科技期刊出版项目管理应用研究

从科技期刊出版不同阶段的项目特点切入,研究项目管理(PM)如何在科技期刊出版活动中有效应用。从成本管理、进度管理、质量管理3个方面,结合科技期刊出版活动的实际情况,引入PM中常见的应用方法,为PM在科技期刊出版以及类似出版活动中的应用提供参考。     

园林工程项目管理与控制

搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要。通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。     

浅谈建设工程项目管理

文章主要叙述了建设工程项目管理的发展、核心任务、组织形式等,旨在使读者对建设工程项目管理有更全面的了解。     

浅谈水利工程施工监理

阐释了水利工程施工监理的含义、现状,并结合相关监理工作经验, 介绍了水利工程项目监理机构的建立, 对监理人员综合素质的要求,以及施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制。     

浅谈如何更有效管理项目

项目在实施各阶段所面临的问题及如何解决,提出了对项目各阶段有效管理的重要性,项目管理的能力对公司项目的管理起到重要作用。     

浅谈出版社项目预算

项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本、提高效率的作用,在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了企业内部、外部资源,正越来越广泛的被应用,高教社的"百门精品"、"新世纪网络课程"、"教学资源库"等,都是采用项目管理的方式进行运作的.如何做好项目预算,在有效控制成本的前提下保证各个项目保质按时完成,正确反映各个项目的财务核算信息,公正、客观的评价项目业绩,是我们面临的新问题,需要我们从技术操作层面认真探讨.     

海外EPC项目管理知识浅谈

目前,我国基建企业在海外EPC项目这一领域开展的如火如荼,为国家的发展做出了一定的贡献,然而我国走出的企业大部分起步较晚,海外项目开展的成功经验较少,且项目管理从业人员较为短缺.论文从海外项目特点讲起,基于海外特点,构建了适合海外EPC项目的项目管理组织结构及云办公平台,为我国企业"走出去"执行海外EPC项目提供了 一...     

论信息系统项目的进度管理

本文以××电网公司SOA集成平台建设项目为背景,介绍了该项目实施过程中进度管理的技术和方法,最后指出了存在的不足之处。     

浅谈公路施工的过程管理

公路施工管理其实质就是,依据专业制度管理,应用各式的手段方法,将安全管理、施工质量、进度的控制及资金的控制等方面进行良好的掌控。笔者从分析公路施工的过程管理的重要性入手,提出从前期准备、技术管理、质量管理、进度管理等方面加强公路施工的过程管理。     

建设工程项目管理方法研究的探讨

随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设项目规模不断扩大,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目营理日益系统化、科学化。     

出版集团项目投资管理刍议

投资管理旨在通过规范企业的投资行为,建立有效的投资风险约束机制,强化对投资活动的监管,努力实现投资结构最优化和效益最佳化.作为企业管理中的重要组成部分,投资管理涉及到企业的增量资产和存量资产两方面管理问题.本文结合当前湖南出版集团的产业特征和个人工作体会,从几个环节谈谈对新建投资项目加强管理的思考,希望能收到引玉功效.     

浅谈基建工程项目档案的归档工作

建设离不开基建档案,基建档案既是建设过程的真实反映和记录,又是建设发展的重要基础和依据.完整的基建档案不仅要涵盖工程的立项、可行性研究、计划,施工图设计、招投标、施工及管理、竣工验收等一系列固有的基建程序;而且还应详细、真实地反映、记录工程项目建设的全过程.我参加了单位办公大楼建设档案资料归档工作,我感觉到,一方面基建工程要求完整的档案,另一方面项目工程档案归档现状不容乐观.由此提出自己的一些浅见:     

浅谈工程项目施工进度的控制与管理

项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。随着工程施工技术的飞速发展,来自工程施工方面的数据量和信息量与日俱增,施工过程变得更加复杂。     

实施项目进度管理优化图书编辑出版生产流程

从项目的定义和项目最关键的特征来看,每一本图书编辑出版生产任务都可以看作是一个项目。运用项目管理理论中关于进度计划制订和进度控制的思想和方法来管理图书的编辑出版,能有效配置各种资源,优化图书编辑出版生产流程,缩短图书出版周期。     

探讨建设工程项目管理的必要性

文章主要阐述了建设工程项目管理的发展、核心任务、组织形式等,主要便于读者对于建设工程项目管理有更多更全面的了解以及认识．     

浅谈电力工程项目管理

工期、质量和成本构成了电力工程项目管理目标的三个基本要素,要在有限的条件下实现工期短、质量好、成本低的管理目标,应对目标三要素分别进行分析,发现各自的影响因素,找到控制的方法和途径。     

通信工程项目管理的模式分析

通过介绍通信工程项目管理模式的概念,分析了几种在通信工程中常用的项目管理模式的优缺点,最后对几种不同的项目管理模式进行了总结。     

数字图书馆项目质量管理研究——以超星数字图书馆为例

数字图书馆是信息化时代的重要研究领域,在数字图书馆中引入项目管理的理念和方法,对数字图书馆的资源建设具有重要意义.文章通过对超星数字图书馆的服务质量进行分析,指出其质量不高的原因,以期通过项目质量管理的相关理论来提高超星数字图书馆的服务质量.     

政府部门信息化项目管理研究

信息化项目管理是一项综合性和全局性的管理工作,是对项目管理活动进行整合、统一和协调的过程。在项目初期制定项目管理计划,明确项目的范围、进度、成本和质量目标以及所要进行的管理活动,指导项目的实施;进行有效的监督和控制,采取必要的纠正措施,保证项目顺利的执行;通过还分析在项目整体管理过程中遇到技术、需求、管理等方面的问题,寻找解决措施。通过对项目进行整体管理,有效的控制项目的进度和范围,保证项目的实施质量和最终目标。