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目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度”目标的实现。本文就如何实现“三控”管理做一探讨。 相似文献
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目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度”目标的实现。本文就如何实现“三控”管理做一探讨。 相似文献
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以一个项目来说,在日新月异、发展迅猛的当下,业主不仅对施工质量和工程造价有严格要求,更是对施工进度提出了更高的要求。作为一个有机会经常驻场的设计人员来说,如何在满足结构功能要求的前提下,既能有效的控制或降低造价,又能方便施工,从而加快施工进度,使业主和施工单位都能较为满意就成为我关注的一个问题。 相似文献
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在施工现场上,工程监理是凭借自己的专业知识、素质和业主授予的权利对施工单位的工程项目和施工过程进行有效地控制,并协调三方关系的角色。然而,现实中由于多方因素制约,监理人员的专业性、独立性和权威性受到了极大的质疑,工程监理的作用受到很大限制。对此进行了分析,并提出了相应的对策。 相似文献
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业主对工程建设项目质量的控制管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益。因此,搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参建各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。 相似文献
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本文从工程管理的角度出发,分别阐述了在工程监理项目中来自业主、监理及施工单位的各类风险,并对其进行分析及评估,从而提出了个人的的想法及建议。 相似文献
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我国目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够,对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写,不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,决算时搞突击,互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标,报价很低,为了保住自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工签证,施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序。由此工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视,从而使工程竣工结算审核这一重要性的工作也更快地被推上了日程。现结合多年参与工程审计结算工作的经历,就工程竣工结算审核工作中把握的要点及存在的难点进行了阐述。 相似文献
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云南澜沧江糯扎渡水电站溢洪道2#交通洞0+215—0+219段在开挖过程中发生垮塌,现场垮塌体主要为泥岩。经过业主、设计代表、监理单位和施工单位四方现场会议商定,确定塌方处理方案。 相似文献
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我国公路建设自1985年开始在世行贷款项目中按照国际惯例试行工程监理制度、1996年工程建设监理全面开始实行以来。一改过去政府部门的单项行政监督和施工单位的自我监督体系,建立了政府监督、社会监理和承包商自我监督三结合的全面管理体系,使我国的公路建设有了质的飞跃,其社会效益得到充分肯定。然而由于诸多客观和主观上的因素,监理制度一直没有形成独立于业主和承包商之外的、维护双方利益的完全意义上的“社会监理制”,甚至成为业主的雇员或下属机构,造成了在公路建设中监理过分依赖于业主的行政命令、维护 相似文献
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监理工程师对施工合同的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为的监督管理。一、施工合同示范文本规定实行监理的工程业主履行合同的代表是监理工程师,监理工程师的角色是业主履行合同的代表。同时,还在合同实施过程中处于中心位置,承包人所有的工程活动必须通过工程师或者得到工程师认可。实践中,有的同志认为,维护了业主利益,就会损害承包人的利益,… 相似文献
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工程总承包是否成功并获得预期的经济效益,做好设计变更的管理至关重要。作为EPC单位的项目管理人员,由于业主原因引起的变更要积极向业主索赔,对项目实施有很大益处的设计优化要鼓励,尽量避免无益的设计变更,严格控制施工单位提出的可能增加工程量的设计变更,同时要与业主、施工单位、监理单位保持良好的沟通,确保设计变更的顺利实施。 相似文献
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水利工程监理是工程建设中的主要管理者和协调者,对于保障施工单位的施工质量,协调好多方利益主体之间的关系发挥着至关重要的作用。如何加强水利工程监理工作,已经成为了一个重要的议题摆在了相关领域的专家学者面前,本文首先介绍了水利工程建设监理的内涵以及特点,然后针对水利工程监理工作中存在的问题,从不同的方面提出了加强水利工程监理工作的相关策略,希望本文的研究能够有助于水利工程建设监理工作管理水平的有效提升。 相似文献