现阶段企业成本管理的问题及对策研究

企业产品成本是企业的生命线,产品成本管理也是企业管理的核心内客.当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本管理,采取相应的成本管理对策,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展.     

论企业应对市场营销环境变化的策略

随着社会的快速发展,市场环境变化速度也在不断加快,企业要想在多变的市场环境下生存发展就必须提高自身应对变化的能力。如今,企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈,企业必须采取策略应对市场营销环境变化,提高企业的经济效益和社会竞争力,推动企业的快速发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

在当前激烈的市场竞争环境下,企业面临着可持续发展的巨大挑战,要想实现企业市场竞争力的提高,促进企业的可持续发展,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率.本文通过对企业经济管理实行创新的必要性进行分析,提出了企业经济管理的创新策略,以期促进企业经济的可持续发展.     

水利水电工程施工管理方法分析

随着经济的发展,我国水利水电工程企业面临着新的发展机遇,同时也面临着新的挑战,在当代竞争激烈的市场环境下,要想立于不败之地就要增强企业自身实力,而对于水利水电工程就要切实加强自身的工程施工管理,施工管理决定着施工质量与企业的直接利益,因此提升水利水电施工管理势在必行．     

新常态下做好企业思想政治工作的若干思考

改革开放以来经济飞速发展,经济进入新常态,企业间的竞争进入白热化阶段,一个企业要想在市场上长期发展,单纯的产品数量与质量的优势早已不是最重要的,而是要在企业管理和企业文化上有所发展,因此对企业的员工管理显得尤为重要。但是经济新常态下,各种高科技的更新频繁、网络信息传播速度快、金钱的诱惑变大导致很多员工思想上产生偏颇,因此,企业一定要加大政治思想工作教育力度,在企业内部营造良好的环境,凝聚员工力量,这样不但有助于员工思想道德建设,对企业的发展也会有事半功倍的效果。     

关于电力营销目标市场的特点与营销策略的选择分析

随着改革的不断深入,经济也在快速的发展之中,而市场营销是企业竞争的重要手段。现代化技术的发展和信息技术的到来,电力企业的竞争也尤其激烈,电力营销也要适应市场的发展而改变。电力企业想要更好的发展,就需要改变电力营销的目标和方式,才能适应新的环境。分析了新形势下电力营销的特点,根据目标市场的形式提出适合的电力营销策略。     

宝钢对社会主义市场经济的认识

1 企业要适应社会主义市场经济的变化国家从计划经济转变为社会主义市场经济,随着经济环境的重大变化,企业也发生了相应的转变.第一个变化,从社会环境的变化来看,市场从供不应求到供大于求,这不仅仅是钢铁工业,其他行业也是这样.     

工程经济风险管理浅析

工程经济管理直接影响到企业的生存发展,施工企业要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,发展壮大,就必须要加强工程经济管理水平,本文结合国内建筑市场环境从"招投标过程中产生的报价风险、设计原因导致的潜在风险"等六个方面进行风险分析,并针对相应风险对策进行了初步的探讨。     

基于新时期背景下企业经济管理创新的研究

目前,对我国的企业来说,受到新时期、新形势以及新环境的影响,发展中充满了挑战与机遇。在新时期,企业如果要在激烈的国内外市场中取得胜利,首先需要对企业的经济管理进行一定的创新,只有突出企业自身发展特色,才能真正的获得一定的市场优势。本文阐述了企业经济管理与经济管理创新的涵义,通过分析新时期企业经济管理创新的必要性以及所应考虑的几个因素,提出了企业经济管理创新的主要措施,旨在为企业经济的可持续发展提供帮助。     

论新时期下企业市场营销的战略创新

随着社会的高速发展,社会经济体系构建速度也有着长久的提升,自从中国进入WTO之后,世界各地先进的企业市场营销策略及手段都不断被引入进来,这不仅加快了中国发展自身的步伐,还有助于世界更好的了解中国。在企业市场环境下更是如此,企业间的竞争不单单依靠货物的价位,更多的要依赖于企业自身的市场营销战略。先进的市场营销战略可以帮助企业大幅度提升经济利益,为扩大销售市场奠定夯实的基础。本篇论文将对新时期下企业市场营销的战略创新展开详细论述。     

论如何加强企业财会内控监督机制

随着我国近几年经济的飞速发展,无论在国际市场还是国内市场,企业面对的竞争环境越来越激烈,企业要想在这种形势下提高经营效率、效果,加快企业发展步伐,就必须重视企业的财会内部控制监督机制。本文就现阶段企业财会内控监督机制存在的问题进行了分析,并根据这些问题提出了如何加强财会内控监督机制的具体措施。     

浅论高新技术企业的核心竞争力及其保护和发展

核心竞争力是高新技术企业生存和发展的关键所在,在竞争日益激烈的市场环境中,高新技术企业一方面要保护已经拥有的企业核心竞争力。以确立和巩固在竞争市场中的优势地位,另一方面要提升、发展企业核心竞争力,才能在新的竞争环境中获得无限的发展机会、从容地迎接挑战,为企业的发展壮大打下坚实的基础。     

如何规范现代企业的经济管理模式

现代企业的发展越来越迅速,也越来越受到社会的关注。而且,企业带给国家的经济增长以及社会的发展是很重要的。一个企业的经济管理模式严重影响着这个企业的发展以及生存,为了更好的在社会中生存,并且发展自己,必须要严格规范企业的经济管理模式。规范现代企业的经济管理模式需要从多方面入手,不仅仅是管理层的事情,也需要市场的宏观调控,以便更好的双方合作,达到企业的互惠互利,社会经济发展的目的。     

浅谈房地产市场调查

在现代经济条件下,市场信息成为企业竞争致胜的基础,而市场调查则是企业获得市场信息的重要工具和手段。对于房地产企业来说,市场调查更是起到举足轻重的作用。下面本人就具体阐述一下房地产市场调查的主要内容。一、房地产市场调查的重要性在现代市场经济条件下,企业的运营环境是不断变化的,环境的变化既给企业带来发展的机会,也带来生存的危胁。房地产市场调查的重要性体现在以下两个方面: 首先,房地产行业作为资金密集型     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

在市场经济条件下,经济全球化和全球一体化的趋势日益突出,面对比较复杂而又激烈的国内国际市场环境,企业的经济管理创新对企业发展就显得至关重要,通过管理理念的创新、管理制度的创新、管理组织的创新,提升企业的管理效率,在日益激烈的竞争的市场环境下生存发展和壮大,实现企业的可持续发展。     

农村供电所管理中降低线损率的措施研究

线损率是评估供电企业经济技术的一项重要指示,同时也是规划电网、建设电网和生产经营的管理水平整体反应。伴随着电力的市场进一步发展,在异常激烈的竞争环境下,供电企业在经营时难度也随着加大,利润在不断缩水,为了提升企业的效益与资源的利用率,必须要降低电能的损耗。本文对降低农村供电所管理中线损率的措施进行了研究,并提出了有效措施。     

简析全过程工程造价在现代建筑经济管理的作用

随着我国经济的飞速发展以及建筑市场市场的不断完善,建筑市场的竞争变得越来越激烈,这就在很大程度上增加了建筑企业的经营压力,于是越来越多的建筑企业开始加强了工程造价的管理,以此来降低建筑企业成本,提高建筑企业在建筑市场上的生存能力。但是随着建筑工程环境的复杂变化,传统的建筑工程造价管理模式已经不适应现代建筑经济管理的要求,因此建筑企业管理者必须要积极创新现代建筑经济管理方法,只有这样才能在最大程度上提高建筑企业的综合竞争力,进而保证建筑企业的稳步快速发展。本文主要探讨了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用,以供有关人士参考借鉴。     

试论企业发展的内外特殊环境——蒙牛内外特殊环境分析

随着经济的快速发展,市场由卖方市场向买方市场转变,企业的发展模式由生产模式向销售模式或市场模式转变,企业如何适应市场和外部环境的变化来发展壮大自己,是摆在每个企业面前的重要课题.本文试从企业的发展环境角度分析蒙牛发展的成功经验.     

析企业管理中的计算机应用

随着我国经济体制改革的逐步深入和向市场经济的转轨变型,企业的环境也随之发生变化。为了适应瞬息万变的市场,企业管理对计算机的应用也提出了更高的要求:一方面在搜集处理各类信息的基础上,为领导决策提出各种决策支持,使企业管理水平跃上一个新台阶;另一方面,不仅要使用计算机来代替一些原有的人工劳动,减轻工作量,更重要是要引     

MES系统在烟草制造行业的应用分析

在经济全球化日益频繁的环境下,企业面临着巨大的挑战机遇,却也要面临着巨大的竞争压力。信息化产业的发展越来越迅速,制造行业使用计算机信息技术,实行自动化的操作管理系统,以此来提高经济效益,推动企业的进一步发展,在经济市场中占据一定的位置。制造行业中的烟草制造业也是一样,在这样的一个竞争下,先引进先进的技术设备,实行自动化的控制管理已是发展的必然要求,MES系统的应用,为烟草行业的生产制造信息化有着重要的影响,通过研究分析MES系统在烟草制造行业的应用。