳动者是最主要,也是最活跃的要素。在解放与发展生产力中,如何最大限度的调动劳动者的积极性,提高劳动者的素质也成为生产力提升的关键。     

现代企业的发展离不开技术革新

随着改革的不断深入,面对激烈的市场竞争,如何加强企业技术革新提高企业发展能力,是现代企业在当前形势下面对的首要问题。一、现代企业加强技术革新的重要性加强技术革新是企业转变经济增长方式的重要途径。随着我国经济的不断深入发展拼资源式的粗放型增长,已经很难适应我国现代化建设的要求。现代经济增长更多地依赖于技术革新,使其成为现代企业发展的重要基础和动力。实践证明,企业搞技术革新不仅可以提高经济效益,发展规模经济。实现结构优化,提高生产要素的质量和使用效率．从而实现企业的持续协调稳健发展。     

现代企业人力资源配置与管理初探

随着现代企业构建的不断深入,如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题.文章从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨.     

现代企业制度与企业文化建设

一、建立现代企业制度需要企业文化建设 第一,企业文化对现代企业发展具有导向、凝聚、激励、规范、协调、辐射等各种功能和作用。建立现代企业制度,目的是为了将企业尽快建成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经济实体。现代企业建立制度要在理清产权关系、劳动关系的同时,还必须建立起一套科学的现代管理体系和建设一支与之相适应的员工队伍。这是新形势下加强思想政治工作的范畴,也是企业文化建设的内涵。     

企业项目党建工作

在快速发展的今天,施工企业的项目党建工作要求也随之提高,上级党委也在不断创新和加强党建工作,探索和现代企业符合的企业项目党建工作。项目党建工作是推进企业发展的基础工程,也是企业发展的生产力,企业项目党建工作在施工企业项目建设中起到核心作用。本文分析了目前企业项目党建工作存在的问题,并提出了自己的意见和建议。     

落实党建工作的发展推动企业的健康发展

改革开放之后,社会经济得到了繁荣发展,煤矿企业也在发展潮流中找到了定位,取得了进一步发展。随着党的十八大报告对全面加强党建工作的提出,创新煤矿企业党建工作的方法和理念,落实党建工作的发展,充分发挥党组织在企业发展中的模范作用,将有利于增强企业发展动力,从而推动企业健康发展。     

党组织是推动企业发展的稳定器

现代企业管理并不是以强力行政和硬性制度来管理的,而是将刚性管理与柔性管理相结合,才能达到最佳效果。党组织工作恰恰能弥补企业刚性管理有余、柔性管理不足的缺点。     

从人才管理入手推动企业创新发展

现代社会．企业所处的商业环境与竞争环境不断发生变化：顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品周期不断缩短、市场竞争环境日趋激烈。一度曾享有掌握市场优势的企业,而今不知不觉地发现自己已经身陷于激烈的市场战斗中,如何重新建立优势,重获市场占有率。甚至是设法如何确保生存．     

社会需求背景下的企业发展模型

文章提出了一个基于社会需求的全面企业发展模型,将企业发展分解为市场、战略、能力和供给四个主要因素,并探讨了它们之间的逻辑关系和迭代关系。文章强调了市场需求的真实性和企业定位的重要性,以及商业模型、产品、服务和方案在满足市场需求中的关键作用。通过经验数学模型评估了不同类型企业的效率,突出了企业效率在不同类型之间的差异以及长期竞争优势的重要性。这一模型为企业发展研究者和创业家提供了逻辑思考方法和数学参考工具。     

关于现代企业党组织管理的思考与建议

随着我国社会经济的发展,现代企业在市场经济发展中的作用越来越突出。一个企业要想不断提高盈利,加强企业党组织的管理是必须的。现代企业的党组织是企业生存与发展的保障,不仅为企业的发展提供强有力的支持,更能够使得企业在思想政治方面的发展与党中央保持高度一致。