火电厂安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作实施办法

为落实国家加强安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作要求,使双重预防机制工作深入基层,保证安全生产风险可控在控,通过编制并实施"双预"机制建设工作实施办法,能够确保全员参与、人人重视,使企业"双预"工作落地生根。     

“双重预防机制”在中煤昔阳公司黄岩汇煤矿的构建

安全风险分级管控和隐患排查治理两个预防机制合称"双重预防机制",通过作业前对存在的安全风险辨识、评估、管控,分层次制定针对性的安全技术措施并严格执行;通过作业过程中对存在的安全隐患逐项排查、根本上治理,彻底防范隐患的存在引发事故。本文介绍黄岩汇煤矿通过全方位构建"双重预防机制"体系,利用机制建设实现安全关口前移,达到有效防范事故的目的。     

我国化工企业OSHMS体系认证的阻力与策略

职业安全健康管理体系（OSHMS）是继ISO9000（质量管理体系）和ISO14000（环境管理体系）之后企业持续发展的又一个重要的标准化管理体系。随着全球经济一体化的发展,OSHMS逐渐成为化工企业在国内、国际市场竞争中赢得优势和市场准八的通行证。但是,由于我国是发展中国家,当前正处于经济体制转轨的特定历史时期,法制不健全、技术相对落后、人员素质参差不齐、资金严重短缺等问题困扰着化工企业的经济发展,同时,也困扰着行业内先进管理模式的贯彻落实。     

某建筑施工企业双重预防机制的应用研究

目的：为某建筑施工企业结合OHSMS（职业健康安全管理体系）建立健全双重预防机制。方法：从基层的员工到最高的管理者应用LEC评价法，进行风险辨识、分析、评价和管控，构建危险源、风险和措施数据库，通过信息化技术导入数字化安全与风险管理系统，并加以完善。结果：危险源数据库共计819个，其中一级风险（红）78个（D≥160），二级风险（橙）179个（160>D≥70），三级风险（黄）238个（70>D≥20），四级风险（蓝）324个（20>D）。数字化安全与风险管理系统由Web端和微信端组成，Web端由3个子系统、13个功能模块和18个功能子模块组成，微信端由2个子系统、5个功能模块和6个子功能模块组成。结论：某建筑施工企业双重预防机制在OHSMS中实现信息化、数字化、可视化管理，简化工作流程，降低人员的劳动强度，更好地发挥双重预防机制降低风险，起到遏制事故发生的作用。值得注意的是，双重预防机制应与OHSMS有机融合，持续改进；LEC评价法获取的危险源、风险和措施数据库需要进行动态管控、数据优化并持续更新和完善；为其他建筑施工企业和其他领域建立健全双重预防机制提供借鉴。     

化工生产中安全管理模式的探讨

随着我国化工企业产品的品种、规模的持续发展和壮大,生产过程中安全问题越来越受到大家的关注和重视。本文就化工企业常见的安全问题、企业的安全管理现状进行了分析,描述了化工企业目前存在的主要不安全因素。通过对化工企业在生产过程中安全管理模式的分析,提出了改进化工企业在生产中的安全管理模式的应对措施。     

推进双重预防机制的几个关系剖析

正近年来,"安全风险分级管控和隐患排查治理"(双重预防机制)的广泛实施有效提升了企业的安全管理水平,为事故的预防和控制发挥了重要的作用。但也发现,一些企业在实施双重预防机制过程中尚存在着认识不清等一些需要解决的问题。双重预防机制与安全生产标准化体系的关系。一是局部与整     

浅谈神华包神铁路本质安全管理体系

介绍了"本质安全"管理体系的的基本内涵和特点,分析了本质安全方法与传统安全方法的区别;对包神铁路"本质安全"管理体系的架构及系统优越性进行了论述,重点阐述了各功能模块在安全信息传输、数据处理及分析决策方面的功能及应用效果,证明"本质安全"管理系统是建设"安全、高效"的包神铁路煤运通道的有力保障。     

城市安全双重预防机制建设新方法研究

我国中心城市一方面具有规模庞大、企业数量众多、风险类型复杂的特点,另一方面呈现出基层政府监管任务重、力量弱、水平低等问题。因此,针对当前城市发展过程中必须解决的"最后一公里"问题,在网格化监管模式下,建立基于K指标的城市安全双重预防机制,对于提升城市安全保障水平现实意义重大。     

实施安全风险预控管理构建安全生产长效机制

为推进本质安全型矿井建设和安全长效机制建设,创新矿井的安全管理模式,提高矿井安全管理水平,促进矿井安全稳定发展,按照国家煤矿安监局关于学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》的通知精神,结合集团公司关于风险预控体系建设的具体要求,洼里煤矿全面推行安全风险预控体系建设     

多措并举开展管道运输公司QHSE管理体系

本文重点阐述了管道运输公司拓宽思路,创新方法,从五个方面着手展开QHSE管理体系运行工作。开展QHSE管理工作是陕西延长石油(集团)管道运输公司2011年企业管理的重点,也是管道运输公司实现建设具有国内先进水平的专业化管输企业的战略目标的法宝,运用现代管理手段对"安全第一、生产第二"管理理念的一次全面、系统的提升,是管道运输公司从传统管理模式向先进管理模式转型的一次大蜕变。     

安全生产标准化管理与QHSE管理的区别与联系的探讨

本文重点分析比较了安全生产标准化管理与QHSE管理体系的区别与联系,它们相辅相成,有机结合。两者主要存在四个方面的不同:一是安全生产标准化管理采取强制原则,而建立QHSE管理体系采取自愿原则;二是安全生产标准化是管理标准,而QHSE管理体系是管理方法;三是安全生产标准化有起点要求,而QHSE管理体系并没有起点要求;安全生产标准化内容、要素单一,而QHSE管理体系内容、要素宽泛。两者主要具有三个方面的相同:一是两者都是强调"预防为主、持续改进"以及动态管理;二是两者都是强调遵守法律法规和其他要求;三是安全生产标准化是建立QHSE体系的核心和基础。     

加油站改造项目多承包商安全风险管控措施探讨

运营加油站的改造项目是近年来成品油销售企业风险高发点,改造站不同于加油站,存在着风险点多,风险特点多变,特别是近年来对加油站的改造项目涉及到多个承包商,带来风险的叠加。笔者结合当前工作情况,对加油站改造项目多承包商的风险进行了分析,结合"双重预防机制"的理念,提出了利用"双重预防"思想控制风险的措施。     

关于企业安全生产双重预防机制建设的思考

文章对双重预防机制的组成及对应关系进行了梳理,在此基础上对双重预防机制的推进过程存在的问题进行了分析,指出在思想上认识不足、专业性不够、全员参与深度和广度不够、过程存在“两张皮”的问题,提出从规划设定、培训策划和实施、成果应用等方面进行改进,并结合企业实际工作开展情况进行了验证,通过双重预防机制应用达到安全风险有效控制、隐患排查有效治理、实现了零事故安全目标.     

双重预防机制建设在兰花宝欣煤业的应用

本文主要论述企业如何构建双重预防机制建设,结果表明,扎实推进双重预防机制建设可以提升矿井的整体预控能力,防范安全事故发生。     

基于PPP(公私合作)视角的科技资源共享服务机制研究——以重庆为例的分析

研究发现,现有科技资源共享服务管理出现问题的根源在于未正确处理好科技资源"公共品"和"私人品"的双重价值属性矛盾。基于此,以重庆为例,充分考虑科技基础资源双重价值属性,结合国家鼓励社会资本参与科研基础设施社会化服务的政策要求,从PPP(公私合作)的视角,构建科技资源共享服务管理模式,建立保证该模式成功运行的成本收益分配机制、协调管理机制、资源整合机制、回报机制、激励与约束机制和相应制度。     

管道燃气用户安全3F精细化管理模式探讨

为了达到预防燃气事故的目的,深圳燃气地下管网开始实施完整性管理,而地上楼宇管道的安全管理也不容忽视,本文试图探索一种管理模式,既能引入一些风险管理的概念,又避免一些复杂的计算.3F精细化管理模式是将日常工作内容及数据设定为一些指标,以供气小区或楼宇为单位,进行分类统计、然后开展综合风险分析,依据风险的级别,实施分级管理.在原有的安全管理体系的基础上,实施精细化管理,做好用户安全管理工作,降低用户安全管理风险     

安全生产立体化管理体系研究

电力安全生产工作直接关系到国家安全、能源安全、公共安全以及人民群众切身利益,是电力行业立命根本所在。本文提出的"安全生产立体化管理体系"打破了安全工作上的粗放、单一、过多依赖经验管理和事后监察的做法,是实行一种超前控制、立体防护、科学防范的方法,把过去在安全管理工作中的被动"预防"转变为主动"控制",逐级落实责任制,把管"结果"变为管"因素"、管"过程",形成集约管理的机制。     

化工企业对外来施工队伍的安全管理工作探讨

化工企业日常生产、装置检修、改造过程中经常需要外来施工队伍协作,从而给工厂安全生产带来一些的不利因素,为满足我厂的安全生产要求,根据化工企业生产特点加强对外来施工队伍的安全管理也就成为我们安全工作一个重点。     

通用航空安全管理体系

目前我国通用航空发展面临较严峻的安全形势。本文为提高安全管理水平,探索适合我国通用航空的安全管理体系,首先根据我国通用航空发展和安全管理现状的基础上,结合闭环安全管理、风险管理、PDCA管理理论和已有成果的基础上,从政府监管层面构建了闭环安全监管体系,从安全政策、风险管理、安全保证和安全促进四个模块完善了通用航空企业闭环安全管理体系建设。为切实发挥良好的安全效能,最后提出了完善安全组织与监督体系、形成基于数据驱动的安全管理模式、建立长效机制确保安全管理体系持续运行等方面建议。     

TOD建设安全质量信息化管理逻辑设计

鉴于TOD建设安全质量管理是基于传统建筑施工行业工程管理模式进行的,传统的工程管理模式在管理行为执行与追溯、工作指令传递与落实、过程管理数据积累与分析等方面存在局限性,以成都TOD建设安全质量信息化管理为实例,利用系统思维将TOD建设过程中的安全质量管理核心要素进行整合并形成管理体系,并基于该体系对信息化管理逻辑进行设计及应用,进一步提高安全生产保障,提升企业产品质量,为类似企业级安全质量管理提供参考。