试析加强铁路基层班组管理的措施

近几年来,我国铁路正处在迅速的发展之中,班组是铁路企业最基层的管理组织,也是安全生产的基础。要想适应铁路的现代化发展,就要提高班组的管理水平。本文通过大学生在班组实习的计划与内容,对班组在生产中的实际情况进行了分析,阐述了几点加强铁路基层班组管理的措施。     

浅谈班组建设在电力企业中发挥的作用

以电力企业开展班组建设争先创优特色活动为依据,对班组在安全管理、文明生产、专业管理、基础管理、精神文明建设等方面的基础管理工作进行了总结与实践,使班组建设活动真正为企业科学高效管理发挥堡垒作用。     

如何做好空管班组建设

航空运行安全是民航人持续关注的一个话题,而如何做好航空安全管理工作是一项非常复杂的大工程,空管班组作为其基层管理单位,其工作效率和工作质量会直接影响到航空安全管理工作的好坏,本文就空管班组建设的必要性以及如何做好空管班组建设进行了探讨。     

关于对班组长选拔与安全培训的思考

企业中的班组是企业最基层的生产组织,企业的安全生产和经济效益好坏,关键在于班组安全工作的好坏。班组长是班组的第一负责人,对班组长选拔与安全培训,是确保企业安全生产,取得好的效益的关键。     

创新是深化班组民主管理的必由之路

班组是企业的细胞。班组民主管理是企业管理工作的重要组成部分,它是一种对职工最直接、最广泛、最经常的管理。本文提出只有通过不断创新班组民主管理的制度、形式、内容和文化,才能创造职工参与的浓郁氛围,营造企业和合共赢良好局面。     

公路收费站的工作人员的班组建设问题分析

班组强则企业兴,班组弱则企业衰。班组是公路收费站的基层细胞,班组建设就是以基层小团队的管理形式出现,结合各班组自身特点,制定计划,开展各种活动,以提高班组队员的团队意识和合作能力,并帮助班组成员建立正确的团体价值观。     

dd 力开展“六好班组”建设努力提高班组建设水平

基层是企业全部工作的基础,是企业发展的根基。班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,企业的各项工作是否有活力,最终要通过班组工作来体现和检验。2007年中国石油天然气集团公司把基层建设作为工作重点,大庆油田物业集团开展了“学先进、抓基层、提素质、促和谐,为建设国内一流、中石油第一物业企业做贡献”主题教育活动,充分说明了基层建设的重要性。物业管理一公司热水管理处认真结合争创“明星管理处”活动,下大力气加强班组建设,全力打造“六好班组”,即建设“任务完成好、安全管理好、服务技能好、文化建设好、成本控制好、团队精神好”的班组,使企业的“细胞”更加活跃,企业管理的基础更加扎实。热水管理处始终把“六好班组”建设作为工作的切入点和落脚点,重点从安全管理好、成本控制好、服务技能好三方面入手,构建班组建设新机制,使班组建设呈现出新的良好态势。     

抓好“五个建设”提高班组管理水平

班组作为企业的最基层单元,是企业生产经营活动的基础环节。班组建设对于企业来讲是管理金字塔的塔基,因此,建设高水平的班组,对企业的生存与发展有着深远的意义,只有抓好基层班组建设,企业才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。     

浅论煤矿企业班组建设

班组是企业的基本单元,也是企业生产经营最主要和最活跃的团队,企业的各项管理制度、作业规程、安全措施以及发展远景目标,最终要通过班组来落实。作为生产一线的最基层的单位,班组的各项工作水平反映了整个企业的经营管理水平。班组建设是提升企业凝聚力和竞争力,实现企业科学发展、安全发展的客观要求和前提。     

加强班组建设促进内部管理

班组是企业的细胞,是一个单位最基层的组织,企业的各项工作任务和目标都要通过班组未落实,因此,企业的管理必须从班组抓起笔者结合在班组建设工作中的经验和运行车间管理岗位上的工作体会,谈一点肤浅认识。一、制定总体目标健全考核细则搞好班组建设工作的首要任务是制定好班组建设的总体目标,该目标要紧紧围绕企业的中心工作和奋斗目标,结合本单位的实际,充分考虑班组的组织机构,安全生产目标、基础管理目标、经济效益目标、技术培训目标等要求。有了总体目标,班组建设工作才能有条不紊地进行,才能制定出操作性强的考核细则。98年开始,我们…     

营造班组安全文化氛围 推动班组安全建设

班组是企业的细胞,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是企业一切工作的落脚点,按照国家电网公司所提倡的加强班组建设的实施意见,充分认识到加强班组建设的重要意义,现结合一些岗位实际,浅谈班组建设的实例。     

浅谈企业班组思想政治工作

班组是企业组织生产经营活动最基本的单位,是企业三个文明建设的前沿阵地,也是企业开展各项工作的基础和落脚点。班组思想政治工作做的好坏,不仅影响着班组的管理工作,而且直接影响着企业的生产经营和改革发展稳定,同时也反映着企业的整体管理水平和职工的精神面貌。为此,做好企业班组思想政治工作至关重要。     

试论核电厂班组安全管理标准化建设

本文介绍了核电企业安全管理体系建设的流程,论述了班组安全管理对于企业安全管理体系的重要性,介绍了开展班组安全管理标准化工作的方法和需重点关注的要素,并给出了具体的实例。     

班组安全文化建设与企业安全研究

随着社会经济的发展,人们对于个人价值的重视程度越来越高,所以也更加重视企业生产中的安全。在企业生产中,班组是最基本的组织单位,而进行班组建设,目的就是要强化基础管理,从而促进企业管理的整体提升。从企业安全的角度来讲,要提升企业的整体安全,需要从基础开始进行安全意识的落实,而将这种安全意识培训作为一种文化在班组中进行建设的时候,班组的安全氛围会得到明显的提升。本文就班组安全文化建设和企业安全进行分析和研究,旨在探讨二者关系,并研究强化企业安全的措施。     

论加强班组安全管理筑牢企业安全基石

班组是企业安全管理的前沿阵地,加强班组安全管理是企业安全生产工作的关键,是实现企业安全生产长治久安的重要途径。本文在阐述班组安全管理重要性的基础上,找出目前班组安全管理存在的问题,探讨加强班组安全管理的方法,为进一步提升班组安全管理水平献计献策。     

煤矿安全文化建设要从班组抓起

班组是煤炭企业最基本、最基层的组织单元,它不仅是完成生产任务的实体,也是孕育企业文化的细胞。班组、区队安全生产工作搞得好与坏,直接影响着矿井的经营效益和企业形象;同时,班组安全文化也最终影响着煤矿企业安全文化建设的实效与成败。河南煤业化工集团永煤公司永锦能源在安全文化建设实践中,把＂从零开始,向零奋斗＂的安全理念从思想灌输、行为养成、制度约束三个方面着手,坚持从班组这个基本单元抓起,创新做实安全文化,提升了煤矿安全文化建设的整体水平。     

如何做好企业基层的班组长

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。     

加强班组安全文化建设推动安全工作向前发展

班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面.一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点.     

如何成为一名合格的班组长之我见

班组作为企业最基本的细胞,是企业安全生产的第一道防线,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标,要在班组中落实。企业效益要通过班组来实现,安全生产要有班组来保证,企业文化要由班组来建设,提高班组长的管理水平和班组工作水平,建设适应新形势下的"技能型、管理型、效益型、创新性、和谐型"班组对于实现企业经营目标具有十分重要的作用。     

变电运行班组管理的思考

变电班组作为电力企业的最基层组织,其管理的好坏直接决定了企业的生产安全、员工的生命安全。本文主要从变电运行班组管理的重要性、变电运行班组规范管理的措施两大方面来对这一问题进行探讨,希望能使企业提高变电运行班组管理的意识,并对企业变电运行班组的日常管理有一个良好的指导作用。