试论港口航道施工工艺

充分的将施工工艺管理在港口航道工程项目上的应用发挥出来是一项有着一定难度的工作,这离不开社会各界的大力支持,也离不开港口航道工程项目中健全而完善的施工工艺技术管理控制体系。本文主要从测量、航道疏浚工程、水下钻孔的爆破工程等方面,对于港口航道工程中施工工艺的技术管理控制措施及其工序施工质量管理控制措施等方面提出了一些建设性的意见和建议。     

浅析以合同管理为核心的境外工程项目管理

在境外工程项目管理工作中,合同管理是核心内容,不仅对工程的质量造成严重的影响,还会直接关系到工程造价问题。因此,相关的工作人员需要对合同前期管理,履行管理等环节加强重视,在提升合同管理高效性的基础上,规避风险,提升工程项目的经济效益和社会效益。主要以合同管理为核心,就最境外工程项目管理工作进行深入分析和阐述,仅供参考。     

浅议工程建设项目管理

工程项目管理是以工程项目合同为依据,进行项目的工期、质量、成本的管理。工程项目管理是一个不断改进,不断深化的过程,在过程中不断的提高工程质量,降低施工成本,保证施工进度,使工程得以成功完成。而工程项目的成功管理,对项目及企业都会产生满意的经济效益。     

建筑工程管理中工程造价的管理控制

现如今,建筑工程发展越来越快,工程项目也越来越多,工程的质量控制和工程的造价管理成了建筑工程施工中的重点内容。工程造价管理是提高工程质量和控制工程成本的重要手段,通过对工程造价管理的控制,能够在提高工程质量的同时也有效的保证施工企业经济效益的最大化。本文详细介绍了建筑工程管理中工程造价管理控制的相关内容。     

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑工程项目目前依旧是我国的主要支柱性产业,随着国家经济建设的发展,行业之间的竞争也不断加大,要想提高工程项目的收益就必须在质量、建设成本等方面进行控制,这就要求企业在管理上必须系统规范,尤其要控制好人、机、材等管理问题,并且通过合理的施工管理控制,使工程达到收支平衡。     

高职《工程招投标与合同管理》教学分析与研究

工程招投标包括工程招标和投标,采用招投标方式是实现工程承包的一种工程管理制度。企事业单位获取工程或项目,需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序过程。合同管理包括合同管理的内容和手段两部分,是工程项目全过程的、系统性的、动态性的管理的核心,贯穿于整个工程始末。通过《工程招投标与合同管理》课程帮助学生学习明确招标工作、投标工作与施工合同管理的内在联系,总结招投标与合同管理的一般程序与方法。     

浅谈工程投标信息资源的利用

在工程的招投标过程中,工程投标的信息是工程项目进行的关键。对工程投标信息资源的利用,可以研究出城市规划、重点工程项目建设以及管理中的特点及规律。在这个基础上可以找出更为科学的准则,为己所用。合理、有效地利用工程投标信息资源对于工程的招投标工作顺利进行、降低工程公司的经营成本,提高投标的质量和增加中标率有着重要的意义。     

国际工程项目合同解析——新加坡施工总承包合同

国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理工作的核心。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与总承包商双赢的合同目标能否实现。在总承包商的角度,要做好合同管理,首先是要对总承包合同进行详细研究分析,以便在工程项目的实施过程中,充分利用合同条件指导合同管理及各项工作。本文以某国际公司2015年在新加坡中标的某地铁隧道工程施工项目,并与业主新加坡陆路交通局签订的施工总承包合同文本为例,解析其合同要点,以便于读者了解发达国家旗下土木工程行业中施工合同的特点。     

浅谈建筑工程施工管理控制

建筑工程施工管理指的是对工程项目从开始立项到竣工验收的整个过程进行的监控并实施管理的一行为,而建筑工程质量的好坏与建筑工程施工管理控制是否做得到位有很大的关系,做好施工管理控制既可以保证施工安全,控制项目进度,又使到项目在竣工验收后具有良好的安全性与实用性。本文先提出了建筑工程施工管理中存在问题,并从质量、进度等方向入手,对施工管理控制措施进行探讨。     

浅析工程项目的有效管理办法

随着建筑市场的竞争越来越激烈,企业要在此工程保证自己的利益就必须加强管理,更好的进行工程项目的有效管理,通过对工程项目的成本有效管理、工程项目合同的有效管理、工程项目施工的有效管理三方面进行分析,以便工程企业更好的运转,提高行业竞争力。     

安全工程的管理及控制

现阶段我国的全面改革深化阶段,在各个行业的发展改革都如火如荼的进行着。工程的管理工作是比较关键的环节,管理工作的质量优劣直接影响着工程的整体质量。加强工程的安全管理工作的科学实施就比较关键。基于此,本文主要就安全工程管理控制的重要性和影响管理的因素进行详细分析,然后结合实际对安全工程管理控制的策略进行详细探究,希望能通过此次理论研究,对安全工程的进一步深化发展起到促进作用。     

建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程项目施工管理中,对施工工序的质量控制是一个非常重要且关键的环节,其对工程项目的顺利有序实施起到决定性作用的。本文详细探讨了建筑工程施工工序的质量控制,文章首先分析了施工工序质量控制的有关内容,继而指出了建筑工程施工工序质量控制的要点,最后从准备阶段、施工阶段和后期阶段等几个方面对加强施工管理控制,提高施工工序质量控制水平提出了一些建议,以供参考。     

油田油建公司工程目标成本管理研究

针对油田油建公司工程项目成本管理现状中存在的众多问题,本论文详细探讨了油田油建公司工程项目成本管理和控制,在详细分析了当前油田工程项目成本管理中存在的问题的基础上,重点探讨了油田施工项目成本控制的主要内容和工作,并给出了具体的成本管理控制建议与措施,对于进一步提高油田油建公司工程项目成本管理效益具有一定指导意义。     

合同风险和索赔管理在国际工程项目的实践

随着经济的迅速发展,我国对外承包的国际工程项目也逐渐增加,随着项目的增加,随之而来的合同纠纷、赔偿等问题也增多,因此,在国际工程项目中,合同风险和索赔管理是非常重要的两个方面。本文将从合同风险的分类、合同风险的应对措施、索赔管理概述以及实例分析四个部分进行详细的论述。通过对这些问题的论述,进一步提高国际工程项目在外的质量以及对海外市场的拓展,探讨国际工程项目中的合同风险和索赔就显得尤为重要了。     

建筑工程施工监理问题

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用。既相互对立而又相互统一的整体,环环相扣。因此,任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行。本文对建筑施工监理问题进行了探讨。     

建筑工程施工监理问题

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用。既相互对立而又相互统一的整体,环环相扣。因此,任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行。本文对建筑施工监理问题进行了探讨。     

浅析房地产工程项目的技术管理

本文作者结合自己的工作经验,提出了房地产建筑项目在实施前、施工中与工程竣工后的技术、质量管理方面应注意的问题,以提高工程项目的管理质量。     

探析如何加强建筑工程施工过程的质量监理

建筑工程质量控制是确保工程质量满足工程合同、规范标准采取了一系列的措施、方法和手段。根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定,监理工程师对工程施工质量进行控制,根据合同权利,在各种因素影响工程质量情况下,对工程项目进行有效的监督和管理,使建筑工程顺利完成。本文综述了监理质量控制目标及建筑工程施工过程的质量监理中出现的问题。分析了如何加强建筑工程施工过程的质量监理的措施。     

当前工程概预算领域存在的问题与处置

工程概预算作为建筑工程项目建设中十分重要的组成部分,其预算结构的精准性与整个工程项目的经济效益有着直接的联系。由此,我们可以看出,加强做好工程概预算管理控制工作是非常重要的,但是,就我国目前工程概预算领域而言,在实际的工程概预算工作中,仍旧存在很多的问题,大大降低了工程概预算的编制质量,致使工程是施工无法顺利进行,造成建筑企业巨大的经济损失。因此,针对工程概预算领域中存在的问题进行研究分析,并提出相关有效的处理对策,从而进一步提高我国工程概预算编制水平,促使工程概预算领域的蓬勃发展。     

工程项目前期管理初探

工程项目前期管理是工程项目的重要时期，工程项目前期管理的好坏是工程能否按照计划工期开工的重要保证。本文就工程实例对工程项目前期管理工作从组织、设计、投资及合同管理方面进行了探讨。