浅谈项目实施阶段工程造价的有效控制号

本文通过将建设工程实施中划分为工程的招标管理、施工管理和结算管理三个阶段,对各阶段常用的招标管理、施工单位资质审查、工程材料用量控制、变更控制、现场签证管理和工程结算管理等工程造价控制手段的有效应用,叙述了工程造价有效控制的方法.     

项目决策阶段的工程造价控制

工程造价控制是每个投资者所关心的问题,本文从建设项目各阶段造价控制的特点入手,阐明在项目决策阶段对工程造价进行控制的关键作用,结合高速公路房建工程实际中发生的问题,就如何在决策阶段对工程造价加以控制进行了探讨。     

项目实施阶段内部审计参与工程造价管理的探讨

建设单位应实行工程量清单招标投标,加强招标管理的审计;加强对细化施工的管理,控制预算外费用的支出;加强结算管理,严格把好审计关;切实做好项目实施阶段的工程造价审计.     

水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理浅议

水利工程实施阶段的工程造价管理可分为三个阶段：招标投标管理、施工管理和结算管理。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

从几个方面论述了项目实施阶段工程造价的管理．     

浅谈建筑工程项目实施各阶段成本控制

项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,项目成本控制贯穿项目始终,实施过程中各阶段的成本控制相互统一且侧重点不同.     

论建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施与管理策略

建筑工程项目工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程,工程造价控制与管理的成功与否直接影响到建设项目的投资效益与社会效益.建筑工程项目实施阶段工程造价的有效控制是整个工程造价管理的核心环节,是企业获取最大化经济效益的基础.本文从施工合同管理、施工工期控制、施工方案优化、降低材料成本及严格工程量计量等方面系统的研究了建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施,深入剖析了工程项目实施阶段工程造价的管理策略,为建筑行业工程造价的控制与管理提供一定的理论参考.     

建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分.在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义.造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的.     

建设项目投资决策阶段工程造价管理

项甘决策的正确与否,是合理确定与控制工程造价的前提,它关系到工程造价的高低及投资效果的好坏,并直接影响到项目建设的成败.加强建设项目决策阶段的工程造价管理意义重大.     

工程实施阶段投资造价管理应注意的几个问题

阐述了工程实施阶段投资管理的意义及其过程中业主、监理及承包商应注意的几个问题     

氢冷发电机氢气在线干燥器的技术更新

广东韶关发电厂 2 0 0 0年底同华南理工大学合作开发 ,对韶关发电厂 # 8发电机氢气干燥器进行了更新改造 ,安装了一台新开发研制的氢气在线干燥器 ,很好地解决了 2 0 0MW氢冷发电机密封瓦漏油和机内氢气湿度严重超标的老大难问题。     

工程实施阶段的造价控制

在工程实际施工过程中,要求监理工程师在掌握工程监理基本程序的同时,还需要掌握工程投标报价情况,熟悉工程结算及有关的政策法规,了解工程实际的施工方法及本工程采用新材料、新工艺、新技术等情况,采取有效方法全面控制工程造价。     

建设工程施工阶段的造价管理现状与解决途径分析

本文结合工程实例,在简要阐述施工阶段造价管理特点的基础上,深入分析了目前我国建筑工程施工阶段造价管理的现状,并提出相应的解决途径。希望对相关单位有一定参考和借鉴。     

基于赢得值法的施工阶段造价问题分析

施工阶段的造价管理工作在整个项目建设过程的造价工作中占据了重要位置,为了更好地在施工阶段控制工程造价、降低建造成本、提高经济效益,文章运用赢得值法分析造价偏差,简要地介绍了我国施工阶段引起造价偏差的原因,并且提供了一些补救措施,希望可以为相关企业降低工程造价提供帮助。     

建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制研究

当今社会随着建筑工程的迅速发展,工程项目中造价管理的各个阶段对于建筑施工单位的经济效益有着决定性的作用。从经济角度上看,建设工程项目决定性阶段的合理控制、工程造价的控制、竣工结算的造价控制和招标签约阶段工程造价的控制以及之后评价阶段对造价管理的控制,对于整个建筑工程项目都是至关重要的。本文对于我国建筑工程上的实际情况和造价管理中比较成熟的控制经验,相应地提出了一些建筑工程项目中造价控制的观点和建议。关于如何处理好这些阶段的问题也是本文探究的关键。     

工程造价控制管理探讨

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。只有做好工程造价管理这项工作,才能使各个建设项目合理使用人力、财力、物力,才能取得良好的经济效益和社会效益。     

试析施工企业成本管理的作用分析

由于建筑市场竞争激烈，企业经济效益下滑，严重危及企业生存，企业为了自身的发展，不断改进成本管理观念和措施，以应对越来越严峻的企业生存环境。     

浅谈建设工程造价的管理

如果要提高建设单位的投资效益和建筑安装企业的经营成果,必须利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理,重点是合理的确定造价和有效的控制造价。     

浅谈铁路工程的造价管理

目前,在铁路工程施工中,普遍采用的施工总价承包合同。按照《铁路施工合同示范文本》,结合施工铁路施工现场的特殊性,从施工单位的角度,从铁路工程造价管理的现状出发,论述在总价承包的合同管理模式下铁路工程的造价管理。