真实盈余管理对企业非效率投资的影响

大量的国内外研究结论表明,企业的盈余管理行为会影响企业未来投资效率。基于以往研究,从企业生命周期的视角出发,以2008—2015年中国上市公司为研究样本,采用多元线性回归方法研究真实盈余管理对企业投资效率的影响。研究结果发现,企业真实盈余管理行为会造成企业非效率投资,并且在企业不同的生命周期阶段,真实盈余管理对企业投资效率的影响结果不同。研究结果表明企业的真实盈余管理行为会造成企业投资过度或投资不足。企业生命周期的在引入期阶段,真实盈余管理会造成企业投资不足现象,在成熟期和衰退期阶段,真实盈余管理会造成企业投资过度现象,在成长期,真实盈余管理对投资效率影响不显著。     

探讨金融投资管理在企业经营管理中的运用

随着时代的进步,金融投资管理占据着越来越重要的作用,尤其是在企业的经营管理当中。为了加快企业的发展,企业相关管理人员在提高企业投资管理能力的同时,要重视金融投资管理。     

浅谈大中型企业的投资规划管理

随着我国社会主义市场经济的发展,各个大中型企业为提升自身的竞争力,不断加强投资规划管理水平。投资规划管理贯彻于整个企业运转各个环节的工作过程之中,是企业管理的重要环节。本文根据企业资产投资规划管理项目中存在的普遍问题,结合实际提出了企业投资规划管理基本原则,并对现有大中型企业的投贯规划管理睛况进行了分析,针对企业如何根据自身状况做好投资规划的管理,从而为有效进行擗刚投资提出了建搬胜的意见。     

试论如何发挥政工职能在交通投资企业管理中的作用

随着社会主义市场经济体制的不断改革创新,我国企业经济的发展在突飞猛进。与此同时,我国的交通投资企业在政工管理方面也开始扮演着越来越重要的角色。因此,我们要深入研究如何发挥好企业政工职能在交通投资企业管理中的重要作用显得非常紧迫。本文笔者将结合多年的工作实践经验,通过分析当前政工职能在交通投资企业管理中存在的问题以及其管理的重要作用,提出有效的措施,发挥好政工职能在交通投资企业管理中的作用,以供参考。     

企业绿色投资的利益相关者管理

与传统投资相比,绿色投资顺应生态文明的理念,促使企业在追求经济利益的同时,积极承担相应的环境责任。从利益相关者视角进行分析、探索措施则是推动企业绿色投资的一个重要突破口。然而,企业绿色投资所涉及的利益相关者是多元的,每个利益相关者在企业绿色投资中的关注点和需求也不一样。在这种情况下,需要平衡各个利益相关者的权力与利益,开展有效的利益相关者管理。本文建立了一套实现企业绿色投资的利益相关者管理模型,从识别—调查—互动三个层次开展利益相关者管理。研究最后,提出了企业绿色投资利益相关者驱动机制,通过企业的环境责任与利益相关者的绿色引导,共同驱动企业实现绿色投资。     

试析金融投资管理在企业经营管理中的应用

现如今,金融投资管理在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用,企业管理人员在加以重视同时,要采取相应的措施提升企业的投资管理能力,从而促进企业的发展。     

发展中国家在华投资企业的跨文化管理研究--以印度K公司(中国)为例

在经济全球化发展的今天,发展中国家企业国际化是其发展的必经之路。发展中国家在华投资企业在跨文化管理中都会遇到文化冲突问题,以至严重影响到企业进一步生存与发展。本文以一印度在华投资企业为例,对发展中国家在华投资企业的跨文化管理问题进行了分析和深入研究。     

浅谈如何加强企业投资管理的能力

随着市场经济的快速发展,企业集团的投资管理步入了新的里程碑。但是一些企业集团在投资实践中,仍不免出现一些问题,影响投资的效果,阻碍了企业集团的发展。本文结合企业集团的投资管理重要性,较全面的分析了现阶段企业集团投资管理中的突出问题,就如何加强企业集团投资管理作了简要探讨。     

基于高管团队人力资本调节作用的研发投资与企业绩效关系研究

本文以动态能力理论和高阶管理理论为基础,实证研究高管人力资本在研发投资与企业绩效关系中的调节作用。研究结果表明:企业研发投资与企业绩效之间呈显著的正相关关系;高管人力资本深度显著正向调节研发投资与企业绩效关系;高管人力资本广度显著正向调节研发投资与企业绩效关系。论文深化了研发投资与企业绩效关系的研究,为企业高管团队建设以及动态能力理论的操作运用提供有价值的管理启示。     

基于因果模型的管理变革与信息技术研究

在本文的研究框架中,信息技术对企业产出的作用有两种路径,一种是直接作用路径,即信息技术直接提高了企业总产出,一种是间接作用路径,即信息技术促进了企业管理变革,管理变革又提高了企业总产出,也就是说管理变革是信息技术投资与企业总产出的中介变量。通过本文的研究,我们可以进一步了解信息技术投资是如何作用于企业总产出的,同时也指出企业应该进行相应地管理变革以最大化企业信息技术投资的收益。     

一个投资经理的实践思考

项目投资是风险投资职业投资经理凭借敏锐的嗅觉,追逐货币向资本跳跃的一种活动。项目管理是通过为投资企业提供管理咨询、资本运作、财务顾问等增值服务,进而对企业进行监管,最终实现项目企业巨大增值的活动。做为一个从事风险投资业务的项目投资经理,根据在实践活动中所遇到的情况,谈谈投资、管理的感受。 投资阶段 对于一个投资项目,一般是从技术、市场、团队、成长性等四个方面来全面综合考察。结合公司的实际情况,我认为在新项目的选择上要兼顾到以下几个方面的因素:     

风险投资中的管理监控

风险投资过程中的管理监控与前期的精心评估选择投资项目和精心策划设计投资方案一样重要,风险投资公司参与对风险企业的管理、咨询和监控。是减少投资风险、确保预期投资收益率的重要手段,也是风险投资区别于其他融资投资方式如银行贷款、企业项目投资的重要标志。 风险投资公司参与风险企业经营管理常见的工作有:协助组建董事会,策划追加投资,监控财务业绩,参与制定     

风险资本投资后管理对企业技术创新能力影响研究

在风险投资过程中,风险投资家对风险企业的管理监控与精心评估选择投资企业、策划设计风险投资契约一样重要.而管理和监控最终是作用于企业的技术创新能力的,企业技术创新能力的提高是关系着企业成长、发展和壮大的关键性因素.通过分析风险投资对企业技术创新能力影响的作用机理,提出投资后管理通过提升创新投入能力、创新研发能力、创新管理能力以及创新转化能力等方面来促进企业技术创新能力提高的分析框架.     

项目管理在电站工程技术改造中的应用

工程技术改造是企业扩大再生产、提高产品质量和技术含量的手段。长久以来一直扮演着为企业增强竞争力、提高生命力、保障企业可持续发展的重要角色。同时,技术改造投资作为一种固定资产的投资方式,为社会经济的增涨做出了突出的贡献,在投资前期对技术改造项目进行科学的可行性研究是国家从宏观角度加强投资效益管理的重要手段,也是为投资者、决策者提供科学决策的依据。在技术改造实施阶段对项目进行科学的管理,对实施进度进行优化,确保投资费用和工期的合理。     

基于管理防御的企业投资短视行为的实验研究

国外研究成果已从理论上证明经理管理防御动机是导致企业投资短视行为的主要原因之一。但在企业中经理人员决策投资项目的真实动机是不可直接观察的,加之企业投资决策过程和资料的保密性,很难通过实证分析方法对管理防御与投资短视行为之间的关系进行研究。本文采取实验研究方法,通过制定标准实验流程与实验说明书,对210名实验参与者的实验数据进行统计分析,发现在我国不同类型企业中普遍存在着经理管理防御行为的动机,这种动机导致了企业的投资短视行为;而且随着经理能力下降和预期转换工作成本的提高,其管理防御程度呈上升趋势,投资短视行为更加显著。     

高科技企业人力资源投资效益分析

人力资源是企业生存与发展的根本因素,但企业对人力资源的投资由于缺乏能够准确评价和测量的工具,投资往往比较盲目,管理粗放。对于高科技企业来说,人力资源是构成企业核心竞争力的至关重要的因素,因此高科技企业对人力资源投资的比重往往较传统企业高出许多,如何对人力资源投资进行有效管理,成了摆在所有高科技企业面前的一道难题。试图从投资项目和现金流量分析入手,对人力资源投资效益的分析及评价问题作初步探讨,为高科技企业的人力资源投资提供借鉴。     

浅析施工企业工程造价管理

建设工程造价管理是工程建设管理的重要管理组成部分,它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理的确定造价和有利地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。建设工程造价管理包含建设工程投资费用和工程价格管理两项内容,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。在工程建设中能否有效地实施工程造价管理,直接关系到业主的投资利益和承包方的施工效益,从而影响到工程建设能否顺利进行。目前,由于建筑施工企业正处于市场经济条件下,要想在激烈的竞争     

内部审计应关注投资项目审计

企业内部审计机构合理开展投资项目全过程审计,可以保障企业建设资金的安全、合理、有效使用,提高了投资效益,为投资项目管理发挥不可替代的作用。     

企业投资风险价值管理问题探讨

以过程导向为思路，结合价值管理（VBM）的核心内容，对企业投资的风险及如何对企业投资风险进行管理以创造价值、实现企业价值最大化的目标进行了探讨。     

浅谈电力企业集团投资股权的信息化管理

随着国民经济的快速发展,大型电力企业集团在近二十年尤其是在“政企分开”、“厂网分开”等电力改革后的时期迅速发展壮大,随着业务规模的扩大及产业链条的延伸,其所投资企业的数量及规模也在与日俱增,对于由此形成的投资股权的管理则日益繁重而艰巨,尤其是庞大的股权信息数据管理,传统的人工管理或简单的数据整理分析已明显不能适应现代的电力企业集团管理要求,全面、实时、高效且符合企业实际需求的投资股权管理信息管理系统（以下简称股权管理系统）将成为电力企业集团对投资股权实现有效管理的重要工具。本文将结合本人工作实际谈谈电力企业集团投资股权的信息化管理及股权管理系统的设计与实现。