浅述综合统计在经济管理中的作用

综合统计对于企业经济管理来说,它贯穿于管理的始终.涉及到经济管理的方方面面,在经济管理中发挥着愈来愈重要的作用.当前,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,满足现代企业管理的需要,使综合统计部门在企业管理中发挥应有的作用.     

浅谈影响企业统计数据质量的原因及对策

现代企业管理离不开企业统计的相关数据。统计数据质量好坏直接影响公司管理运作的效率。在实践中由于许多企业不重视统计工作,影响了统计数据的质量,制约了统计数据作用的发挥,本文通过对当前影响企业统计数据质量的因素进行分析,找出其中原因问题,并提出相关解决策略。     

经济管理在企业中的地位与作用

市场经济环境丁随着现代企业管理理论的深化与革新,经济管理在企业管理中的地位至关重要,经济管理对于促进企业发展中发挥着极其重要的指导和推动作用。深入了解现代经济管理的相关功能性质,对于现代企业的发展具有积极的现实意义。     

刍议现代企业生产、管理工作中的统计

现代企业的生产、管理离不开统计，本文简要论述了如何最大限度地发挥统计在企业生产、管理中的作用，提高其服务水平。     

对MXB—930型电牵引采煤机电气系统的改进

统计通过对研究对象的数量方面进行调查分析,揭示其特性和发展变化的规律性。企业的统计除了完成国家和主管部门的统计调查任务以外,主要的职能就是为企业生产经营服务,比较准确地反映企业的生产经营状况,为企业寻找新的利润增长点提供量化分析依据。随着现代企业制度的建立,统计工作在企业管理中作用日益重要。一、统计信息是企业科学决策的基本依据统计有一整套科学合理的统计方法,并随着统计工作的发展而不断完善。通过对数据进行搜集、整理、加工、计算与分析,使企业领导和管理人员能够获得比较科学,可靠的统计信息,并据此对日常发生的一切生产经营活动进行预测、规划、控制与调整,帮助企业领导作出正确的生产经营决策。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整地反映企业     

如何做好现代企业统计工作

随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模越大,生产经营的节奏越快,统计工作越显得重要。特别是当前企业要面临来自各方面的压力与挑战,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业就必须全面提高决策水平和管理水平,而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件,因此企业必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

文章阐述了统计工作在企业管理中的意义与作用,分析了当前企业统计工作中存在的问题,探讨了如何加强企业统计工作的问题。     

基于GPS技术的运输管理系统在钢铁企业中应用研究

如何应用基于GPS技术的运输管理系统对物流运输车辆进行有效指挥、协调控制和管理已经成为现代物流企业面临的一个重要课题。本文介绍了GPS基本组成与功能,分析了基于GPS技术的运输管理监控系统的原理,结合实际案例阐述了基于GPS技术的运输管理系统在现代物流企业中的应用及效果评价。     

关于加强企业统计的几点思考

文章分析了企业统计在企业管理中的作用以及企业统计存在的问题,并从进一步加强企业统计管理体制与运行方式、设置和完善统计指标体系、推进统计信息化建设、加强统计队伍建设等方面提出了具有针对性的建议和要求。     

建筑施工管理系统分析与设计

根据现代建筑施工管理技术发展的趋势,分析了建筑施工管理系统的需求。同时,给出了建筑施工管理系统的体系结构与功能规划,并讨论了该系统的主要功能。为企业提升整体竞争力、降低企业施工管理成本、提高建筑业的管理效率、保障建筑施工的工程质量奠定了良好的基础。     

基于约束理论的现代企业流程管理

现代企业呼吁有效的流程管理,以提高企业的竞争力和生存力。在分析约束理论与流程管理之间关联性的基础上,将约束理论的管理理念和方法引入现代企业的流程管理中,并进行优势分析。     

企业统计在现代企业管理中的作用

随着我国改革开放,确立市场经济体制,和加入WTO,企业要能在国际国内激烈的市场竞争中求得生存与此同时发展,一个重要的条件就是——必须要有一个健全高效的信息系统,贯穿于企业管理的全过程,渗透到企业管理的每个角落,来满足企业经营管理决策所需的各种内外信息。因此,作为提供信息的企业统计必将在其中扮演重要角色,发挥着重要作用。本文根据本人多年从事统计工作,谈谈企业统计在现代企业管理中发挥作用的一些工作体会。首先,企业统计的目的是为企业经营决策管理提供统计信息。在市场经济条件下,企业经营决策极具风险性,风险产生于不确定…     

浅议企业统计制度与企业管理

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

提高房地产企业统计工作质量的深入研究

随着人们现代生活水平的逐步提高,大量高新科技的建筑不断的兴建,这就对房地产企业提出了更高的要求,房地产企业的规模也在不断的扩大。房地产企业统计工作是房地产企业管理中的重要部分,而认真的完成统计工作有助于房地产企业统计质量的提升和管理水平的提高。做好统计工作,有利于房地产企业科学管理理念的全面落实,提升房地产企业的整体形象。但实际中房地产企业的统计工作还存在许多亟待解决的问题,需要有进一步的探索和研究。本文从实际出发,总结和分析了房地产企业统计工作的重要性,阐述了目前在统计工作中仍存在的一些问题,并提出相应的解决措施。     

现代企业管理中库龄分析方法研究

库龄是库存账龄的简称,是现代企业管理中一个非常重要的概念,它反映了企业库存产品的账龄。库龄分析是仓库管理的主要内容和核心分析方法,库龄分析最终生成库龄分析汇总表,用来指导企业提高供应链的整体效率,改善企业经营状况。存货分析是会计师的重要审计内容,是企业资源管理的重要组成部分。企业应用中有多种库龄分析统计方法,对此进行了阐述。     

统计在企业管理中的作用

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”,“监督”三大职能。     

中小型民营企业的家族企业管理激励机制分析

通过对现代企业制度理论与家族企业管理理论的适用前提进行分析,分析了现代企业管理理论中需要完善的内容,提出在中小型民营企业的管理激励机制中,家族企业管理有存在的必要性和合理性。     

浅谈加强企业统计管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据‘。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

统计在企业管理中的作用

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”,“监督”三大职能。     

论现代企业战略管理的信息过程

从现代企业战略管理的三个阶段:战略分析、战略制定和战略实施与控制入手,分析它们与信息的关系,进而考察现代企业战略管理的信息过程,探讨其中的机制与规律。