试析工程造价控制

项目实施之前的决策和设计阶段是控制工程造价的关键,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。谈谈关于工程造价的控制。     

工程造价成本控制

针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制，提出自己的建议。     

工程造价成本控制

针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制,提出自己的建议.     

市政道路工程成本控制探讨

从工程项目管理的角度,结合参与的市政道路项目管理经验,对项目实施过程中的造价管理进行探讨,提出了市政道路工程在实施过程中造价管理存在的问题及管理措施。     

试述工程造价的成本控制

随着国内建筑行业内部竞争压力的不断增加,如何更加科学高效的做好建筑工程的成本控制是取得核心竞争力的关键所在,也是建筑企业所应该关注的利润增长点。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制措施提出了思考和建议。     

浅谈工程造价的成本控制

如何做好工程成本的有效控制,现在尚没有一个统一的标准。工程成本控制办法,应该重视设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响使用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下,通过减少资源浪费来降低工程造价。施工过程中的成本控制也很重要。阶段考核分目标责任考核和盈利评估（审计）两个方面。当评估、考核结束后,根据公司下达的兑现数,由项目经理报分配名单和分配金额,并填写《XX项目管理部XX阶段责任奖励分配表》,报工经部审批,分配结束后报公司人事部备案。     

浅谈工程造价的成本控制

本文对降低工程造价的全过程及对项目投资实施全过程进行有效的成本控制问题做了阐述.     

浅谈工程造价的成本控制

如何做好工程成本的有效控制,现在尚没有一个统一的标准。工程成本控制办法,应该重视设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响使用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下,通过减少资源浪费来降低工程造价。施工过程中的成本控制也很重要。阶段考核分目标责任考核和盈利评估（审计）两个方面。当评估、考核结束后,根据公司下达的兑现数,由项目经理报分配名单和分配金额,并填写《XX项目管理部XX阶段责任奖励分配表》,报工经部审批,分配结束后报公司人事部备案。     

施工工程造价的成本控制

从设计、招投标、施工过程、竣工及结算审核5个阶段对施工过程成本控制问题进行了阐述。     

浅析工程造价的成本控制

分析了目前工程中造价成本管理出现的问题,提出了相关的应对措施。指出对工程造价控制并掌握好控制的重点阶段,以确保审计结算的准确性,并保证项目实施过程中的合理搭配,这样就可以在项目建设中避免超支,增加项目投资的收益。     

浅析市政道路工程施工的成本控制

成本控制是一项复杂、细致的工作。市政道路工程建设阶段性强,工期紧,周期短,点多面广,质量要求高,受自然环境和施工环境影响大。在多重影响施工成本的因素下,如何控制施工成本,实现项目效益最大化,是市政企业管理者的重要课题。     

市政道路工程造价控制与限额设计应用

文章通过对市政道路工程造价因素的分析,引入限额设计的概念,确定限额设计的目标和限额设计的具体技术思路,为市政道路工程的造阶控制提供从设计阶段控制的思路。     

市政道路工程施工阶段成本控制探讨

随着城市化发展进程的加快,我国的市政道路建设行业也获得快速的发展。在这样的背景下,市场竞争越来越激烈。控制市政道路工程施工成本成为施工企业用来提升企业竞争优势、获得最大化利润的重要手段。如何才能控制施工阶段的成本,是当前施工企业致力研究的内容,也是亟待解决的问题。本文主要针对这一问题的解决措施提出相关建议,希望能为施工企业更好地控制施工成本提供理论上的参考和帮助。     

控制施工成本 管好工程造价

建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对项目成本控制的措施进行了论述,以便在企业的生产经营中起到指导作用。并从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析,全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本,管好工程造价的方法和手段。     

控制施工成本 管好工程造价

建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，对项目成本控制的措施进行了论述，以便在企业的生产经营中起到指导作用。并从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析，全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本，管好工程造价的方法和手段。     

关于工程造价成本控制的探讨

工程造价是指工程项目建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。笔者在本文中就工程造价成本控制这一课题进行分析和研究。     

关于工程造价成本控制的分析

随着建筑工程运行机制的改变及投资体制的调整,工程造价已逐步进入市场化并显得更科学。结合工程实际就建筑工程造价的成本控制进行了论述。     

施工单位工程造价管理及成本控制

建筑企业通过承接工程确立建筑项目,而施工单位则主要负责工程的建造竣工以及交接验收。随着经济的不断发展,科技的不断进步,也对建筑行业提出更高的要求,施工单位作为直接施工方,面对工程造价管理、成本控制两大难题,要想在建筑领域取得最大经济效益,占据个人优势,就必须不断优化工程造价管理与成本的合理控制。本文通过对施工单位工程造价管理及成本控制进行分析,探讨施工单位在实际操作中如何实现工程造价的科学管理与成本的合理控制。     

浅析工程造价与施工成本控制

本文从加强施工成本管理的角度出发,论述如何分解成本总目标、编制效益预算和检查实际效益的具体做法。     

试论全过程工程造价成本控制管理

针对影响工程造价比较大的设计、投标、中标、实施、竣工阶段,探讨了工程造价成本控制的措施。