电力企业绩效管理体系的构建和实施效果

绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步     

试论如何有效的推进电力企业的绩效管理工作

在我国电力行业体制深化改革的进程中,国有的五大发电集团和两家电网企业已经开始大力的推行精细化的管理方式,要求我国的各大电力企业都应不断的提升自身的业绩,而这就对电力企业的绩效管理工作提出了更高的要求。如果能够有效的推进电力企业的绩效管理工作,不仅能够大大的提升电力企业的绩效管理水平,同时还能进一步的推进电力企业的市场化进程。本文便对电力企业绩效管理工作的概述、电力企业绩效管理工作中的主要问题以及做好电力企业绩效管理工作的有效对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何有效的推进电力企业的绩效管理工作。     

电力企业绩效考评存在的问题及解决对策研究

健全和不断完善绩效管理是一个企业建立核心竞争力并保持持续发展的关键之一,绩效考评又是绩效管理中关键的一环。本文结合电力企业自身的一些特点,分析了当今电力企绩效考评方面存在的一些问题,并提出相应的对策建议。     

加强电力企业绩效管理的有效措施

企业绩效管理关乎着企业的发展,同时是企业管理模式是否健全的依据。强化企业绩效管理机制有利于改善企业的管理的状况,提高企业效益。电力行业属于特殊行业,因而电力企业的绩效管理就要根据其行业特殊性合理布局,日常管理中要重视企业的绩效考核以及监督工作,最大化的满足电力企业需求,改善电力企业的管理状况,优化电力企业的工作效率,从而真正提高电力企业的产能效益。     

电力企业物资管理现状及应对措施

随着经济的快速发展,电力企业在面临机遇的同时也面临着严峻的挑战,随着我国电力市场市场化进程的不断加快,现今的电力市场已经由原先的卖方市场向买方市场进行转变,为进一步提高电力企业的盈利能力,提高电力企业的竞争力,应当加强电力企业在电力生产及供应方面的能力.在电力企业生产的过程中,做好对于电力物资的管理降低生产成本提高企业的发电效率是提高企业核心竞争力的重要举措.本文将就现阶段发电企业在物资管理中所存在的一些问题进行分析并就如何做好发电企业的物资管理进行分析阐述。     

电力企业市场制绩效薪酬设计

随着国有企业改革的逐步深化,电力行业的市场竞争愈发激烈。人才是企业发展的关键,这就要求电力企业强化人力资源管理,发挥绩效管理对电力企业市场化单位员工的激励作用。分析了电力企业市场化单位绩效薪酬的现状与存在的问题,提出了针对市场化单位的绩效薪酬分配方案——市场制绩效薪酬,对电力企业市场化单位绩效薪酬分配提供参考。     

论电力系统信息管理自动化实现的途径与策略

电力企业在市场经济环境下想要获得进一步的发展,就要不断进行探索、改革,信息化管理作为一种先进的生存管理方式被电力企业列为首选。伴随着我国电力事业的不断发展,电力企业面临难得历史发展机遇,从而使供电企业的经营方式发生了巨大的转变,由最初的让上级满意改为让用户满意,企业经营发展以用户的需求作为其目标。本文分析了电力系统的管理现状,并进一步探究了信息自动化管理在电力企业发展的渠道和方法。     

变电检修管理一体化工作研究

随着我国社会经济的发展,电力事业对于我国社会经济的发展具有极其重要的作用,对建设和谐社会有重要的影响,因此加强电力事业的发展成为了我国发展战略中的重点,而对于电力企业来说,变电检修是一项平常且极为重要的内容,这是为社会各界提供高质量服务的前提,所以加强变电检修管理就成为了电力企业关注的重点。为了进一步加强变电检修管理一体化工作质量和效率,本文提出了一种运维检修一体化管理思想,这种思想在当前的管理中还面临着一些问题,解决这些问题加快电力企业变电检修一体化管理成为了当前电力企业发展的重点。     

刍议我国电力企业管理中的缺陷与优化对策

随着经济的快速发展,我国电力企业管理水平的提升也势在必行。主要探讨了我国电力企业管理中存在的企业经营管理体制落后,没有完善的人力资源管理体制和没有充分的认识到电力企业管理的重要性等缺陷,并提出可通过认识电力企业管理的重要性,完善企业经营管理机制和加强信息化建设管理等措施优化我国电力企业的管理,旨在提高我国电力企业管理,保障我国电力企业的健康快速发展。     

电力企业绩效考核管理中存在的问题及改善对策

绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价,全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效,可以激发员工的潜能,发挥员工的积极性、创造性,实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。     

浅谈电力系统信息化管理的设计方案

随着计算机信息技术的飞速发展,为我国电力系统带来了前所未有的机遇和挑战,供电可靠性和服务质量还有待完善。电力系统信息化管理的应用充分体现了电力企业的发展需求。本文就我国电力系统信息化管理的设计方案进行深入探讨。     

浅析电力企业绩效管理面临的问题及应对路径

作为当前企业人力资源管理的关键环节,绩效管理已经达到企业战略管理的层次,在提高企业效益的同时也提高了企业形象。在传统国有企业里,电力企业没有完全实行市场化运行,传统的管理思想对其影响很深,电力企业的绩效管理与现代绩效管理的差距较大,在观念上存在很多错误的思想,没有达到预期的效果。本篇文章就电力企业绩效管理面临的问题进行分析研究,提出合理的应对路径,从而解决问题。     

加强用电监察提升供电企业营销水平

随着我国人民生活水平的提高,我国对电力的需求也在不断的加大。这些情况对我国电力企业来说,既是机遇也是挑战。因此电力企业要改变传统的经营方式和营销模式,以适应市场的需求。正是基于这个问题,对电力企业的营销水平进行了一些探讨,并提出了一些应当的举措,以供大家参考。     

我国中小型民营企业绩效管理方法的适用性探讨

本文通过对目前运用比较广泛的绩效管理方法特点的分析,总结出了在我国中小型民营企业绩效管理运用中的适用性,旨在为探索出一套适合我国企业自身发展的绩效管理方法作一些有益的尝试。     

谈精细化管理在施工用电管理中的应用

我国经济体制在改革的过程中,对电力的需求越来越高,特别是在用电量较大的时间段,在较大程度上会出现供电紧张的情况发生,直接关系到我国经济建设。其中,电力企业在发展的过程中,需要对施工用电实施有效的管理,但是在管理的过程中存在一些问题。这就需要电力企业采用精细化管理模式,对施工用电进行有效的管理,以提高管理效率与质量,能够对电力企业经济的较快发展奠定良好的基础。     

大数据背景下电力企业营销管理创新方法分析

随着信息技术与科学技术的发展,电力企业在人们日常生活中发挥的作用越来越重要,与此同时电力营销也成为了供电企业中的核心任务。大数据背景下,我国的电力营销在很多方面都取得了可喜的成果,然而在发展的进程中不可避免的也存在着一些问题,需要我们为之不断的探索与实践。分析了大数据背景下电力企业管理营销中存在的问题,并对大数据背景下电力企业营销管理的方法进行了阐述。     

谈我国企业绩效管理问题

我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理.由于我国的绩效管理思想还比较落后,拟从我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施.     

电力企业提升人力资源绩效管理的途径探讨

对于电力企业来说,人力资源的绩效管理是非常重要的一项工作,对于电力工程的整体运行也会造成一定程度的影响。基于此,本文对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行了较为详细的探讨。     

电力企业管理模式的发展与创新研究

随着我国经济的快速发展和社会的日益进步,我国的电力事业也获得了很大的发展。尤其是近年来,在电力改革的背景下,电力企业从营销到管理,从生产到运营各个方面都获得了长足的发展。当然,在市场经济背景下,电力企业所面临的竞争也越来越激烈。但是一些电力企业片面的注重发展的速度,却忽视了管理,出现了管理不到位等问题,严重阻碍了其发展的速度和质量。为了能够在日益激烈的竞争环境下利于不败之地,电力企业必须不断的创新自己的经营管理模式。     

电力企业电费账务管理模式的变迁

目前,随着我国经济不断的发展,人们对于电力的需求也是越来越大,这对于电力供应方来说,也带来了不小的挑战和机遇,同时对于电力企业来说,也就意味着要求越来越严格,特别是在电力企业账务管理上,也同样带来了不小的挑战,因为电力用户越来越多,这就促使电力企业必须要对于账务管理方面有所改进的提高,要有创新的精神,要运用科学的方法进行电费账务管理,本文就是将电力企业电费账务管理的历史变迁以及出现的问题和对策。