试论现代图书馆管理中的科学方法

从“以效率为中心的管理方法”、“以人为中心的管理方法”、“管理方格法”和“权变方法”等角度，强调现代图书馆管理须从科学的管理方法入手，促进管理水平的提高。     

对传媒人本管理的思考

人本管理正在越来越多地为理论界所探讨,越来越多地为传媒人所关注。在各家传媒内部,“以人为本”、“人本管理”也是经常可闻可见,但很多人并没有深究其真正内涵,似乎人本管理就是激发编辑记者的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本。如果对“人本管理”只作此解的话,“人”还是没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,还是被更多地当作“手段”而不是“本”。从严格意义上讲,以人为本之中的“本”实际上是一种哲学意义上的“本位”、“根本”、“目的”之意,它是一种从哲学意义上产生的对组织管理本质的新认识。人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式。     

孔子管理思想对图书馆管理的启示

由孔子开创的儒家管理思想源远流长，博大精深，有其独特的思想体系。文章受孔子管理思想的启发，结合图书馆管理实际，提出了“治”、“和”、“仁”、“类”、“艺”的图书馆管理思想，对于促进图书馆管理有一定的参考价值。     

儒家管理思想与图书馆管理理念的构建

儒家哲学中的“以人为贵”、“为政以德”、“和为贵”的管理思想，对于构建图书馆的管理理念，促进图书馆的发展具有 一定的参考价值。     

《论语》管理思想对高校图书馆人本管理的启示

《论语》中的管理思想。鲜明体现了以人为本、“寓管于教”的思想特色，其中“治”、“仁”、“有教无类”、“和”等思想对指导高校图书馆人本管理实践具有重要的理论意义。     

老子管理哲学与馆长的管理艺术

文章将老子的管理哲学与馆长的管理艺术结合起来思考,认为道家管理文化中的“人本”、“自然无为”、“不言之教”、“天道无亲”、“慈爱”、“自知者明”思想对新形势下馆长的管理艺术具有积极的指导意义。     

柔性管理——高校图书馆管理新理念

“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”是以“规章制度”为中心,用制度来约束管理员工。而“柔性管理”则“以人为中心”,它并不排斥管理中的刚性成分,是在保持适度刚性的同时,尽可能的提高管理的柔性,在管理过程中体现出和谐、融洽、协作、韧性,使管理有刚有柔、刚柔相济,更加科学、实用、灵活、高效。     

情感管理与创新活力

论文提出图书馆管理是“人”的管理,应遵循“以人为本”的理念和准则,同时也是理性、人性和情感的统一。     

情感管理与创新活力

论文提出图书馆管理是“人”的管理,应遵循“以人为本”的理念和准则,同时也是理性、人性和情感的统一。     

长沙力推社会管理法治化

一些地方将“社会管理”简单地等同于“维稳”,结果陷入越维越不稳的“维稳怪圈”,长沙市希望以“社会管理法治化”趟出一条新路来     

老子无为而治管理思想在公共管理中的体现

建立在老子“道”哲学思想基础上的“无为而治”是老予思想中最核心的内容。无为而治思想其积极性可以广泛应用于公共管理之中,通过“清静无为,顺道化民”思想达到“无为而无不为”的管理目标。另外,只要在“无为而治”的管理思想中注入时代元素进行现代转换,可以为公共管理所借鉴和参考,在公共管理新视野下必将启迪管理思想与时俱进不断创新．为公共管理的发展奠定良好的基础。     

图书馆"知识管理"的实践探索——"新世纪图书馆管理变革的散思"之二

让读者在图书馆平等地获得文献是一种理想境界，但即便实现了也不等于平等地获取了知识，当代信息资源的高速增长，为有效地获取文献信息的专业技能形成了发展环境，这一专业技能将加强图书馆专家与读者，用户在“有效获取文献”范围内“信息不对称”的趋势，由此也为图书馆专业技能的发展带来了切实的机遇。图书馆“知识管理”实施的领域也在这里有了真正的切入口，管理变革的重心与措施需要围绕“专业技能”及“专业技能拥有者”，而不是泛泛的“以人为本”空谈。     

图书馆工作"以人为本"的再思考--兼论图书馆员与读者的关系

本文提出“以人为本”是一个哲学命题，阐述了“以人为本”涵义本身的抽象性。图书馆应从哲学视角，辩证地提出“以人为本”的管理思想，才能处理好馆员与读者的关系，从而提高服务质量，发展图书馆事业。     

读者管理的3种形式及其关系

探讨“读者第一”、“换位思考”和“人性化管理”等读者管理的3种形式及其相互关系。     

管理工作应多点人性化

目前,在各行各业的管理工作中,“人性化管理”及“人际关系学”已逐渐受到重视,具体在图书馆工作中如何进行“人性化”管理呢?,笔者谈几点感受。一、体现合作精神,多讲“我们”。人与人之间有三种立场,一是“有我无你”的独夫心理,二是“有我有你”的对立局面,三是“你我合一”的整体精神。大多数人都清楚团体合作才能发挥相乘的最大力量,但人性中都潜在有“争功诿过”、“争强好胜”的意识,对“我……”、“你……”的提法总会有戒心。所以,作为管理者不要总是以领导者自居,开口就是“我……”“你……”,使管理者与被管理者之间产生一种隔阂。应该刻意训练,调整说话习惯,在同事之间,管理者与被管理者之间,自然地说“我们……”,显示出相互融洽的环境气氛和合作精神。     

基于知识管理下的企业档案工作

一知识管理研究的内容 在了解知识管理研究的内容的同时，我们必须明确“知识”、“管理”和“知识管理”的涵义。     

“国有老板”新政

国资委将于今年“两会”组建,它将是一个腰缠10万亿的“最大老板”     

"以人为本"提高员工满意度

图书馆引入“以人为本”工作理念，不仅要“以读者为本”，让读者满意，更要“以员工为本”，让员工满意。并通过实施“软管理”，提高员工满意度，以实现“读者第一”、“读者满意”之目的。     

高校图书馆科研工作的定位及管理模式

将“实践性和学术性相结合”作为高校图书馆的科研定位,提出“以人为本”的科研管理模式,通过科研提高图书馆员的个人素质和工作实效,真正实现“以科研促发展”。     

据理而管与因管而理的启示

《档案法》颁布十几年来 ,在依法管理档案的实践过程中 ,雄辩地证明了这样一个观点 :档案工作同样是据“理”而去“管” ,有“管”才有“理” ,有“管”就有“理” ,“管”是前提 ,“理”是回报 ;“管”是权威 ,“理”是政绩 ;“管”是汗水 ,“理”是果实 ;“管”是手段 ,“理”是目的。一、据理而管是档案工作者职责宁武县档案局每年由人大牵头 ,组织政府、司法等部门对各单位进行档案执法检查。通过检查 ,发现问题及时纠正 ,通过检查 ,发现典型树立榜样 ;通过检查 ,揭露矛盾鞭策后进。这样的检查行之有效 ,特别对一些老大难单位更是“灵丹…