更新观念 创新人事管理机制

事业单位人事制度创新是一项系统工程，牵涉面广，我台自2003年下半年以来就把人事制度改革创新作为一项重要工作来抓。两年来，在加强领导、强化措施的基础上，坚持边试行、边总结、边完善，并结合我台实际，制订了“两改”改革思路（“两改”即：改革用人制度，改革分配制度），力求在一种新的人事机制上做文章，建立一种新的用人与分配制度。根据这一思路，经过两年多的实践运行，在人事改革上有了重大突破，实现了聘用人员的金员梯次管理工作，建立了采编播岗位责编制、分级制、首席制（简称“三制”），实行了分配制度的“三个挂钩”。具体措施如下：     

《南阳日报》实行新闻专业技术职务动态管理

实行新闻专业职务聘任后,如何调动新闻专业人员的积极性?河南省《南阳日报》社实行专业技术职务动态管理,收到较好效果。实行新闻专业技术职务聘任制,是新闻专业干部管理的一项重大改革。这次被称为“单轨”制的职称评聘,一些有真才实学,成绩突出者因受学历、工龄所限,以及地市级新闻单位一般不设高级职称等规定,影响到职称的晋升。为充分调动编采人员的工作积极性,《南阳日报》从今年4月起,试行一套“新闻专业职务聘任动态管理”办法。具     

从人事制度改革看高校人事档案管理

近年来．高校为适应自身发展的需要正在全面推行人事制度改革．推行干部聘用制度,实行竞争上岗,实现人事管理由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向聘用关系转变,建立符合高校性质和工作特点的岗位管理制度。人事制度改革的推进,给高校人事档案管理工作提出了更高的要求,各高校对人事档案进行了全面的整理、归档,使人事档案管理工作更加制度化、规范化、科学化,为培养、使用干部发挥了十分重要的作用。     

聘用合同的规范化管理

我国从1995年开始，通过在部分城市的部分事业单位进行改革试点，逐步在事业单位实行全员聘任制，即以合同方式确定单位与个人间聘用与被聘用关系，明确双方责任、权利与义务。 在这个历史性的重大人事制度改革的过程中，“聘用合同制”是改革的重要基础。这是因为事业单位一方面要通过建立和推行聘用制度，实现用人上的公开、公平、公正，促进单位自主用人，保障职工自主择业，维护单位和职工双方的合法权益；另一方面，事业单位还要通过聘用制度转换用人机制，取消事业单位行政级别，破除干部身份终身制，实现事     

新时期、新观念、新思路--高校图书馆管理改革中几个问题的思考

对高校图书馆管理改革中几个问题：人事制度改革与馆员竞争上岗制，图书馆机构调整与业务重组，加强图书馆人本管理等阐述了自己的观点。     

孝感市档案局实行大科室制改革

1月30日,孝感市档案局举行中层干部竞争上岗演讲答辩和民主测评,9名干部竞争7个岗位,大科室制改革进入最后阶段。根据孝感市统一部署,市档案局从元月初启动大科室制改革,这次改革市里要求,一是精简整合内设机构,实行大科室体制;二是归并行政审批职能,实现部门内部行政许可、审     

新闻采编人力资源的管理

新闻采遍人员是各大媒体支撑业务发展的重要人力资源，其整合和管理的程度直接关系到媒体业务质量和效率的提高。20世纪80年代末，“人力资源开发与管理”这一概念，引入我国后，首先在企业界产生了很深的影响，引发了“劳动用工制度”、“工资制度”、“干部制度”三项制度的改革。之后，随着我国改革制度的不断深入，行政事业单位也积极进行以聘用制为核心的人事制度改革，过去的那种干多干少一个样，干与不干一个样的保险饭碗已经不复存在了。“铁交椅”、“铁饭碗”已经纷纷被砸碎打破。但是，时至今Ft，有的新闻单位还存在着许多传统的人事制度管理方面的弊端，迈不开步子，而且仍然处在老式的管理阶段，尚未建立起基本的人事制度和人力资源管理系统，对媒体采遍人员的管理仍处于计划调配、行政命令的调配上，这样就极大地限制了所有采编人员的积极性和创造性，严重地影响到采编人员的队伍建设。     

人事制度改革对人事档案管理的影响

人事制度改革给传统的人事档案管理带来了巨大的挑战,同时也为人事档案管理改革提供了良好的契机。在计划经济体制下,人事档案是员工的“身份证明”,是单位控制员工的有效手段。随着政府机关和企业各项人事制度改革的推进,人事档案的作用日益弱化。而事业单位人事制度改革滞后,使人事档案管理面临诸多问题。人事档案管理改革应该从人事档案自身和外部条件两个方面着手。     

新闻职称之我见

实行新闻专业职务聘任制,是新闻专业干部管理制度的一项重大改革。这次被称为“单轨”制的职称评聘,既有“荣誉”,又有“实惠”,幸运者可以连补三四级工资,称心者可以升一二级工资。而多数不如意者感到迷惘、惶惑、烦恼,有的评上个“初级”或“记者”,还没有原来的工资高,与原职务也不相配,尤其是市(地)县级的新闻单位新闻工作者,感到没奔头。根据评聘实际情况,下列问题值得商榷。     

对事业单位“流动编”人员人事档案管理的几点思考

流动编制是根据实际工作需要而设置的以聘用制为基础的编制类型,是对人员实行弹性管理的一种方法,是由身份管理转变的一种管理模式。随着事业单位人事制度改革的不断深化,新的用人机制逐步得到建立和完善,“流动编”这种编制类型也在事业单位中广为利用,在达到因事设岗、按岗聘任、提高效率、保障服务的目的,激活旧的人事制度这潭“死水”的同时,也给人事档案管理工作带来了新的课题。笔者结合工作实际,对“流动编”人员档案管理谈一些粗浅看法。     

向管理要效益 抓改革上速度

1993年我局提出“四三二三三”工作目标即:“三台一报”四个经济信息部招标承包;筹建镇江有线电视台和电台的文艺台、新闻台三个台;职工食堂和美容理发两福利项目即将投入;实行分配制度、干部制度、人事制度的改革;加强了思想,作风、组织三项建设,经过一年努力,取得显著成绩,推动了我市广播电视事业工作再上新台阶。我局     

谈人事制度改革背景下的人事档案管理

随着我国改革开放的深入推进,我国的人事制度也进行着各种改革,如机构设置、干部制度、分配制度、用工制度等。这些制度的改革,对人事档案的管理提出了新的要求。如何抓住人事制度改革的契机,加强对人事档案的管理,发挥人事档案的作用,让它更好地满足各方面的需求,是当今人事档案管理工作值得思考和     

关于报业集团分配机制的思考

长期以来,报社作为事业单位,人事制度遵循机关的管理模式,按行政级别确定管理人员的地位和待遇,按干部与工人、固定工与临时工身份采取不同的管理办法:工资管理体制高度集中,管理模式简单,分配形式存在平均主义和“大锅饭”现象。1993年工资制度改革,     

改革促发展“双聘”现活力

随着经济体制改革的不断深入,市场竞争不断加剧,积极推进人事制度改革,改革传统型机构臃肿、官僚主义作风等弊端,建立结构合理、高效廉洁的管理体制,已日益为各行业所重视。永嘉县广播电视局紧紧抓住机构改革的大好机遇,积极探索内部改革的新路子,实行“局台合一,统一管理;竞聘上岗,双向选择;量化管理,分级考核”的新型机制和管理办法,增强了该县广播电视部门的生机和活力。     

高校图书馆人性化管理行为初探

现代管理已进入到人本管理阶段,管理行为也日趋人性化.高校图书馆加强人性化管理,应该转变价值观念,调动馆员的积极性,改革人事制度,实行岗位责任制.实行人性化管理是知识经济时代图书馆最佳的管理方式,在管理工作中,应该摒弃“重物轻人“的观念,实行有效管理,避免无效管理.     

阅览室岗位管理的改革实践

学院的发展和招生规模的扩大以及干部制度、人事制度的改革，对图书馆的运行和管理提出了新的要求，本文介绍了攀枝花学院图书馆阅览室岗位管理改革的实践经验、特点和改革后的新变化。     

关于构建人事档案管理“后保管模式”的探索

为适应我国人事制度改革的需要,人事档案管理必须破除“档随人走”的保管模式,进而实行“后保管模式”.在构建人事档案管理新模式的过程中,需要重新确立基层人事档案管理部门的机构名称、工作中心,重视人的主体地位,同时要加强与文书档案部门、组织人事部门、科技部门的进一步合作,从而获得个人和事业的协调发展.     

试析流动人员人事档案管理的疏漏及解决对策

在计划经济时代．人是隶属单位的．人事档案是单位管理和约束个人的很重要的手段,随着经济件制改革和人事制度改革的进一步深化．人的社会性逐渐增强．以“双向选择”为特征的人才流动,打破了计划经济时代人员合理流动的禁锢．形成了大量的流动人员,本文所指的流动人员是指无人事档案接收单位或所在单位无权保管人事档案的个人。     

视野

上海电视台实行企业化管理据3月30日上海《广播与电视》报道,上海电视台推出并将实行“企业化管理”的改革方案。要点如下:一、人事劳动制度改革。1)台根据节目和工作实际需要,确立机构设置和人员配备。2)干部实行聘任制和     

深化改革,加快发展,走有中国特色社会主义的新闻出版业发展之路--在今年全国新闻出版局长会议上的讲话(摘要)

新闻出版系统深化内部经营机制改革正全面推进,力度明显加大。出版单位进一步深化人事制度改革,大力推进全员聘用制,着力建立竞争激励机制、考核奖惩机制;发行、印制企业建立并完善劳动合同制,一些企业已经开始形成人员能进能出、管理干部能上能下、收入分配能增能减的机制。新闻出版企事业单位正在普遍建立资产经营责任制,建立和完善体现